Λάβετε συναισθηματική: 5 τρόποι να δώσετε καλύτερες παρουσιάσεις

Ενώ οι περισσότεροι δεν έχουν πρόβλημα να μιλούν και να μοιράζονται τις ιδέες τους σε ρυθμίσεις μικρών ομάδων, τα επίπεδα άγχους αρχίζουν να αυξάνονται όσο αυξάνεται το μέγεθος του κοινού. Το κλειδί για να γίνει ένας σταθερός και αξέχαστος δημόσιος ομιλητής έγκειται στα συναισθήματά σας, δήλωσε ο Vikas Jhingran, πρώην νικητής του Παγκόσμιου Πρωταθλήματος Δημόσιας Ομιλίας Toastmasters και συγγραφέας του νέου βιβλίου "Emote: Χρήση συναισθημάτων για να κάνει το μήνυμά σας αξέχαστο" Press, 2014)

"Το συναισθηματικό περιεχόμενο μιας ομιλίας καθιστά τις πληροφορίες αξέχαστες", δήλωσε ο Jhingran στο Mobby Business. "Περιττό να πούμε ότι οι καλές επικοινωνίες είναι εξαιρετικές στην εργασία με τα συναισθήματά τους και τα συναισθήματα των άλλων."

Για να βοηθήσουν τους επαγγελματίες να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν τα συναισθήματά τους προς όφελός τους για να γίνουν καλύτεροι δημόσιοι ομιλητές, το Jhingran προσφέρει πολλές συμβουλές:

Γνωρίστε τα συναισθήματά σας και τα συναισθήματα των άλλων: Πριν, κατά και μετά από κάθε σημαντική συζήτηση ή ομιλία, αφιερώστε χρόνο για να παρατηρήσετε πώς αισθάνεστε και να ακούτε τα συναισθήματά σας. Ο Jhingran είπε ότι αυτή η συναισθηματική συνείδηση ​​χάνεται μερικές φορές στη σημερινή εποχή της γρήγορης ενημέρωσης, αλλά είναι το πρώτο βήμα προς την κατεύθυνση της καλύτερης επικοινωνίας στην εργασία.

• Εντοπισμός των συναισθημάτων που απαιτούνται για επιτυχία: Μια παρουσίαση έχει συνήθως σκοπό, αλλά σπάνια είναι αυτός ο σκοπός κατανοητός από την άποψη των συναισθημάτων. Είναι σημαντικό να κατανοήσετε τι πρέπει να σκεφτεί και να κάνει το ακροατήριό σας ως αποτέλεσμα της παρουσίασης, αλλά είναι ακόμα πιο σημαντικό να κατανοήσετε πώς θα πρέπει να αισθάνεστε το κοινό σας στο τέλος της ομιλίας, είπε ο Jhingran. Το κλειδί για μια εξαιρετική παρουσίαση είναι η καλή κατανόηση αυτού του συναισθήματος στο τέλος. Είπε ότι η επιτυχία επιτυγχάνεται όταν το τελικό συναίσθημα ευθυγραμμίζεται με τον σκοπό της ομιλίας.
• Έχετε ένα συναισθηματικό διάλογο όταν μιλάτε: Μια απομνημονευμένη ομιλία είναι συνήθως λιγότερο αποτελεσματική από μια καλά προετοιμασμένη ομιλία όπου οι λέξεις απλώς ρέουν. Ο Jhingran είπε ότι όταν μιμούνται ομιλίες ή παρουσιάσεις, ο ομιλητής δεν είναι αυτή τη στιγμή να γνωρίζει τα συναισθήματά του και τα συναισθήματα του κοινού. Αυτή η συναισθηματική ακρόαση είναι το πόσο καλοί συνδρομητές κατευθύνουν το συναισθηματικό ταξίδι του κοινού τους. Είπε ότι οι αποτελεσματικοί δημόσιοι ομιλητές χρησιμοποιούν τη συναισθηματική ανατροφοδότηση από το ακροατήριό τους για να καθορίσουν τι λειτουργεί και ποια θέματα χρειάζονται περισσότερη υποστήριξη.
• Αναπτύξτε τα κατάλληλα εργαλεία επικοινωνίας: Μόλις κατανοήσετε τα συναισθήματά σας και αυτά του ακροατηρίου σας, γίνεται ευκολότερη η εργασία με εργαλεία ομιλίας, όπως καλή επαφή με τα μάτια. Αυτά τα εργαλεία είναι πρόσθετοι τρόποι για να μεταδώσουν συναισθήματα και πληροφορίες. Ο Jhingran είπε ότι τα μάτια ενός ομιλητή, για παράδειγμα, είναι ένας εξαιρετικός τρόπος επικοινωνίας και μεταφοράς συναισθημάτων σε ένα ακροατήριο.
• Αναζητήστε ανατροφοδότηση: Οι επικοινωνιακοί θα πρέπει να επωφεληθούν από κάθε ευκαιρία για να λάβουν ανατροφοδότηση. Προσπαθήστε να θέσετε ερωτήσεις που παρέχουν ανατροφοδότηση βασισμένη σε συναισθήματα, όπως: Πώς αισθανθήκατε στο τέλος της συνομιλίας; "Ο Jhingran είπε ότι αυτό θα βοηθήσει να προσδιοριστεί κατά πόσον προκαλούνται τα σωστά συναισθήματα και να δοθεί ένας τρόπος να εντοπιστούν τα σωστά εργαλεία για να γίνουν οι ομιλίες σας και τις παρουσιάσεις πιο αποτελεσματικές.
• Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

Επιχειρηματικές ειδήσεις καθημερινά

---

Η στρατηγική, η προσφορά και η ζήτηση, το μάρκετινγκ, ο σχεδιασμός: Ο νέος ρόλος του HR

Παραδοσιακά, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μιας εταιρείας έχει διαδραματίσει υποστηρικτικό ρόλο. Θεωρήθηκε ως μια εργασία ώθησης χαρτιού και συχνά πήρε μια οπίσθια κατεύθυνση σε τμήματα με περισσότερο προσανατολισμό σε αριθμούς, όπως το μάρκετινγκ και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Ενώ το ανθρώπινο δυναμικό εξακολουθεί να έχει πολλά χαρτιά, οι σημερινές οργανώσεις συνειδητοποίησαν ότι αυτό το τμήμα μπορεί να κάνει περισσότερα για να ενισχύσει και αναπτύσσει μια επιχείρηση, χάρη στις εξελίξεις σε τομείς όπως η ψυχολογία, η ανάλυση δεδομένων και η πρόσληψη.

(Ηγεσία)

Γιατί οι μη κερδοσκοπικές εταιρείες βλέπονται διαφορετικά από τα κέρδη

Όλοι οι τύποι ψεμάτων δεν αντιμετωπίζονται και αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο, σύμφωνα με νέα έρευνα. Ειδικότερα, η έρευνα διαπίστωσε ότι οι άνθρωποι είναι πολύ πιο επιεικής αποδοχής μη κερδοσκοπικών οργανισμών όταν βρίσκονται, παρά από ανώνυμες κερδοσκοπικές οργανώσεις. Όχι μόνο οι εταιρείες κερδοσκοπικού χαρακτήρα είναι λιγότερο πιθανό να συγχωρεθούν, αλλά οι διευθύνοντες σύμβουλοί τους είναι επίσης πιο πιθανό να τιμωρούνται πιο αυστηρά από τους διευθύνοντες συμβούλους των μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων που βρίσκονται.

(Ηγεσία)