Η δύναμη των Introverts: δεν πρέπει να φωνάζετε να ακούτε

Δεν χρειάζεται να είσαι εξωστρεφής για να πετύχεις στην επιχείρηση ή στη ζωή, λέει η συγγραφέας Susan Cain. Σε μια κοινωνία που συχνά φαίνεται να είναι το ιδιωτικό sandbox της ευχαρίστησης, των πίσω-slapping, brainstorming masters του σύμπαντος, αποδεικνύεται ότι υπάρχει περιθώριο για το ένα τρίτο που εμπίπτει στην εσωστρεφή πλευρά του φάσματος προσωπικότητας: εγκεφαλική, ήσυχη, αντιληπτή για απόχρωση και συναισθηματικά πολύπλοκη. Ο κόσμος -και οι επιχειρήσεις- θα ήταν οι φτωχότεροι χωρίς αυτούς και τις συνεισφορές τους, λέει ο Κάιν.

Χωρίς εσωστρεφείς, θα χάσαμε τον υπολογιστή της Apple, τη θεωρία της σχετικότητας, τα ηλιοτρόπια του van Gogh και την " , Δήλωσε ο Cain στο Mobby Business. Ο Κάιν, ένας αυτοαποκαλούμενος εσωστρεφής και πρώην πληρεξούσιος της Wall Street, είναι ο συγγραφέας του "Ησυχού: Η δύναμη των introverts σε έναν κόσμο που δεν μπορεί να σταματήσει να μιλάει" (Crown, 2012), μια εξερεύνηση των εκπληκτικών πλεονεκτημάτων του να είσαι εσωστρεφής σε έναν εξωστρεφή κόσμο. Το φάσμα εξωστρέφειας / introversion

Το φάσμα εξωστρέφειας / εσωστρέφειας είναι το πώς οι άνθρωποι ανταποκρίνονται στην διέγερση, συμπεριλαμβανομένης της κοινωνικής διέγερσης, δήλωσε ο Κάιν.

Οι εξωστρεφείς επιθυμούν μεγάλες ποσότητες διέγερσης για να αισθάνονται το καλύτερο, ενώ οι εσωστρεφείς αισθάνονται πιο ζωντανοί όταν βρίσκονται σε ένα πιο ήσυχο, πιο κακό περιβάλλον », είπε.» Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε την εσωστρέφεια με αυτόν τον τρόπο, επειδή οι άνθρωποι συχνά συνδέονται με να είναι αντικοινωνική. Είναι πραγματικά μια προτίμηση για κοινωνικοποίηση με έναν λιγότερο ενθαρρυντικό τρόπο. "

Μια εσωστρέφεια, για παράδειγμα, μπορεί να προτιμά να έχει ένα ποτήρι κρασί με στενούς φίλους για να πάει σε ένα μεγάλο πάρτι, δήλωσε ο Cain

Η απογοήτευση είναι συχνά συγχέεται με συστολή, είπε, αλλά δεν είναι το ίδιο πράγμα. "

Η βιομηχανία της τεχνολογίας ήταν ιδιαίτερα φιλόξενη σε εσωστρέφεια, λέει, αν και εγείρει ένα ερώτημα ή ερώτημα σχετικά με το εάν η φύση των ανθρώπων που προσελκύονται στην τεχνολογία ή αν είναι τα χαρακτηριστικά της ίδιας της τεχνολογίας «Πιστεύω ότι ένας από τους λόγους που βλέπουμε τόσο πολλά introverts στα επαγγέλματα τεχνολογίας είναι ότι η ιδέα να κάθεστε ήσυχα μπροστά στον υπολογιστή και να αλληλεπιδράτε με αυτόν είναι λιγότερο ενθαρρυντική», δήλωσε ο Cain.

Τι σύννεφο το θέμα είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι υπολείπονται των δύο αντιπόδων στον άξονα εξωστρέφειας / εσωστρέφειας. Υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα, όπως είπε.

Το ambivert

«Είμαστε όλοι μερικές φορές εξωστρεφείς», είπε ο Κάιν.

Και εσωστρέφει. Έχει την αγάπη του να παραθέτει τον Carl Jung, τον Ελβετό Ψυχίατρο 20 ετών, ο οποίος πρωτοδημοσίευσε αρχικά τις έννοιες της εξωστρέφειας και της εσωστρέφειας.

