Καινοτομία στο χώρο εργασίας: Πώς να το εκμεταλλευτείτε

Είναι δύσκολο να βρεθεί σήμερα ένας οργανισμός που να απορρίπτει ανοιχτά την καινοτομία. Αυτό το λέιζερ έχει γίνει το μάντρα κάθε εταιρείας που επιδιώκει να προσφέρει τις τελευταίες και μεγαλύτερες λύσεις στα προβλήματα του κλάδου της. Αλλά αν μια εταιρεία ελπίζει να παράγει μια σταθερή ροή νέων και δημιουργικών ιδεών, θα πρέπει πρώτα να συνειδητοποιήσει ότι η καινοτομία είναι πιο περίπλοκη από τη σφυρηλάτηση μπροστά με την πρώτη αξιοπρεπή πρόταση που έρχεται μαζί.

, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής του φορέα παροχής λύσεων έρευνας και ανάπτυξης Element-Y. "Μια καινοτόμος εταιρεία μπορεί να έχει ένα πλεονέκτημα στην αγορά, αλλά πρέπει επίσης να εξισορροπήσει την επένδυση και το κόστος με το πιθανό αποτέλεσμα. Το πρόβλημα είναι ότι οι περισσότερες εταιρείες επικεντρώνονται στην οικοδόμηση μιας καινοτόμου υποδομής παρά στη διδασκαλία της ομάδας τους έναν δομημένο τρόπο σκέψης προσφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα.

Ένας καινοτόμος χώρος εργασίας απαιτεί έναν ηγέτη ο οποίος μπορεί να προσφέρει τον σωστό συνδυασμό ανθρώπων, διαδικασιών και εστίασης. Οι εμπειρογνώμονες της ηγεσίας προσέφεραν τις συμβουλές τους για την εύρεση και αξιοποίηση της καινοτομίας σε οποιαδήποτε επιχείρηση ή βιομηχανία.

Μίσθωση κατάλληλων ατόμων

Όλοι οι ηγέτες προσπαθούν να φέρουν τα καλύτερα ταλέντα στις οργανώσεις τους, αλλά η πρόσληψη υπαλλήλων για τις καινοτόμες ικανότητές τους μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολη έργο. Το κλειδί είναι να αναγνωρίσουμε τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας σε υποψηφίους που σχετίζονται με την καινοτομία, δήλωσε ο Rod Pyle, συγγραφέας του βιβλίου «Καινοτομία στον τρόπο της NASA» (McGraw-Hill, 2014)

"Εύρεση ατόμων που ενσωματώνουν τα χαρακτηριστικά που απαιτούνται για την πραγματική καινοτομία - φαντασία , η έμπνευση, η γνώση, η τολμηρότητα, η επιμονή και, περιστασιακά, η αντίθεση στο μυαλό - έχουν γίνει ουσιαστικές », δήλωσε ο Pyle στο Mobby Business. "Η καινοτομία είναι σπάνια εύκολη και αυτά τα χαρακτηριστικά παρέχουν την επιμονή για να υπερέχει."

Η αναζήτηση ποικίλων υποψηφίων που είναι ευθυγραμμισμένες με μια κοινή αποστολή είναι επίσης εξαιρετικά σημαντική για την προώθηση ενός καινοτόμου περιβάλλοντος. αρθρωτή, υποστηρίζει την έμπνευση που προηγείται της καινοτομίας και της εφεύρεσης ", δήλωσε ο Pyle. "Όπως η NASA και άλλοι οργανισμοί έχουν μάθει, η ποικιλομορφία στην πρόσληψη παρέχει διαφορετικές απόψεις που, σε συνδυασμό με άλλα πολιτιστικά υπόβαθρα, μπορούν να αποτελέσουν πλούσια βάση για αυτή την καινοτόμο σκέψη."

Έχουν διαρθρωμένη σκέψη για καινοτομία

λανθασμένη αντίληψη είναι ότι η δομή είναι ο εχθρός της δημιουργικής σκέψης. Ο Jewett διαφώνησε, σημειώνοντας ότι μόνο μέσω μιας δομημένης διαδικασίας σκέψης μπορείτε να μετρήσετε απτά αποτελέσματα. Περιέγραψε τέσσερα συγκεκριμένα βήματα στην καινοτόμο διαδικασία: Καθορίστε την ουσία του προβλήματος. αγκαλιάζουν τους περιορισμούς. Δημιουργία, γρήγορη δοκιμή και επιλογή ιδεών. και να εκτελέσετε.

"Πρέπει να κάνετε τα βήματα 1 και 2 πριν ξεκινήσετε να έχετε ιδέα για διασκέδαση στο βήμα 3", δήλωσε ο Jewett. "Το βήμα 3 είναι επαναληπτικό και μόνο όταν βγείτε νικητές από το βήμα 3, προχωράτε στην εκτέλεση.Οι περισσότερες εταιρείες απλώς θέτουν μια πρόθεση καινοτομίας και χρηματοδοτούν τη διαδικασία.Διδάσκοντας τους φυσικούς τους καινοτόμους αυτή η απλή και δομημένη διαδικασία μπορεί να βοηθήσει στην απόδοση μεγάλων αποδόσεων καινοτομίας, και συχνά μετασχηματίζουν το ανταγωνιστικό τοπίο.

