5 αξιόλογες συμβουλές για την οικοδόμηση των σχέσεων με τους εκπαιδευτές


5 αξιόλογες συμβουλές για την οικοδόμηση των σχέσεων με τους εκπαιδευτές

Μια μελέτη από την εταιρία στελέχωσης Accountemps έδειξε ότι το 86% των στελεχών λένε ότι ο καθοδηγητής είναι σημαντικός για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους, μόλις 5 τοις εκατό λένε ότι δεν είναι καθόλου σημαντικό.

Παρά την αξία που πολλοί βλέπουν, η μεγάλη πλειοψηφία των στελεχών δεν έχει μέντορα. Μόνο το 26% των ερωτηθέντων έχει κάποιον που απευθύνονται τακτικά για συμβουλές και καθοδήγηση σχετικά με την σταδιοδρομία τους.

Μια έμπειρος μέντορας μπορεί να αποτελέσει καταλύτη για να βοηθήσει τους επαγγελματίες όλων των βαθμίδων να προχωρήσουν στην καριέρα τους », δήλωσε ο Bill Driscoll,

"Ένας μέντορας μπορεί να βοηθήσει στην πλοήγηση στις προκλήσεις της σταδιοδρομίας, να ενθαρρύνει και να μοιραστεί τις απόψεις από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες του παρελθόντος", δήλωσε η Driscoll σε μια δήλωση. "Συχνά, οι μέντορες μέσα στην εταιρεία καταλήγουν να είναι ισχυροί υποστηρικτές της σταδιοδρομίας για όσους παίρνουν κάτω από τα φτερά τους, βοηθώντας τους να αναδυθούν μέσα από την οργάνωση."

Σχεδόν οι μισοί από τους ερωτηθέντες δήλωσαν ότι το μοναδικό μεγαλύτερο όφελος από το να έχουν μέντορα είναι ότι είναι που μπορούν να μάθουν από πρώτο χέρι από κάποιον σε ένα ρόλο που φιλοδοξούν. Άλλες παροχές που οι εργαζόμενοι απομακρύνονται από τις σχέσεις μέντορας περιλαμβάνουν την εκμάθηση των άγραφων κανόνων μιας επιχείρησης ή της βιομηχανίας, την ύπαρξη ενός ουδέτερου ακουστικού συμβουλίου για τις ιδέες τους και την εισαγωγή σε νέες επαφές.

Εκτός από το να είναι επωφελής για τον αναπληρωτή, «Αυτές οι σχέσεις είναι πολύ σημαντικές», δήλωσε ο Driscoll

«Συχνά, ο μέντορας μπορεί να μάθει νέες δεξιότητες από τον αρχηγό», είπε. "Οι εταιρείες μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη του προσωπικού τους και να ενθαρρύνουν την διατομεακή κατάρτιση προσφέροντας επίσημα προγράμματα καθοδήγησης."

Η Accountemps προσφέρει πέντε συμβουλές για την προώθηση των σχέσεων με τους συμβούλους:

Επιλέξτε το σωστό:

Όταν ψάχνετε για έναν μέντορα, σκεφτείτε αυτά που θέλετε να μιμηθούν. Τα άτομα της δικής σας εταιρείας μπορεί να είναι καλύτερα προσαρμοσμένα για να εξηγήσουν την πολιτική γραφείων και τις διαφορετικές προσωπικότητες στον οργανισμό σας, ενώ οι εξωτερικοί σύμβουλοι μπορούν να χρησιμεύσουν ως ηχητικό συμβούλιο και να σας βοηθήσουν να σας διδάξουμε για τις τάσεις της βιομηχανίας.