Ο Jung είπε: «Δεν υπάρχει καθόλου καθαρό εξωστρεφές ή καθαρό εσωστρεφές ,'" είπε. "'' Ένας τέτοιος άνθρωπος θα ήταν σε ένα παράδεισο για μνήμες. ' Μου αρέσει αυτό. "

Η διάκριση, ωστόσο, συχνά παραβλέπεται από τη δυτική κοινωνία, η οποία έχει τοποθετήσει ένα ασφάλιστρο στην εξωστρέφεια για τον περασμένο αιώνα, λέει

« Είναι πολύ δυτικό πράγμα », . «Είχαμε πάντα ευνοεί τη δράση πάνω από την ενατένιση». ^{Η αλλαγή αυτή έγινε στη στροφή του 20}

αιώνα, είπε, όταν οι άνθρωποι άρχισαν να κινούνται σε πόλεις και να εργάζονται για μεγάλες επιχειρήσεις. Οι άνθρωποι άρχισαν να σκέπτονται πώς θα μπορούσαν να ξεχωρίζουν σε μια συνέντευξη εργασίας. Οι πολιτισμοί της προσωπικότητας

«Νομίζω ότι αυτό είναι όταν εισήγαμε πραγματικά αυτό που οι ιστορικοί ονομάζουν την κουλτούρα της προσωπικότητας», δήλωσε ο Κάιν . "Ξεκινήσαμε να εκτιμούμε τους ανθρώπους για να είναι πολύ μαγνητικοί, χαρισματικοί και δεσπόζοντες. Αυτό είναι πραγματικά ο πολιτισμός που έχουμε κληρονομήσει σήμερα."

Ο Κάιν βλέπει μια προκατάληψη έναντι των εσωστρεφών. Τα σχολεία, οι χώροι εργασίας και τα θρησκευτικά ιδρύματα είναι σχεδιασμένα για εξορκτήρια, είπε. Πολλοί εσωστρεφείς έρχονται να πιστέψουν ότι υπάρχει κάποιο πρόβλημα με αυτούς και θα πρέπει να προσπαθήσουν να υπονομεύσουν την εξωστρέφεια. Ο Κάιν πιστεύει ότι αυτή η προκατάληψη οδηγεί σε κολοσσιαία σπατάλη ταλέντου, ενέργειας και ευτυχίας.

Στην πραγματικότητα, πολλοί από τους σπουδαίους επιτέλους του 20αιώνα ήταν εσωστρεφείς, ο Κάιν λέει: Eleanor Roosevelt, George Ο Orwell, η Rosa Parks, ο Marcel Proust, ο Warren Buffett, ο Larry Page και ο Steve Wozniak, που με τον Steve Jobs (εξωστρεφής) έφεραν τον αρχικό υπολογιστή της Apple στη ζωή, για να αναφέρουμε μερικές.

Μπορεί οι εσωστρεφείς να είναι αποτελεσματικοί ηγέτες; > "Οι εξωστρεφείς και οι εσωστρεφείς έχουν τόσο πλεονεκτήματα όσο και μειονεκτήματα ως ηγέτες", είπε. "Έχουμε την τάση να βλέπουμε τους επαγγελματίες σε εξωστρεφείς και τα μειονεκτήματα στην εσωστρέφεια. Νομίζω ότι ο Ομπάμα είναι ένα παράδειγμα όπου μπορείτε να τα δείτε και τα δύο."

Πρέπει να φωνάξετε για να ακουστείτε;

Πώς οι εσωστρεφείς επηρεάζουν τις ιδιότητες που σχετίζονται με αυτά - ανακλαστικότητα, επιμονή, ευαισθησία - να δημιουργήσουν μια επιτυχημένη καριέρα σε έναν επιχειρηματικό κόσμο που τα βραβεία του συλλόγου σκέφτονται και απορρίπτουν τους εσωστρεφείς ως ηγέτες; Πρέπει να φωνάξετε για να ακουστείτε;

Πώς αντιμετωπίζετε τέτοιες τελετές προσωπικότητας άλφα σαν να εργάζεστε στο δωμάτιο; ^{Η πραγματικότητα των περισσότερων από αυτές τις συνεδρίες ευχαρίστησης είναι ότι καταλήγετε με μια ολόκληρη χούφτα επαγγελματικών καρτών ότι δεν θα μπορέσετε ποτέ να συνεχίσετε, είπε.} «Βρείτε ένα από τα δύο άτομα που θέλετε να δημιουργήσετε μια βαθιά σύνδεση», είπε ο Κάιν. "Σκέφτομαι τα κόμματα ως μια σειρά συνομιλιών one-on-one, γιατί εκεί είμαι άνετος."