Μετά από αυτά τα τέσσερα βήματα μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να ξεφύγουν από την λανθασμένη αντίληψη ότι δεν υπάρχουν «κακές ιδέες».

«Είναι κλισέ για έναν διευθυντή να ξεκινάει συνεδρίες ιδεασμού με αυτή τη δήλωση , Δήλωσε ο Ιουκεττ. "Μία λύση 5 εκατομμυρίων δολαρίων σε ένα πρόβλημα ύψους 2 εκατομμυρίων δολαρίων; Κακή ιδέα [Μια δομημένη] διαδικασία καινοτομίας επιτρέπει στις ιδέες να προέρχονται από ένα πλαίσιο της ουσίας του προβλήματος ή της ανάγκης, ενώ εξακολουθούν να αγκαλιάζουν τους περιορισμούς. σε ιδέες που δεν έχουν νόημα.Προσπαθήστε γρήγορα τις ιδέες σας για να επιλέξετε και να επενδύσετε μόνο σε καλές. "

Παραμείνετε επικεντρωμένοι στην μεγάλη εικόνα

Με οποιοδήποτε μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό στόχο, είναι εύκολο να κατακλύσετε με καθημερινές εργασίες και να χάσουν τη θέα της μεγαλύτερης εικόνας. Στην περίπτωση της καινοτομίας, είναι ακόμα πιο σημαντικό οι ηγέτες να μάθουν να παραμένουν επικεντρωμένοι σε αυτόν τον συνεχή στόχο και να ενθαρρύνουν την ομάδα τους να κάνουν το ίδιο.

"Οι ηγέτες πρέπει να σπάσουν τη ρουτίνα", δήλωσε ο Jim Welch, επικεφαλής του υπεύθυνου προϊόντων της εταιρίας λύσεων διαχείρισης εργατικού δυναμικού Kronos. «Στο Kronos, διοργανώνουμε τριμηνιαίες ημέρες καινοτομίας, όπου οι εργαζόμενοι συγκεντρώνονται και σκέφτονται νέες ιδέες και λύσεις για τους πελάτες μας. Σήμερα χρησιμεύουν ως υπενθύμιση ότι η καινοτομία πρέπει να συμβαίνει καθημερινά και δίνει στους εργαζομένους μια ανανεωμένη προοπτική της δουλειάς τους. "

Ο Welch υπενθύμισε στους ηγέτες ότι όταν επιτύχουν ένα στόχο, δεν είναι η στιγμή να επιβραδυνθούν ή να χαλαρώσουν. Να συνεχίσουμε να εστιάζουμε στις ανάγκες και τις λύσεις που βασίζονται στον πελάτη, ώστε να διασφαλιστεί ότι η καινοτόμος διαδικασία δεν θα μειωθεί, δήλωσε.

"Οι εταιρείες ενδέχεται να απογοητευτούν όταν πληρούν στρατηγικούς και οικονομικούς στόχους", δήλωσε ο Welch. "Ποτέ μην υποτιμάτε τους ανταγωνιστές σας, μεγάλους ή μικρούς, και πάντα σκέφτεστε πώς να αξιοποιήσετε τις τελευταίες τεχνολογίες για τις λύσεις σας."

Πάνω απ 'όλα, οι ηγέτες πρέπει να είναι σίγουροι ότι ο χώρος εργασίας τους είναι ένας τομέας στον οποίο η καινοτομία μπορεί να ανθίσει και να αναπτυχθεί.

"Ο οργανισμός σας πρέπει να παρέχει ένα περιβάλλον στο οποίο η καινοτομία μπορεί να ευημερήσει", δήλωσε ο Pyle. "Δώστε στους εργαζόμενους ένα ενδιαφέρον στη διαδικασία της πραγματοποίησης της καινοτομίας - ένα αίσθημα ιδιοκτησίας, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να πάρουν μια ιδέα ή έμπνευση μέχρι το τέλος ή όσο πιο κοντά μπορεί να φτάσει το άτομο."

Δημοσιεύθηκε αρχικά στις

Επιχειρηματικές ειδήσεις

Διδασκαλία Leadership: Lead by Listening

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να οδηγήσει μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

10 Δεξιότητες γονεϊκού που πρέπει να βάλετε στο βιογραφικό σας

Οι δεξιότητες όπως η φροντίδα για την έγκαιρη διάθεση των παιδιών σας στο σχολείο και η διευθέτηση των επιχειρημάτων μεταξύ των παιδιών σας βοηθούν όχι μόνο να είστε καλός γονέας, , σύμφωνα με νέα έρευνες. Σχεδόν το 70% των εργοδοτών που ερωτήθηκαν από το CareerBuilder σε μια νέα μελέτη δήλωσαν ότι πιστεύουν ότι οι δεξιότητες που κερδίζετε ως γονείς χαρακτηρίζονται ως σχετική εμπειρία στο χώρο εργασίας.

(Ηγεσία)