Η πιο παραγωγική ημέρα της Εβδομάδας Εργασίας είναι

Οι επιχειρήσεις που έχουν μεγάλα έργα που πρέπει να τελειώσουν θα πρέπει να ξεκινήσουν από τους εργαζόμενους στις αρχές της εβδομάδας, επειδή όλα αυτά είναι κατώτερα μετά από αυτό, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη από την εταιρία στελέχωσης Accountemps ανακάλυψε ότι η Δευτέρα και η Τρίτη είναι οι δύο πιο παραγωγικές ημέρες της εβδομάδας για τους υπαλλήλους. Συγκεκριμένα, το 39% των διευθυντικών στελεχών ανθρώπινου δυναμικού πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι γίνονται το καλύτερο στις Τρίτες, ενώ το 24% πιστεύει ότι η παραγωγικότητα κορυφώνει τις Δευτέρες.

Μετά την έναρξη της εβδομάδας, το ποσό της εργασίας που γίνεται γίνεται φαίνεται να μειώνεται. Μόνο το 14 τοις εκατό των ερωτηθέντων αισθάνεται ότι η περισσότερη δουλειά επιτυγχάνεται την Τετάρτη, με την Πέμπτη και την Παρασκευή δεμένη για τις λιγότερο παραγωγικές μέρες. Ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps, δήλωσε ότι οι Δευτέρες μπορεί να είναι παραγωγικοί επειδή πολλοί εργάτες περνούν την ημέρα που προχωρούν από την προηγούμενη εβδομάδα και προγραμματίζουν την επόμενη εβδομάδα

"Τρίτη, οι εργαζόμενοι μπορεί να αρχίσουν να έχουν χρόνο να επικεντρωθούν σε μεμονωμένα καθήκοντα και να γίνουν πιο παραγωγικό ", δήλωσε ο Messmer. "Ο στόχος θα πρέπει να είναι η διατήρηση της θετικής δυναμικής που καθιερώθηκε την Τρίτη καθ 'όλη τη διάρκεια της εβδομάδας". Για να συμβεί αυτό, η Accountemps προσφέρει τις ακόλουθες πέντε συμβουλές για την αύξηση της παραγωγικότητας και την πραγματοποίηση κάθε μέρα όπως την Τρίτη. [9 τρόποι βελτίωσης της ισορροπίας εργασίας-ζωής σήμερα]

• μια λίστα υποχρεώσεων για την ημέρα. Στη συνέχεια, κόψτε το στο μισό, εστιάζοντας στις κορυφαίες προτεραιότητες. Πολύ συχνά, οι εργαζόμενοι υπερεκτιμούν τι μπορούν να επιτύχουν και απογοητεύονται από την έλλειψη προόδου τους. Μια μικρότερη, πιο ρεαλιστική λίστα που αφήνει περιθώρια για απρόβλεπτα έργα και αποτυχίες θα βοηθήσει τους εργαζόμενους να γίνουν πιο παραγωγικοί. Στόχος για ποιότητα, όχι για ποσότητα
• : Θεωρητικά, η πολυεπεξεργασία φαίνεται να είναι ένας καλός τρόπος για να αυξηθεί η παραγωγικότητα. Αλλά συχνά οδηγεί σε παραλείψεις και λάθη. Η επανειλημμένη μετάβαση από το ένα έργο στο άλλο επιβραδύνει επίσης τους εργαζόμενους. Θα πρέπει να κάνουν ό, τι είναι δυνατόν για να επικεντρωθούν σε ένα στοιχείο κάθε φορά. Γνωρίστε τον κύριο χρόνο σας
• : Οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίσουν κρίσιμες ή προκλητικές εργασίες κατά τη διάρκεια της ημέρας όταν είναι πιο παραγωγικοί. Θα πρέπει να χειρίζονται λιγότερα πιεστικά καθήκοντα, όπως η έρευνα σε απευθείας σύνδεση, όταν το επίπεδο ενέργειας τους αρχίζει να μειώνεται. Dodge derailers
• : Όταν εργάζεστε σε σημαντικές εργασίες, οι εργαζόμενοι μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα απενεργοποιώντας τις κινητές συσκευές και αποσύροντάς μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ. Αυτό τους επιτρέπει να δίνουν την πλήρη προσοχή στο έργο. Μπορούν να αποτρέψουν τις διακοπές, ενημερώνοντας ευγενικά τους συναδέλφους που δεν θέλουν να διαταραχθούν. Εξερευνήστε εφαρμογές
• : Εξετάστε το ενδεχόμενο να επωφεληθείτε από την ευρεία επιλογή του λογισμικού που έχει σχεδιαστεί ειδικά για την αύξηση της παραγωγικότητας. Τα ψηφιακά ημερολόγια, οι εφαρμογές διαχείρισης εργασιών και άλλα προγράμματα εξοικονόμησης χρόνου μπορούν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να παρακολουθήσουν τα έργα, να εκπληρώσουν τις προθεσμίες και να είναι πιο παραγωγικοί. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 300 διευθυντών HR στις αμερικανικές εταιρείες με 20 ή περισσότερους υπαλλήλους

Αρχικά δημοσιεύθηκε στο MobbyBusiness.

---

Χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη: Συμβουλές για νέους διευθυντές

Χρειάζεται χρόνος για να προσαρμοστείτε σε μια νέα θέση στην εργασία, ειδικά όταν αναλαμβάνετε έναν ρόλο διαχείρισης. Η ευθύνη σας είναι να καθοδηγήσετε μια ολόκληρη ομάδα προς την επιτυχία. αντί να στραφείτε προς κάποιον για επίβλεψη, είστε το πρόσωπο στο οποίο απευθύνονται οι άλλοι. Μπορεί να νιώθετε σαν να πιάστε τα καλαμάκια, αλλά δεν είστε μόνοι - πολλοί νέοι διευθυντές αισθάνονται συγκλονισμένοι.

(Ηγεσία)

Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Τα αφεντικά που ανησυχούν περισσότερο για το πώς μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους παρά για το πώς το προσωπικό τους μπορεί να τους βοηθήσει να καταλήξουν καλύτερα αποτελέσματα, σύμφωνα με νέα έρευνα. θέτουν τις ανάγκες των εργαζομένων πάνω από τις δικές τους, οι επιχειρήσεις κερδίζουν μεγαλύτερη ευτυχία στον πελάτη, αυξάνουν την απόδοση των θέσεων εργασίας από τους υπαλλήλους και μειώνουν τον κύκλο εργασιών τους, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Ακαδημία Διοικητικής Εφημερίδας αφεντικά που δημιουργούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης , η συνεργασία, η αμεροληψία και η ενσυναίσθηση, οι υπάλληλοι που αισθάνονται πιο πολύτιμοι, γεγονός που τους ωθεί να δώσουν περισσότερα πίσω στον εργοδότη και στους πελάτες τους, δήλωσε η Sandy Wayne, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και καθηγητής διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Illi noe Chicago Ο Wayne είπε ότι τα αφεντικά αποτυγχάνουν να αποκομίσουν τα μέγιστα από τους εργαζόμενους όταν παίρνουν ένα ύφος του "κάνε αυτό, κάνε αυτό.

(Ηγεσία)