  • Συνέχεια: Για για να δουλέψει και να αναπτυχθεί η σχέση, πρέπει να καταστεί προτεραιότητα να παραμείνετε σε τακτική επαφή με τον σύμβουλό σας. Το κλειδί είναι να βρούμε μια συχνότητα που να λειτουργεί και για τους δυο σας. Η επαφή δεν πρέπει πάντα να γίνεται πρόσωπο με πρόσωπο. Προσπαθήστε να στείλετε περιστασιακά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να ενημερώσετε τον σύμβουλό σας σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο πηγαίνουν τα πράγματα ή να θέσετε μια ερώτηση όταν αντιμετωπίζετε πρόβλημα.
  • Προετοιμαστείτε: Όταν συναντηθείτε με τον σύμβουλό σας, το τελευταίο πράγμα που θέλετε να κάνετε είναι σπαταλάτε το χρόνο του. Για να διασφαλίσετε ότι καλύπτετε το έδαφος που θέλετε, εξετάστε το ενδεχόμενο να ορίσετε μια ατζέντα πριν από τη συνάντηση. Όσο πιο συγκεκριμένος είστε, τόσο καλύτερα είναι το αποτέλεσμα.
  • Να είστε ευγνώμων: Είναι σημαντικό να ενημερώσετε τον μέντορα σας ότι είστε ευγνώμονες για την καθοδήγηση. Οι ψυχολόγοι θέλουν να αισθάνονται ότι προσφέρουν αξία. Να είστε βέβαιος να ενημερώνετε συχνά τον σύμβουλό σας για το πώς σας βοηθάει η βοήθειά του.
  • Γνωρίστε πότε πρέπει να αλλάξετε: Οι σχέσεις των μέντων δεν πρέπει να διαρκέσουν για πάντα. Τα προγράμματα, οι νέες σταδιοδρομίες και οι μεγάλες κινήσεις θα μπορούσαν να αλλάξουν τη δυναμική της σχέσης. Όταν βλέπετε σημάδια ότι η καθοδήγηση έχει τρέξει την πορεία της, είναι εντάξει να βρεθεί κάποιος άλλος. Είναι σημαντικό, ωστόσο, να αποφύγετε τον τερματισμό των κακών όρων ή την αποκοπή των δεσμών εντελώς. Ο σύμβουλός σας μπορεί πάντα να χρησιμεύσει ως πολύτιμη επικοινωνία
  • Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 2.200 επικεφαλής οικονομικών στελεχών από εταιρείες σε περισσότερες από 20 από τις μεγαλύτερες μητροπολιτικές περιοχές των ΗΠΑ και περισσότερους από 1.000 Αμερικανούς εργαζομένους που απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου


    Χρειάζεστε ένα Business Favor; Εδώ είναι πώς να ρωτήσετε

    Χρειάζεστε ένα Business Favor; Εδώ είναι πώς να ρωτήσετε

    Υπάρχει ένας λόγος που λένε οι άνθρωποι "είναι όλο για το ποιος ξέρεις" όταν πρόκειται για την καριέρα σου: Η δικτύωση έχει πραγματικά τα πλεονεκτήματά της. Είτε σας δίνουν μια σύσταση εργασίας, σας παρουσιάζουμε σε έναν δυνητικό πελάτη ή απλά δίνετε κάποιες πολύτιμες συμβουλές σταδιοδρομίας, οι επαγγελματικές επαφές σας μπορούν να κάνουν τη διαφορά να σας βοηθήσουν να πετύχετε τους στόχους σας.

    (Ηγεσία)

    Θέλετε να είστε καλύτερος Communicator; Shut Up & Listen

    Θέλετε να είστε καλύτερος Communicator; Shut Up & Listen

    Η καλή επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας για την οικοδόμηση υγιεινών σχέσεων τόσο μέσα όσο και έξω από το χώρο εργασίας. Μερικές καλά επιλεγμένες λέξεις μπορεί να σημαίνουν τη διαφορά μεταξύ της απόκτησης αυτής της πολυαναμενόμενης αύξησης ή της λήψης της μπότας. επιλύοντας μια διαμάχη με έναν φίλο ή κάνοντας έναν νέο εχθρό Αλλά η λήψη λέξεων για να δουλέψετε για σας, αντί για εναντίον σας, είναι μια ικανότητα που είναι δύσκολο να κυριαρχήσει, ειδικά στην ψηφιακή εποχή.

    (Ηγεσία)