Αξιολόγηση DiSC: Τι είδους ηγέτης βρίσκεστε;

Το μοντέλο συμπεριφοράς DiSC περιγράφηκε για πρώτη φορά από τον ψυχολόγο William Mouton Marston στο βιβλίο του του 1928, "Τα συναισθήματα των φυσιολογικών ανθρώπων". Σύμφωνα με το discprofile.com, η θεωρία του Marston ανέφερε ότι η συμπεριφορική έκφραση συναισθημάτων μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σε τύπους (Κυριαρχία, Προτροπή, Υποβολή, Συμμόρφωση), βασισμένη στις αντιλήψεις ενός ατόμου για τον εαυτό του σε σχέση με το περιβάλλον του. Η κατανόηση του κύριου συμπεριφοριστικού σας χαρακτηριστικού, όπως πίστευε, θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε και να διαχειριστείτε τις εμπειρίες και τις σχέσεις σας με άλλους.

Τις δεκαετίες που ακολούθησαν αναπτύχθηκαν αρκετές αξιολογήσεις χρησιμοποιώντας τις θεωρίες του Marston, οι οποίες τελικά οδήγησαν στη σύγχρονη αξιολόγηση του DiSC τύποι ή στυλ:

Κυριαρχία , Επίδραση , Στάση και Συνείδηση ​​ και κυβερνητικές οργανώσεις για να βοηθήσουν τις ομάδες να συνεργάζονται πιο αποτελεσματικά μαζί. Οι ερωτηθέντες βαθμολογούν μια σειρά δηλώσεων που σχετίζονται με τη συμπεριφορά (π.χ. "Η επίτευξη αποτελεσμάτων είναι μία από τις κορυφαίες προτεραιότητές μου" ή "Μου αρέσει να συμμετέχω σε ομαδικά προγράμματα") με βάση το πόσο σθεναρά συμφωνούν ή διαφωνούν με το καθένα. έργα Όπως και άλλα εργαλεία αξιολόγησης προσωπικοτήτων ή συμπεριφοράς, το DiSC λειτουργεί βοηθώντας σας να γίνετε πιο αυτογνωσμένοι. Αυτό θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε και να αναγνωρίσετε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες όχι μόνο του εαυτού σας, αλλά της ομάδας σας.

Τα εργαλεία αξιολόγησης ... μπορούν να υποδείξουν αν η ομάδα είναι πιθανό να δεσμεύσει ή να σπάσει εξετάζοντας ποιότητες που προβλέπουν τόσο επιτυχία όσο και αποτυχία. Ο Chamorro-Premuzic και ο Dave Winsborough έγραψαν σε άρθρο 2015 του Harvard Business Review. "Για παράδειγμα, γνωρίζουμε ότι ομάδες με μέλη που είναι ανοιχτόμυαλοι και συναισθηματικά ευφυείς μοχλός συγκρούονται για να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους, ενώ οι νευρωτικές και κλειστές ομάδες καταρρέουν ενάντια στη διαφωνία."

Οι Chamorro-Premuzic και Winsborough σημείωσαν επίσης ότι οι ομάδες λειτουργούν καλύτερα όταν τα μέλη τους μοιράζονται αξίες και ότι τα εργαλεία αξιολόγησης μπορούν να βοηθήσουν στην αναγνώριση των αξιών που εκφράζονται μέσα από την καθημερινή σας συμπεριφορά.

"Ομάδες των οποίων οι αξίες συναντώνται πιο έντονα ως ομάδα και παρουσιάζουν μεγαλύτερα επίπεδα καινοτομίας" έγραψε. "Επειδή οι τιμές είναι ένας οδηγός για επιλογές συμπεριφοράς, τα μέλη της ομάδας που μοιράζονται παρόμοιες τιμές είναι πιο πιθανό να συμφωνήσουν για ομαδικές ενέργειες και αντίστροφα."

Βρίσκοντας το στυλ DiSC

Με ποιο στυλ DiSC είστε πιο ευθυγραμμισμένοι; Το Discprofile προσφέρει ένα περίγραμμα και μια επισκόπηση του καθενός.

