Η κοινωνικοποίηση στο χώρο εργασίας δεν γεφυρώνει πάντα τις φυλετικές διαφορές

Μια νέα μελέτη διαπιστώνει ότι οι εκδηλώσεις εργασίας που αποσκοπούν στην οικοδόμηση της ενότητας μεταξύ των εργαζομένων - ειδικά μιας φυλετικά διαφορετικής ομάδας εργαζομένων - δεν λειτουργούν πάντα όπως προβλέπεται. Η έρευνα διαπίστωσε ότι, ενώ όσοι παρακολουθούν εργασία, τα κοινωνικά γεγονότα αναφέρουν ότι βελτιώνουν τις σχέσεις στην εργασία, αυτό δεν συνέβαινε για τους εργαζόμενους που ήταν διαφορετικοί από τους συναδέλφους τους, όπως ο μόνος Αφροαμερικανός σε ένα άσπρο γραφείο , ή αντίστροφα.

Ο Tracy Dumas, επικεφαλής της μελέτης και επίκουρος καθηγητής διαχείρισης και ανθρώπινου δυναμικού στο Fisher College of Business του Κρατικού Πανεπιστημίου του Οχάιο, δήλωσε ότι υπάρχει κάτι διαφορετικό από τους συναδέλφους σας που μπορούν να κάνουν την κοινωνικοποίηση λιγότερο αποτελεσματική στην οικοδόμηση στενότερων σχέσεων.

«Δεν είδαμε αρνητική σχέση - δεν κάνει τα πράγματα χειρότερα να κοινωνικοποιηθούν με τους συναδέλφους σας», δήλωσε ο Δούμας. «Όμως, όταν δεν είσαι ρατσιστικά αντίθετος, δεν έχει τον ίδιο θετικό αντίκτυπο».

Ο Δούμα είπε ότι είναι ατυχές το γεγονός ότι η κοινωνικοποίηση της εταιρείας είναι λιγότερο αποτελεσματική για εκείνους που είναι εθνικά ή φυλετικά διαφορετικοί από τους συντρόφους τους. είναι οι εργαζόμενοι που είναι αναμφισβήτητα οι περισσότεροι που χρειάζονται βοήθεια για το σχηματισμό στενότερων σχέσεων με τους συναδέλφους τους, ανέφερε.

Οι ερευνητές, μεταξύ των οποίων η Katherine Phillips της Columbia Business School στο Πανεπιστήμιο Columbia και η Nancy Rothbard της Σχολής Wharton Πανεπιστήμιο της Πενσυλβανίας κατέληξαν στα συμπεράσματά τους μετά τη διενέργεια δύο σχετικών μελετών.

Η πρώτη μελέτη περιελάμβανε σειρά ερευνών 165 σπουδαστών πρώτου έτους MBA που έθεταν διάφορες ερωτήσεις σχετικά με το πόσο συζήτησαν τη ζωή τους με τους συναδέλφους τους και πόσο συχνά παρέμεναν σε συναντήσεις που σχετίζονται με την εργασία ή με άτυπες δραστηριότητες, καθώς και τις δημογραφικές πληροφορίες των συναδέλφων αυτών.

Επίσης, κλήθηκαν να αξιολογήσουν πόσο κοντά βρίσκονται σε κάθε μεμονωμένο συνάδελφο στον άμεσο χώρο εργασίας τους. Τα ευρήματα έδειξαν ότι οι περισσότεροι συμμετέχοντες στην κοινωνική αλληλεπίδραση είχαν με τους συναδέλφους τους, όσο πιο κοντά αισθανόταν - αν ήταν φυλετικά παρόμοια. Ωστόσο, εκείνοι που ήταν διαφορετικοί από τους συναδέλφους τους, δεν είδαν να αυξάνεται η εγγύτητα με την κοινωνική αλληλεπίδραση.

Αυτό δεν έχει να κάνει με το να είσαι μέλος μιας συγκεκριμένης φυλετικής κατηγορίας - είναι πραγματικά για το αν είσαι παρόμοιος με άλλους στο χώρο εργασίας σας, είπε ο Δούμας. Τα ευρήματά μας υποδεικνύουν ότι ένας λευκός άνθρωπος σε ένα γραφείο Αφρο-Αμερικανών θα είχε παρόμοια δυσκολία να οικοδομήσει στενότερες σχέσεις με συναδέλφους όπως και ένας Αφρο-Αμερικανός σε ένα γραφείο όλων των Ασιατών-Αμερικανών.

