Τρεις ανησυχίες σχετικά με την κατάρτιση, τον καθορισμό των στόχων και των προσδοκιών και τη δημιουργία μηχανισμών ανάδρασης για την αντιμετώπιση του χάσματος δεξιοτήτων αντιμετωπίζουν σχεδόν κάθε εταιρία

Τρεις ανησυχίες σχετικά με τον αγωγό δεξιοτήτων αντιμετωπίζουν σχεδόν κάθε εταιρεία σήμερα, σύμφωνα με έρευνα 500 περίπου Αμερικανών από το Cornerstone on Demand, ένας πάροχος λύσεων μάθησης και διαχείρισης ταλέντων. Συγκεκριμένα, υπάρχει αυξανόμενη απουσία συνεχούς κατάρτισης και ανάπτυξης για την ανάπτυξη κρίσιμων δεξιοτήτων.

Οι ανησυχίες επικεντρώνονται στην κατάρτιση, στον καθορισμό στόχων και προσδοκιών και στους μηχανισμούς ανάδρασης. Τους τελευταίους έξι μήνες, μόνο το ένα τρίτο (32%) απασχολούμενων αμερικανών ενηλίκων έχει εκπαιδευτεί και αναπτύξει για να τους βοηθήσει να εκπληρώσουν καλύτερα τη δουλειά τους. Και μόνο ένας στους τέσσερις (25%) έχει θέσει στόχους σταδιοδρομίας με τον διευθυντή / εργοδότη τους.

Η έλλειψη επικοινωνίας, ωστόσο, είναι αμφίδρομη, σύμφωνα με την έρευνα. Τα δύο τρίτα (66%) των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι δεν έλαβαν χρήσιμα σχόλια από τον διευθυντή / εργοδότη τους.

Ωστόσο, δεν είναι μια μη αναστρέψιμη κατάσταση, σύμφωνα με το Cornerstone. Οι εργοδότες έχουν πολλές ευκαιρίες να αναπτύξουν τις στρατηγικές τους για τη διαχείριση και την ανάπτυξη των ανθρώπων, ώστε να μειώσουν το χάσμα δεξιοτήτων, να αυξήσουν την εμπλοκή και να διατηρήσουν ταλαντούχους υπαλλήλους.

Για να αντιμετωπιστούν οι ελλείψεις δεξιοτήτων και να καλυφθούν οι κρίσιμοι ρόλοι, δυνητικούς εργαζόμενους έναντι των εξωτερικών υποψηφίων. Η διδασκαλία των νέων δεξιοτήτων με στοχοθετημένη εκπαίδευση μπορεί να βοηθήσει στην ενίσχυση των ομάδων ταλέντων και στην προετοιμασία για μελλοντικές επιχειρηματικές ανάγκες, σύμφωνα με την έρευνα.

Οι διευθυντές πρέπει να υιοθετήσουν μια πιο ενεργητική προσέγγιση στη διαχείριση των επιδόσεων, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας. Αντί να περιμένουν επίσημες αναθεωρήσεις, τα διευθυντικά στελέχη πρέπει να προωθήσουν έναν πιο συνεχή και ουσιαστικό διάλογο με τις άμεσες αναφορές και να δημιουργήσουν ευκαιρίες για προπόνηση σε επιδόσεις σε πραγματικό χρόνο και ανατροφοδότηση one-on-one.

Κοινωνικές τροφές και εμβλήματα - ο κόσμος των παιχνιδιών - μπορεί επίσης να βοηθήσει τους διαχειριστές να επεκτείνουν τον βρόχο ανατροφοδότησης σε άλλα μέρη, όπως ομότιμους ή ομάδες έργου. Όχι μόνο αυτό μπορεί να δώσει στους διαχειριστές καλύτερη εικόνα του τρόπου με τον οποίο οι υπάλληλοι επιτελούν πραγματικά, επιτρέπει επίσης στους εργαζόμενους να εκτελούν θετικές ανατροφοδοτήσεις και kudos σε μια κεντρική τοποθεσία που μπορούν να κάνουν αναφορά σε πιο επίσημες συζητήσεις. τα κοινωνικά δίκτυα ή οι κινητές συσκευές, οι σημερινές τεχνολογίες μπορούν να διευκολύνουν και να διευκολύνουν τους υπαλλήλους να έχουν πρόσβαση στις πληροφορίες και στην κατάρτιση που χρειάζονται ακριβώς για να κάνουν τις δουλειές τους στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Όταν αναμειγνύονται με τις παραδοσιακές ευκαιρίες ανάπτυξης, αυτοί οι νέοι τρόποι μάθησης μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία αποτελεσματικότητας και να μειώσουν το κόστος των εκπαιδευτικών πρωτοβουλιών.

«Η παγκόσμια έλλειψη δεξιοτήτων γίνεται γρήγορα μια κρίση σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών και βιομηχανιών, "δήλωσε ο Jason Corsello, αντιπρόεδρος της εταιρικής στρατηγικής και μάρκετινγκ για το Cornerstone OnDemand. "Δυστυχώς, δεν υπάρχει ασημένια σφαίρα για την αντιμετώπιση της παγκόσμιας έλλειψης δεξιοτήτων, αλλά οι εταιρείες μπορούν να αναλάβουν δράση για την κατασκευή προγραμμάτων σήμερα και να επενδύσουν περισσότερο σε συνεχή εκπαίδευση και συνεχή ανατροφοδότηση για τους υπαλλήλους τους."

Οι ισχυροί άνθρωποι είναι πιο ευτυχισμένοι

Η ισχύς ανοίγει το δρόμο για μεγαλύτερη ευτυχία; Μια νέα ψυχολογική μελέτη υποδηλώνει ότι θα μπορούσε να συμβεί. Οι ερευνητές πιστεύουν ότι η σχέση μεταξύ εξουσίας και ευτυχίας προέρχεται από την υποκειμενική αίσθηση ενός ατόμου ή πώς αισθάνεται κάποιος και κρίνει την ποιότητα ζωής του. Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι άνθρωποι στην εξουσία έχουν πιο υγιεινές αισθήσεις ευημερίας και γι 'αυτό είναι πιο ευτυχισμένοι επειδή μπορούν να ακολουθήσουν τις δικές τους επιθυμίες και κλίσεις.

(Γενικός)

Οι καλύτεροι ιστότοποι για την εύρεση εργασίας

Η αναζήτηση εργασίας έγινε πιο εύκολη χάρη σε νέες έρευνες. Σύμφωνα με την έρευνα αυτή, οι αιτούντες εργασία μπορεί να θέλουν να παραμείνουν κοντά στην σημερινή τους οργάνωση, καθώς το 63% των νέων προσλήψεων ήταν εσωτερικοί υποψήφιοι, υπερδιπλάσιοι από τους μισθωτές εκτός του οργανισμού. Συνήθως, οι παραπομπές αποτέλεσαν την κύρια πηγή οδήγησης αυτών των εσωτερικών προσλήψεων.

(Γενικός)