Ώρα να φύγεις; 15 Συμβουλές εμπειρογνωμόνων για τους εργαζόμενους στην πυρκαγιά

Η απομάκρυνση ενός εργαζομένου με πρόβλημα είναι σίγουρα πιο εύκολη από το να γίνει.

Για να μπορέσετε να πυροβολήσετε κάποιον, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε τα πάντα στη σειρά και είστε προχωρώντας με τον σωστό τρόπο. Το να πυροβολείτε κάποιον πολύ βιαστικά ή χωρίς να κάνετε τα κατάλληλα βήματα μπορεί να οδηγήσει σε μια δυσάρεστη κατάσταση ή ακόμα και σε νομικά ζητήματα που θα μπορούσαν να προκαλέσουν σοβαρές ζημιές στην επιχείρησή σας.

Business News Καθημερινά ρώτησε εμπειρογνώμονες και επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού για τις καλύτερες συμβουλές τους . Αυτές οι 15 συμβουλές θα πρέπει να κάνουν τη διαδικασία λίγο πιο εύκολη.

Δώστε στον εργαζόμενο την ευκαιρία να βελτιώσει (ή να αφήσει) πρώτα.

«Συνειδητοποιώντας ότι έχετε κάνει μια κακή μίσθωση ή ότι ο υποψήφιος είχατε μεγάλες ελπίδες επειδή είναι λιγότερο ενθουσιασμένος από την τρέχουσα θέση τους, είναι δύσκολο - ειδικά για τις μικρές επιχειρήσεις. Παρόλο που μπορεί να φανεί ευκολότερο να περάσετε απλά τα δάχτυλά σας και να ελπίζετε ότι γίνεται καλύτερα, η αλήθεια είναι ότι πρέπει να αναλάβετε τον έλεγχο της κατάστασης. Το καλύτερο που έχετε να κάνετε είναι να συνομιλήσετε με αυτό το άτομο και να εκφράσετε τις ανησυχίες σας και να τους δώσετε την ευκαιρία να συνειδητοποιήσουν από μόνα τους ότι ίσως αυτό δεν είναι η καλύτερη εφαρμογή.Σε μερικές περιπτώσεις, τα δικά τους." - Rikka Brandon , σύμβουλος πρόσληψης και πρόσληψης

Βάλτε τα πάντα σε τάξη εκ των προτέρων

"Πρακτική ό, τι σκοπεύετε να πείτε στον υπάλληλο και να έχετε όλα τα απαιτούμενα έγγραφα ώστε να μπορείτε να κάνετε Εάν φοβάστε ότι τα νεύρα σας θα μπει στον δρόμο, σημειώστε λίγα σημεία ομιλίας: Θα πρέπει τουλάχιστον να εξηγήσετε τη διαδικασία στον υπάλληλο σχετικά με την έξοδο από το κτίριο, την επιστροφή της επιχείρησης, τα ποσά που ανήκουν στην ιδιοκτησία, το χρονικό διάστημα κατά το οποίο θα συνεχιστούν τα οφέλη, Προγραμματίστε την ημερομηνία, την ώρα και τον τόπο - προτιμώ νωρίτερα την εβδομάδα, και ποτέ δεν την Παρασκευή

Amanda Haddaway

Να το κάνετε κατά τη διάρκεια του γεύματος ή σε άλλη εποχή που ελαχιστοποιούνται οι επιχειρηματικές επιπτώσεις. Greg Syzmanski, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, Geonerco Management

Μην βιαστείτε στη συνάντηση

"Βεβαιωθείτε ότι έχετε τουλάχιστον 15 λεπτά πριν τη συνάντηση για να χαλαρώσετε και να ξεκαθαρίσετε Ο στόχος σας. - Jennifer Martin, επιχειρηματικό λεωφορείο, Zest Business Consulting

Επικεντρωθείτε στα γεγονότα (και στον νόμο)

"Όταν πυροβολείτε έναν υπάλληλο πρέπει να εστιάσετε σε συγκεκριμένα γεγονότα και πάλι να μην επιτεθείτε στον υπάλληλο ως άτομο. Πρέπει επίσης να ακολουθήσετε νόμους ειδικά για την περιοχή σας για ειδοποίηση και, σε ορισμένες περιπτώσεις, αποζημίωση αποχώρησης. " Chantal Bechervaise, συγγραφέας και εκδότης, Πάρτε το Προσωπικό

Προστατέψτε την επιχείρησή σας

"Document, document, document. παραβάσεις και πειθαρχικές πολιτικές, θα χάσετε τις περισσότερες αγωγές. " - Aaron Ziff, αντιπρόεδρος, Διεθνής Στρατηγική και Συμβουλευτική

Μην πηγαίνετε μόνος σας

«Μην πυροβολείτε έναν υπάλληλο μόνο του. και δεν ξέρετε ποτέ πώς κάποιος θα αντιδράσει Θα ήταν καλό να έχετε έναν εκπρόσωπο του HR στη διάρκεια της συνάντησης Εάν δεν έχετε αφιερωμένο προσωπικό HR, βεβαιωθείτε ότι έχετε κάποιον άλλο που εμπιστεύεστε στο δωμάτιο με όταν πραγματοποιείται η πυρκαγιά. " Lisa Brown Morton, Διευθύνων Σύμβουλος, Nonprofit HR

Δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη.

