Δεν μπορούν να τους δώσουν μια αύξηση; 10 Άλλες πράξεις Οι εργαζόμενοι θέλουν


Δεν μπορούν να τους δώσουν μια αύξηση; 10 Άλλες πράξεις Οι εργαζόμενοι θέλουν

Δεν υπάρχει έκπληξη εδώ: Οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους σας θέλουν αύξηση. Αλλά ακόμα κι αν η επιχείρησή σας δεν μπορεί να αντέξει να αυξήσει τις αποδοχές όλων των εργαζομένων σας, υπάρχουν και άλλοι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να τους κρατήσετε για να αναζητήσετε μια νέα δουλειά.

Πράγματι, το 62% των εργαζομένων θα εξετάσει το ενδεχόμενο αναζήτησης νέας θέσης εργασίας δεν έλαβε αύξηση μισθών μέσα σε ένα έτος από την έναρξη αυτής της θέσης, σύμφωνα με νέα έρευνα από το διαδικτυακό χώρο γυμναστικής Glassdoor. Αλλά όταν η αύξηση των αμοιβών δεν είναι επιλογή, υπάρχουν και άλλα προνόμια που κρατούν τους εργαζόμενους ευτυχείς: Περισσότεροι χρόνοι, μεγαλύτερη ευελιξία και πρόσθετες ευκαιρίες ανάπτυξης μέσα στην εταιρεία είναι ό, τι θέλουν οι εργαζόμενοι περισσότερο.

Συγκεκριμένα, το 61% θα ήθελαν περισσότερες ημέρες διακοπών, το 52% επιθυμεί περισσότερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και το 50% θα ήθελε την ευκαιρία να έχουν ευέλικτες ώρες εργασίας. Άλλα προνόμια που μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους σας να είναι ευχαριστημένοι περιλαμβάνουν τα εξής:

  • Επιλογές για εργασία από το σπίτι ή από απόσταση
  • Εταιρικό απόθεμα / μετοχές
  • Επιδοτήσεις υγειονομικής περίθαλψης
  • Γυμναστήριο
  • Ελεύθερα τρόφιμα και ποτά
  • Λιγότερο άμεση επίβλεψη

Η μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι περισσότερες γυναίκες από ότι άνδρες επιθυμούν οφέλη όπως ευέλικτες ώρες εργασίας και δυνατότητα εργασίας από το σπίτι και περισσότεροι άνδρες από γυναίκες επιθυμούν μετοχές εταιρικών αποθεμάτων.

Τα πλεονεκτήματα που θέλουν περισσότερο δεν είναι τα μόνα πράγματα που χωρίζουν τους άνδρες και τις γυναίκες στο χώρο εργασίας. Μια πρόσφατη έκθεση του Λευκού Οίκου έδειξε ότι κατά μέσο όρο οι γυναίκες που εργάζονται με πλήρη απασχόληση κερδίζουν 77 σεντ για κάθε άνδρες που κερδίζουν.

Η έρευνα της Glassdoor διαπίστωσε ότι το 42% των γυναικών δεν πιστεύουν ότι πληρώνονται δίκαια και σχεδόν 60 τοις εκατό όλων των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι πιστεύουν ότι οι εργοδότες είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσουν τα κενά στις αμοιβές. Τα μέτρα που πρέπει να υιοθετήσουν οι εργαζόμενοι για να μειώσουν το μισθολογικό χάσμα περιλαμβάνουν την υιοθέτηση νέων εταιρικών πολιτικών σχετικά με την αμοιβή και την αποζημίωση, την σαφέστερη επικοινωνία από ανώτερους ηγέτες και αξιωματούχους ανθρώπινου δυναμικού σχετικά με τον τρόπο καθορισμού των αυξήσεων, τη μεγαλύτερη διαφάνεια των αμοιβών και τους νέους κορυφαίους ηγέτες. Τώρα είναι ο χρόνος - οι εργοδότες πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τη διάρθρωση των μισθών τους και να καθορίσουν πού υπάρχουν μισθολογικές διαφορές, στη συνέχεια να το διορθώσουν έτσι ώστε οι υπάλληλοι να γνωρίζουν ακριβώς πού βρίσκονται, όσον αφορά την αποζημίωση εντός της οργάνωσής τους », δήλωσε ο Rusty Rueff, ειδικός. «Όταν οι εργαζόμενοι έχουν μια σαφέστερη κατανόηση του πώς αποζημιώνονται χωρίς μυστικότητα γύρω από τους μισθούς, όχι μόνο μπορούν να αισθάνονται ενδυναμωμένοι στις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους, αλλά είναι επίσης συχνά παρακινημένοι να εργαστούν προς το επόμενο επίπεδο, το οποίο μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα».

Εκείνοι που δεν πιστεύουν ότι οι εταιρείες θα πρέπει να καθορίσουν αυτό το πρόβλημα από μόνα τους δήλωσαν ότι η ευθύνη θα έπρεπε να βαρύνει την κυβέρνηση: το 30% δήλωσε ότι το θέμα των αμοιβών πρέπει να αντιμετωπιστεί από το Κογκρέσο και το 14%

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 1.000 εργαζόμενους και για άτομα που αναζητούν εργασία

Αρχικά δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Mobby Business


Το κλειδί για την αύξηση της παραγωγικότητας; Διαλείμματα εργαζομένων

Το κλειδί για την αύξηση της παραγωγικότητας; Διαλείμματα εργαζομένων

Αν θέλετε να αυξήσετε την παραγωγικότητα της επιχείρησής σας, προσπαθήστε να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να απομακρύνονται από τα γραφεία τους . Περισσότερο από το 85% των εργαζομένων πιστεύουν ότι παίρνουν τακτικά διαλείμματα κατά τη διάρκεια της ημέρας θα τους καθιστούσαν πιο παραγωγικούς, σύμφωνα με νέα μελέτη της Staples.

(Ηγεσία)

Τα αφεντικά, οι υπάλληλοι συμφωνούν Η ταπεινή ηγεσία είναι πιο αποτελεσματική

Τα αφεντικά, οι υπάλληλοι συμφωνούν Η ταπεινή ηγεσία είναι πιο αποτελεσματική

Σύμφωνα με δημοσκόπηση 55 στελεχών που κυμαίνονταν από ηγέτες μεσαίων επιπέδων έως διευθυντές, τα αφεντικά που ασκούσαν ταπεινότητα στην ηγεσία θεωρούνταν πιο αποτελεσματικά, πιο ανθρώπινο και δεν θεωρήθηκε ότι κρατούσε όλες τις απαντήσεις. Η έρευνα αυτή, που διεξάγεται από τον Bradley Owens του Πανεπιστημίου του Μπάφαλο και τον David Hekman του Πανεπιστημίου του Wisconsin-Milwaukee, επιβεβαιώνει τα ευρήματα μιας έκθεσης που αναμένεται να δημοσιευθεί στην εφημερίδα Organizations Science που δείχνει ότι οι υπάλληλοι με ταπεινά αφεντικά κατέδειξαν χαμηλότερο κύκλο εργασιών και παρουσίασαν αυξημένη δέσμευση Επιπλέον, η έρευνα διαπίστωσε ότι οι γυναίκες και οι μη λευκοί ηγέτες είχαν έναν σκληρότερο χρόνο να αποδείξουν την ικανότητά τους να ηγηθούν τους υπαλλήλους τους, καθώς αυτά τα αφεντικά αναμενόταν να είναι ταπεινά.

(Ηγεσία)