Το κοινωνικό δίκτυο Τα περισσότερα στελέχη χρησιμοποιούν

Τούτου λεχθέντος, 65% των στελεχών λένε ότι ελέγχουν καθημερινά τα social media, ενώ το 27% λένε ότι είναι εβδομαδιαίοι χρήστες. Τα στελέχη χρησιμοποιούν κυρίως κοινωνικά μέσα για μισή ώρα και μία ώρα κάθε εβδομάδα. Το ένα τέταρτο των ερωτηθέντων δηλώνει ότι έλεγξε τα κοινωνικά μέσα για μία έως δύο ώρες, ενώ το 20% λέει ότι ξοδεύουν πάνω από δύο ώρες στα κοινωνικά μέσα.

Η LinkedIn δεν χρησιμοποιείται μόνο από στελέχη επιχειρήσεων, αλλά είναι επίσης στο μυαλό τους επισης. Το LinkedIn ήταν το κορυφαίο δίκτυο που σκέφτηκαν στελέχη όταν συζητούσαν τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, η έρευνα που βρέθηκε. Το Facebook, το Twitter και τα blogs είχαν επίσης σκεφτεί περισσότερα από τα μισά στελέχη επιχειρήσεων.

«Τα στελέχη αυτά τείνουν να έχουν πλήρεις πινακίδες και η προσοχή τους επικεντρώνεται στην επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων και στην προώθηση της σταδιοδρομίας τους», δήλωσε ο Dwain Celistan, και ο ηγέτης της παγκόσμιας διαφορετικότητας στην DHR International, η οποία διεξήγαγε την έρευνα. "Τα δεδομένα έχουν δείξει ότι αυτοί οι ηγέτες δεν βρίσκουν κοινωνικά μέσα, γενικά, για να προσφέρουν αρκετά οφέλη σε καθέναν από αυτούς τους τομείς."

Για το σκοπό αυτό, οι ηγέτες των επιχειρήσεων λένε ότι υπάρχουν διάφοροι τρόποι που η εμπειρία τους στα κοινωνικά μέσα να βελτιωθεί. Εννέα από 10 στελέχη λένε ότι θα χρησιμοποιούσαν περισσότερα κοινωνικά μέσα εάν ήταν πιο χρήσιμο για την επιχείρησή τους. Ογδόντα έξι τοις εκατό λένε ότι θα χρησιμοποιούσαν τα κοινωνικά μέσα αν αναζητούσαν μια νέα ευκαιρία σταδιοδρομίας. Άλλα στελέχη λένε ότι θα χρησιμοποιούσαν τα κοινωνικά μέσα συχνότερα εάν κατανοούσαν τα οφέλη και αν θεώρησαν ότι ήταν καλύτερη χρήση του χρόνου τους.

"Το LinkedIn θεωρείται ένα μέσο κοινωνικής δικτύωσης που αξίζει τον καιρό", δήλωσε ο Κέλισταν. "Έχει γίνει ένα μέσο για να συνδεθεί με ευκολία και για μερικούς, ένα άνοιγμα στις επιχειρηματικές ευκαιρίες και τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας.Προβλέπω ότι αυτό το φαινόμενο θα συνεχιστεί και περιμένω ότι κάποια από τα άλλα οχήματα θα χρησιμοποιούνται συχνότερα από ηγέτες και για δύο λόγους. Τα νεότερα άτομα θα εισέλθουν στις εκτελεστικές τάξεις σε μεγαλύτερο αριθμό και με την πάροδο του χρόνου θα υπάρξει ευρύτερη αποδοχή νέων προσεγγίσεων.

Η έρευνα βασίστηκε στις απαντήσεις 139 στελεχών επιχειρήσεων

Μίσθωση για Πολιτιστική προσφορά; Εδώ είναι τι να ψάξετε

Η πολιτιστική προσαρμογή είναι μια έννοια που μπορεί να είναι δύσκολο να οριστεί, αλλά όλοι γνωρίζουν πότε λείπει. Φανταστείτε έναν ιδρυτή της εταιρείας που πιστεύει ότι ένα ανοικτό σχέδιο γραφείου και ομαδικά σχέδια προάγουν τη δημιουργικότητα και την πρόοδο, αλλά οι εργαζόμενοι των οποίων είναι συντριπτικές εσωστρέφεια.

(Επιχείρηση)

5 Άντρες Μεγαλύτερες σε Επιχειρήσεις Γυναικών

Οι ιστορίες ισχυρών, ανεξάρτητων γυναικών επιχειρηματιών που αντιμετωπίζουν τις πιθανότητες και καθιστούν τους επιτυχείς επιχειρηματικούς ηγέτες σε έναν «κόσμο του ανθρώπου» είναι πάντα απίστευτα εμπνευσμένοι. Υπάρχουν όμως αρκετοί άντρες που ξεκινούν εκκίνηση σε βιομηχανίες που παραδοσιακά απασχολούν ή φροντίζουν τις γυναίκες και η επιτυχία τους μιλάει για τον ταχύτατα εξαφανισμένο φραγμό φύλου στον τομέα της επιχειρηματικότητας.

(Επιχείρηση)