Κυριαρχία

Ένα άτομο με στυλ Dominance (D) θέλει να διαμορφώσει το περιβάλλον του ξεπερνώντας την αντιπολίτευση για να επιτύχει αποτελέσματα. Αυτός ή αυτή εκτιμά την εμπιστοσύνη και επικεντρώνεται στην κατώτατη γραμμή

Χαρακτηριστικά:

Αμβλύ / άμεση. ισχυρός; έντονη θέληση. οδηγείται; γρήγορο. αυτοπεποίθηση

Συμπεριφορές:

Βλέπει τη μεγάλη εικόνα. αποδέχεται προκλήσεις · παίρνει κατευθείαν στο σημείο Στυλ ηγεσίας:

Διοίκηση; αποφασιστικός; πρωτοποριακά Ανάγκες για εργασία:

Υπομονή; ευαισθησία · κοιτάζοντας τις λεπτομέρειες? ( )>

Επιρροή Κάποιος με στυλ επιρροής (i) έχει ως στόχο να διαμορφώσει το περιβάλλον του επηρεάζοντας ή να πείσει τους άλλους. Αυτό το άτομο εκτιμά την ανοικτότητα, τη φιλία και την οικοδόμηση σχέσεων.

Χαρακτηριστικά: Ενθουσιώδης; αισιόδοξος; πειστικός; ζεστός; εμπιστοσύνη Συμπεριφορές:

Θέλει να συνεργαστεί. αντιπαθεί να αγνοηθεί. φοβούνται απώλεια επιρροής / απόρριψης

Στυλ ηγεσίας:

Ενεργοποίηση; πρωτοποριακό? επιβεβαιώνοντας Ανάγκες για εργασία:

Πλήρης παρακολούθηση; μιλώντας άμεσα και ειλικρινά. έρευνα όλων των στοιχείων Μάθετε περισσότερα σχετικά με το

Στυλ επιρροής

Σταθερότητα Ένα άτομο με στυλ Steadiness (S) θέλει να συνεργαστεί με άλλους σε υπάρχουσες συνθήκες για να εκτελέσει εργασίες. Αυτός ή αυτή αξίζει τη συνεργασία, την ειλικρίνεια και την αξιοπιστία.

Χαρακτηριστικά: Humble; ηρεμία; υπομονετικος; σκόπιμος; σταθερός; φιλοξενία Συμπεριφορές:

Παρέχει υποστηρικτικές ενέργειες. δεν θέλει να βιαστούμε. τείνει να αποφύγει την αλλαγή

Στυλ ηγεσίας:

Περιεκτική; ταπεινός; επιβεβαιώνοντας Ανάγκες για εργασία:

Προσαρμογή στην αλλαγή. (9)> Συνείδηση ​​

Όπως υποδηλώνει το όνομα, κάποιος με στυλ ευσυνειδησίας (C) θέλει να εργάζεται συνειδητά στις υπάρχουσες συνθήκες για να εξασφαλίσει την ποιότητα και την ακρίβεια. Αυτό το άτομο εκτιμά την εμπειρογνωμοσύνη, την ικανότητα και την αντικειμενική συλλογιστική. Χαρακτηριστικά:

Ανεξάρτητο; αναλυτικός; προσεκτικοί / προσεκτικοί. συστηματικός; διπλωματικός; τακτικός Συμπεριφορές:

Διατηρεί σταθερότητα. θέλει λεπτομέρειες. αμφισβητεί τις υποθέσεις · φοβούνται κριτική και είναι λάθος Στυλ ηγεσίας: Σκοπός; ταπεινός; αποφασισμένη

Ανάγκη εργασίας:

Αντιπροσωπεία; συμβιβασμός ·

Μάθετε περισσότερα για το Στυλ ευσυνειδησίας

Μια βασική, δωρεάν έκδοση της αξιολόγησης DiSC είναι διαθέσιμη στο discpersonalitytesting.com κατά την εγγραφή σας σε ένα λογαριασμό ή μπορείτε να αγοράσετε πλήρη σειρά προϊόντων DiSC, συμπεριλαμβανομένων των εργαλείων αξιολόγησης, ανάλυσης και πιστοποίησης, στο discprofile.com

---

Οι πολιτικές της εταιρείας που θα μπορούσαν να σας οδηγήσουν σε νομικά προβλήματα

Σκέφτεστε να απαγορεύσετε τις ευχαριστημένες ώρες μετά την εργασία ή να πειθαρχήσετε τα μέλη του προσωπικού για να διαμαρτυρηθείτε για την εργασία τους στα κοινωνικά μέσα; Μπορεί να θέλετε να σκεφτείτε προσεκτικά προτού προβείτε στην ανακοίνωση - θα μπορούσατε να παραβιάσετε τα νόμιμα δικαιώματα των υπαλλήλων σας.

(Ηγεσία)

Μαθήματα ηγεσίας: παίρνει μια φυλή για να τρέξει μια εταιρία

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)