Και χρησιμοποιήστε τις φυσικές σας δεξιότητες. Περισσότεροι από τους μισούς ραδιοφωνικούς σταθμούς που έχει συναντήσει ο Cain της έχουν πει ότι είναι εσωστρεφείς, λέει. Και παίρνουν τις φυσικές τους ικανότητες ακρόασης στην λαβή.

Ικανότητα ακρόασης

«Οι ενδοεστραμμένες είναι γνωστές για να θέτουν πολύ καλές ερωτήσεις και να ακούνε τις απαντήσεις», είπε ο Cain. "Αυτό είναι ένα στυλ συνομιλίας ενός εσωστρεφούς.Αυτός συνήθως αρχίζει νωρίς στη ζωή όταν θέλετε να αφαιρέσετε την προσοχή από τον εαυτό σας και να εστιάσετε σε ένα άλλο άτομο."

Ο Cain προσφέρει τη συμβουλή του Jon Berghoff, ενός εσωστρεφούς που έχει χαράξει μια καριέρα «Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η πώληση απαιτεί να είσαι γρήγορος ομιλητής ή να γνωρίζεις πώς να χρησιμοποιήσεις το χάρισμα για να πείσεις», είπε ο Μπέργκοφ στο Κάιν. «Αυτά τα πράγματα απαιτούν έναν εξωστρεφή τρόπο επικοινωνίας, αλλά στις πωλήσεις υπάρχει μια αβεβαιότητα ότι« έχουμε δύο αυτιά και ένα στόμα και πρέπει να τα χρησιμοποιήσουμε αναλογικά ». Πιστεύω ότι αυτό είναι που κάνει κάποιον πραγματικά καλό στην πώληση ή τη διαβούλευση, το νούμερο ένα είναι ότι πρέπει να ακούσει καλά. "

" Νομίζω ότι εν μέρει είναι μια «προσποίηση» εξωστρεφής όταν πρέπει να είστε, όπως για όσο καιρό δεν καίτε ", είπε ο Κάιν. "Το πραγματικό πράγμα είναι να κάνεις την αληθινή δουλειά σου για σένα.Αν υπάρχει μια λεωφόρος επιχειρήσεων που σου ενδιαφέρει, καταλάβεις έναν τρόπο που μπορείς να το κάνεις ενώ εξακολουθεί να μπορείς να επαναφορτίσεις. να κάνουμε δουλειά που αγαπάμε Αλλά το κλειδί για αυτό είναι να δώσουμε στον εαυτό μας αποκαταστατικές κόγχες, έναν τόπο όπου μπορούμε να πάμε όταν θέλουμε να επιστρέψουμε στον αληθινό εαυτό μας.Οι άνθρωποι είναι τόσο πεινασμένοι για αυτή την ισορροπία.Ακόμη και οι εξωστρεφείς επιθυμούν πιο ήσυχη ».

Τι είναι το πιο αξιόλογο περιουσιακό στοιχείο ενός μικροεπιχειρηματία;

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων γνωρίζουν τη σημασία του χρόνου. Στην πραγματικότητα, σε μια πρόσφατη έρευνα, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αξιολόγησαν την ώρα ως το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο για την επιχείρησή τους, ξεπερνώντας τους υπολογιστές και τα κινητά τους τηλέφωνα. Συνολικά, το 38% από όλους τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που ονομάζονται να έχουν αρκετό χρόνο τη μεγαλύτερη πρόκληση για τη διαχείριση της μικρής τους επιχείρησης.

(Γενικός)

Αμερικανοί εργάτες δεν εμπιστεύονται τους αρχηγούς τους

Σύμφωνα με τη δημοσκόπηση, το 25% έχοντας λιγότερη εμπιστοσύνη στη διαχείριση από ό, τι πέρυσι. Μόνο το 10% των εργαζομένων εμπιστεύονται τη διοίκηση για να πάρουν τη σωστή απόφαση σε περιόδους αβεβαιότητας και μόνο το 14% πιστεύει ότι οι ηγέτες της εταιρείας τους είναι ηθικοί και ειλικρινείς. Επιπλέον, η δημοσκόπηση έδειξε ότι μόνο το 12% των εργαζομένων πιστεύει ότι ο εργοδότης τους ακούει πραγματικά και ενδιαφέρεται για τους υπαλλήλους της και μόνο το 7% των εργαζομένων πιστεύει ότι οι ενέργειες της ανώτερης διοίκησης είναι απολύτως συμβατές με τα λόγια τους, σύμφωνα με την έρευνα της Maritz Research, η οποία ειδικεύεται στην έρευνα για την ικανοποίηση των εργαζομένων.

(Γενικός)