Διοίκηση: Βοηθήστε τον αρχηγό σας να σας βοηθήσει


Διοίκηση: Βοηθήστε τον αρχηγό σας να σας βοηθήσει

Αποκτάτε μόνο από την καριέρα σας ό, τι βάζετε σε αυτό, και αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τη σχέση σας με το αφεντικό σας. Αυτό είναι το άτομο που τελικά θα καθορίσει την πορεία σας στην επιχείρηση και δεν πρέπει να φοβάστε να "διαχειριστείτε" - δηλαδή, να μάθουν να προσαρμόζονται στο στυλ εργασίας του προϊσταμένου σας, ώστε να μπορείτε να του δώσετε τις καλύτερες επιδόσεις και αποτελέσματα

"Όχι όλοι οι διευθυντές δουλεύουν το ίδιο ή έχουν τις ίδιες προσδοκίες, οπότε αν ένας υπάλληλος χαμηλότερου επιπέδου μαθαίνει πώς να προσαρμόζει και να εξυπηρετεί έναν διευθυντή με έναν τρόπο που κάνει το έργο καλύτερο και γρηγορότερο, όχι μόνο αυτός ο υπάλληλος να αναγνωριστεί ως ένας αστρικός ερμηνευτής, η επιχείρηση θα υπερέχει και ελπίζουμε ότι θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες για ανάπτυξη και εξέλιξη », δήλωσε η Christine Barney, CEO και διευθύνων σύμβουλος της rbb Communications.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένας προϊστάμενος δεν έχει πάντα χρόνο να να συνεργαστεί στενά με την ομάδα του, δήλωσε ο Guy Yehiav, CEO της εταιρίας prescriptive analytics Profitect. Στη συνέχεια γίνεται η δική σας ευθύνη να κρατάτε το προϊστάμενό σας ενημερωμένο για τα σχέδιά σας και να διασφαλίζετε ότι όλα γίνονται, έστω και αν αυτό σημαίνει μεταβίβαση καθηκόντων.

"Στην πραγματικότητα, αυτό επιτρέπει σε έναν υπάλληλο χαμηλότερου επιπέδου να ενισχύσει το σύνολο δεξιοτήτων και να θέσει σε εφαρμογή οι ηγετικές πρακτικές που πιστεύουν προσωπικά είναι για το καλύτερο καλό της εταιρείας ", πρόσθεσε ο Yehiav.

Αλλά θέλετε να είστε προσεκτικοί όταν έχετε αυτές τις συνομιλίες: Για να αποφύγετε φαινομενικά πιεστικές ή δικαιολογημένες, θα πρέπει να προσεγγίσετε τους επαγγελματικά και με σεβασμό. Εδώ είναι πώς να διαχειριστείτε αποτελεσματικά και να βοηθήσετε τον εαυτό σας βοηθώντας τον προϊστάμενό σας.

Αν θέλετε ο διευθυντής σας να είναι δεκτικός στις ιδέες και τα σχόλιά σας, πρέπει πρώτα να κερδίσετε την εμπιστοσύνη του. Μπορείτε να το κάνετε αυτό με την οικοδόμηση μιας φιλικής σχέσης μαζί τους για να μάθετε τον τρόπο που εργάζονται, δήλωσε η Samantha Lambert, διευθυντής ανθρώπινων πόρων στο Blue Fountain Media. <>

"Πρέπει πραγματικά να έχετε το δικαίωμα ... χημεία με το αφεντικό σας να [ διαχειριστείτε], "δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Οι υπάλληλοι χαμηλότερου επιπέδου εξακολουθούν να μαθαίνουν και να πλοηγούν στη σταδιοδρομία τους [αλλά] ... γνωρίζοντας πώς να προσαρμοστούν ή να δουλέψουν με ένα αφεντικό θα τους ξεχωρίζουν από τα υπόλοιπα."

Η Lambert συμβούλευσε τους εργαζόμενους να γνωρίσουν το αφεντικό τους ένα επαγγελματικό και προσωπικό επίπεδο

"Μοιραστείτε κι εσάς, εάν έχετε την ευκαιρία, γιατί αυτό είναι ένα επίπεδο περιέργειας, φροντίδας και ανησυχίας που μπορεί να επηρεάσει άμεσα την εμπιστοσύνη σε μια εργασιακή σχέση"

Τέλος, ελέγξτε το εγώ σας στην πόρτα. Συμπληρώστε τον εαυτό σας στους στόχους του διευθυντή σας και της επιχείρησής σας και δείξτε ότι μπορείτε να είστε ένας προβληματισμός και επέκταση της επιτυχίας τους, δήλωσε ο Lambert.

διεκπεραιώνουν δώδεκα καθήκοντα "πίσω από τα παρασκήνια" για να εποπτεύουν τους άλλους υπαλλήλους τους και να απαντούν στα δικά τους αφεντικά. Ενώ ο προϊστάμενός σας θα πρέπει να ελέγχει τακτικά μαζί σας, πιθανότατα δεν είστε ο μόνος που πρέπει να ανησυχεί - εάν δεν εκφράζετε ανοιχτά τις ανησυχίες και τις ερωτήσεις σας, το αφεντικό σας μπορεί να μην ξέρει ενστικτωδώς ότι έχετε. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό να προσφέρετε τα ειλικρινά σχόλιά σας.