Η δεύτερη μελέτη, παρόμοιες ερωτήσεις 141 ενήλικων διαφορετικών φυλών, έσκαψαν βαθύτερα για να μάθουμε γιατί συμβαίνει αυτή η αποσύνδεση. Οι ερευνητές ανακάλυψαν ότι μεταξύ των εργαζομένων που ήταν φυλετικά όμοιοι με τους συναδέλφους τους, η παρακολούθηση των κοινωνικών εκδηλώσεων της εταιρείας συνδέεται περισσότερο με μεγαλύτερη απόλαυση και άνεση στα γεγονότα. Όμως, για εκείνους τους εργαζόμενους που ήταν διαφορετικοί από τη φυλή από την πλειοψηφία, αυτή η θετική ένωση δεν ήταν παρούσα.

Ο Δούμα είπε ότι η μελέτη δείχνει ότι τα αποτελέσματα δεν είναι επειδή οι ανόμοιοι άνθρωποι αποφεύγουν κοινωνικές συναντήσεις με τους συναδέλφους τους. , αλλά για αυτούς, η σχέση μεταξύ της παρακολούθησης των γεγονότων και της απόλαυσης των γεγονότων ήταν διαφορετική ", δήλωσε." Αυτό φαίνεται να εξηγεί γιατί δεν αισθάνονται πιο κοντά. "

Παρά το γεγονός ότι δεν απολαμβάνουν τέτοιες εκδηλώσεις, οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι άνδρες με φυλετικές ανισότητες ήταν πιο πιθανό να συμμετάσχουν σε κοινωνικές δραστηριότητες εργασίας για εξωτερικούς λόγους, όπως η αίσθηση ότι έπρεπε να παρευρεθούν.

«Πολλοί αισθάνονται ότι πρέπει να πάνε αν θέλουν να προχωρήσουν στο γραφείο ή να προωθήσουν την καριέρα τους, Δήλωσε ο Δούμας

Ο Dumas δήλωσε ότι τα αποτελέσματα δείχνουν ότι αντί να παρέχουν απλώς κοινωνικές ευκαιρίες στους υπαλλήλους τους, οι επιχειρήσεις πρέπει να παρακολουθούν την κουλτούρα των εργαζομένων για να καθορίσουν εάν οι εργαζόμενοι βλέπουν τα γεγονότα ως υποχρεωτικά και να δίνουν περισσότερη σκέψη σε ό, τι συμβαίνει σε εκδηλώσεις,

«Πρέπει να έχουμε εμπειρίες όπου όλοι αισθάνονται άνετα, όπου ο καθένας έχει κάτι να συνεισφέρει», είπε ο Δούμας. "Εάν όλοι αισθάνονται άνετα, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε κάτι θετικό."

Μια άλλη επιλογή είναι απλώς να δοθεί λιγότερη έμφαση στις κοινωνικές εκδηλώσεις και ευκαιρίες ως τρόπος για να οικοδομηθεί η συνοχή της ομάδας, δήλωσε ο Dumas. γύρω από την ίδια την εργασία - δεν χρειάζεστε εξωτερική κοινωνική αλληλεπίδραση », είπε. "Εάν όλοι μπορούν να αισθάνονται καλά για το έργο τους και να γιορτάσουν τις επιτυχίες που επιτυγχάνουν από κοινού, δεν είναι απαραίτητο να βρούμε τρόπους για να συνδεθούμε έξω από την εργασία."

Η μελέτη αυτή τη στιγμή είναι διαθέσιμη στο περιοδικό Organization Science και θα εμφανιστεί μια μελλοντική έκδοση εκτύπωσης.

Κουίζ: Είναι η ισορροπία εργασίας-ζωής σας υγιής;

Ακούτε για την ισορροπία εργασίας-ζωής όλη την ώρα, αλλά τι σημαίνει πραγματικά και πώς ξέρετε εάν το έχετε επιτύχει; "Η ισορροπία εργασίας-ζωής περιγράφει όταν ένας άνθρωπος είναι σε θέση να διαχειρίζεται τις ευθύνες τόσο από την εργασία όσο και από τη ζωή με υγιή και παραγωγικό τρόπο », δήλωσε ο Δρ.

(Καριέρα)

Υπόλοιπο Εργασίας-Ζωής

Από τους διευθύνοντες συμβούλους σε "Mompreneurs", οι γυναίκες σε υψηλό στρες, απαιτητικές ηγετικές θέσεις βρίσκουν συχνά ισορροπία εργασίας-ζωής ως πρόκληση για να επιτύχουν. Ενώ ο ενθουσιασμός του να είναι υπεύθυνος μπορεί να είναι ένα μεγάλο κίνητρο για να πετύχει, οι ευθύνες της ηγεσίας μιας επιχείρησης πάνω από τις ευθύνες στην προσωπική σας ζωή μπορεί εύκολα να σας φθείρουν.

(Καριέρα)