«Ο τερματισμός δεν πρέπει ποτέ να αποτελεί έκπληξη για έναν υπάλληλο. σε πραγματικό χρόνο ανατροφοδότηση από τη διοίκηση καθ 'όλη τη διάρκεια. Όταν ένας υπάλληλος παίρνει off-φρουρά και δεν ξέρει και αναμένει ότι τερματισμός είναι επικείμενη, είναι όταν προκύπτουν αγωγές. " - Joe Campagna, ιδιοκτήτης, Ο εικονικός διευθυντής HR

Να είστε συνεπής.

"Βεβαιωθείτε ότι η απόφασή σας για πυρκαγιά είναι σύμφωνη με τις προηγούμενες συμπεριφορές και πρακτικές. φορές που δεν πυροβολήσατε την Carol για την ίδια συμπεριφορά είναι μια κόκκινη σημαία. " - Ο David Lewis, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, OperationsInc

Κρατήστε το σύντομο.

"Η πυροδότηση ενός ατόμου δεν είναι ποτέ ευχάριστη, ανεξάρτητα από τον λόγο. με την αλληλεπίδρασή σας. " Ο Steve Smith, επιχειρηματικός προπονητής και διευθυντής, Guild Mentors

Μην κάνετε δικαιολογίες

"Είναι εντάξει να πυροβολήσετε κάποιον που απλά δεν ταιριάζει με τον οργανισμό σας και ποιος δεν θα πρέπει να έχουν προσληφθεί στην πρώτη θέση.Δεν αρέσει να προσπαθεί να χτίσει μια υπόθεση για τα ανύπαρκτα θέματα επιδόσεων.Αυτός είναι ειλικρινής.Αυτή η εργασιακή σχέση δεν εργάζεται για κανένα από τα εμπλεκόμενα μέρη, και είναι καλύτερο να το τελειώσει νωρίτερα μάλλον από αργότερα. " Richard Hadden, σύμβουλος αφοσίωσης σε υπαλλήλους, Συνεργαζόμενοι αγελάδες ικανοποιημένοι

Κρατήστε το ιδιωτικό.

"Αν χρειάζεστε να πυροβολήσετε τον εργαζόμενο, επιτρέψτε στο άτομο να φύγει με αξιοπρέπεια. ο εργαζόμενος αδειάζει το γραφείο του μπροστά στους συναδέλφους του, για παράδειγμα. - Leigh Steere, συνιδρυτής, Διαχειριστείτε τους ανθρώπους καλύτερα

Έχετε κάποιον συνοδό τον υπάλληλο έξω.

"Έχετε κάποιον μαζί τους, ενώ συσκευάζουν τα προσωπικά τους αντικείμενα, ταυτότητας προσωπικού και να τους συνοδεύσει από το κτίριο. " - Kathi Elster, εκτελεστικό λεωφορείο και συνιδιοκτήτης, K Squared Enterprises

Βεβαιωθείτε ότι δεν είναι εσείς, όχι εσείς.

"Κάνετε αυτοαξιολόγηση. πρέπει να αντιμετωπίσετε τις βασικές αιτίες των ζητημάτων διαχείρισης του ταλέντου σας ». -

Όταν γνωρίζετε ότι θα έχετε απολύσεις εντός τριών μηνών

Rory Cohen, , αφήστε τους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν μετά από ένα μήνα και να τους δώσετε τους δύο μήνες ως απολύσεις. Αν χρειάζεστε βασικούς ανθρώπους για να μείνετε για συγκεκριμένο χρόνο, δώστε τους μια ανταμοιβή μπόνους για να συνεχίσουν να παράγουν μέχρι ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα. - Tracy Vistine, επικεφαλής προσλήψεων,

Dell Inspiron 15 7000 Αναθεώρηση 2 σε 1: Είναι καλό για την επιχείρησή σας;

[Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο δοκιμής των κινητών συσκευών, επισκεφτείτε τη σελίδα μεθοδολογίας δοκιμών ] Αγοράστε Dell Inspiron 15 7000 στην Dell. com >>> Σχεδιασμός Με άκαμπτο σχεδιασμό και υλικά υψηλής ποιότητας, το Inspiron 15 7000 2 σε 1 δεν πρέπει να συγχέεται με το βασικό Inspiron 15 7000, το οποίο δεν διαθέτει μεντεσέ 360 μοιρών - αισθάνεται σχεδόν τόσο υψηλό όσο οι κορυφαίοι φορητοί υπολογιστές της Dell όπως το XPS 15.

(Επιχείρηση)

5 Κλειδιά για μια επιτυχημένη στρατηγική κοινωνικών μέσων

Με μικρότερους προϋπολογισμούς και λιγότερους υπαλλήλους, οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να έχουν μια στρατηγική για να είναι αποτελεσματικές στο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων. Ο Jeremy Juhasz, στρατηγικός κοινωνικών μέσων μαζικής επικοινωνίας στο EMSI Public Relations, δήλωσε παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει , οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να βρουν εξίσου μεγάλη επιτυχία στο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων, όπως κάνουν και οι μεγάλες εταιρίες.

(Επιχείρηση)