"Όταν ο διευθυντής σας ζητά σχόλια, δώστε του", δήλωσε ο Dominique Jones, επικεφαλής της Halogen Software, προμηθευτής λύσεων διαχείρισης επιδόσεων και διαχείρισης ταλέντων. "Κοιτάξτε αυτό ως μια σημαντική ευκαιρία για να ... βοηθήσετε τον εαυτό σας. Μια κουλτούρα [feedback] βελτιώνει την απόδοση, προωθεί την προσωπική ανάπτυξη και βελτιώνει την αφοσίωση των εργαζομένων."

Είναι σημαντικό να έχετε χρόνο και τα σχόλιά σας σωστά. Ο Barney υπενθύμισε στους υπαλλήλους ότι είναι ενήμεροι για τις προσδοκίες και τις προτιμήσεις του προϊσταμένου τους όσον αφορά την επικοινωνία και για να κατανοήσουν πότε θα μπορούσατε να το αντιληφθείτε ότι είναι χρήσιμος ή πιεστικός.

"Για παράδειγμα, αν ένας υπάλληλος με βάλει στο παράθυρο 24 ωρών «όταν έχω μια υπενθύμιση μετά από 36 ώρες, είναι πιθανό ότι έχω χάσει κάτι και είμαι ευγνώμων που ο υπάλληλός μου με επιστραφεί», δήλωσε ο Barney

"Μια καλή συμβουλή που πρέπει να θυμάστε είναι να ρωτήσετε εάν είναι ανοιχτά για να λάβετε ανατροφοδότηση και πότε μπορεί να γίνει αυτή η συζήτηση", πρόσθεσε ο Τζόουνς. "Το να πατάς κάποιον εκτός φρουράς δεν είναι πάντα καλύτερο, ειδικά για μια εποικοδομητική συζήτηση."

Ακριβώς όπως δεν θέλεις να είσαι μικροεπιχειρηματίας, δεν πρέπει να προσπαθείς micromanage το αφεντικό σας. Αντίθετα, ο Yehiav συνέστησε να δείξει στον διευθυντή σας ότι είστε πραγματικός παίκτης ομάδας και ότι όλα όσα κάνουμε και προτείνουμε είναι προς όφελος της συνεργασίας.

"Όταν ψάχνω για ηγετικές ικανότητες στους υπαλλήλους, ψάχνω για άυλα σύνολα δεξιοτήτων, όπως η παραμονή των συνθέσεων υπό αγχωτικές συνθήκες · η παροχή καθοδήγησης και υποστήριξης στο νεανικό προσωπικό και η προσφορά λύσης σε αντίθεση με την απλή επισημείωση ενός προβλήματος », είπε. "Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να εργάζονται καθημερινά για να προσθέσουν αξία αντί να δημιουργούν ή να επισημαίνουν προβλήματα."

Πάνω απ 'όλα, ο Barney σημείωσε ότι δεν πρέπει να εξισώνετε την "διαχείριση" επάνω με "αναρρόφηση". Δεν πρόκειται να ανεβάσετε τη σκάλα απλώς και μόνο επειδή προσπαθείτε να κερδίσετε το αφεντικό σας.

«Όντας το είδος του εργαζόμενου που όχι μόνο προσφέρει ένα καλό προϊόν εργασίας αλλά καταλαβαίνει πώς να συνεργαστεί με άλλους έτσι ώστε η όλη ομάδα μπορεί να είναι η πιο επιτυχημένη είναι μια συνταγή για την επιτυχία της επιχείρησης », είπε.


25 Εταιρείες που Προσφέρουν Μεγάλη Εργασία στην Ζωή

25 Εταιρείες που Προσφέρουν Μεγάλη Εργασία στην Ζωή

Ενώ οι περισσότεροι υπάλληλοι αναζητούν μια θετική ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, δεν είναι όλες οι επιχειρήσεις μια τέτοια δυνατότητα. Μερικοί, ωστόσο, λαμβάνουν μέτρα για να διασφαλίσουν ότι οι υπάλληλοί τους έχουν την κατάλληλη ισορροπία στη ζωή τους. Μεταξύ των εταιρειών που οδηγούν στην ώθηση είναι η MITER, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που παρέχει μηχανική συστημάτων, έρευνα και ανάπτυξη και υποστήριξη τεχνολογίας πληροφοριών στην κυβέρνηση και τη συμβουλευτική εταιρεία North Highland.

(Καριέρα)

Πώς να διαπραγματευτείτε με τους συνεργάτες σας

Πώς να διαπραγματευτείτε με τους συνεργάτες σας

Σε ένα ιδανικό περιβάλλον εργασίας, όλοι εργάζονται μαζί για ένα κοινό καλό. Οι άνθρωποι γνωρίζουν τη δουλειά τους, τις κάνουν χωρίς να ρωτούν και να συμμετέχουν ως ομάδα. Δυστυχώς, κανένα περιβάλλον εργασίας δεν είναι πάντα ιδανικό. Μερικές φορές, απλά δεν συνδέεται με μια συγκεκριμένη προσωπικότητα, ή ένας συνεργάτης δεν τραβά το δίκαιό τους μερίδιο σε ένα έργο.

(Καριέρα)