Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Επικοινωνίας: Περισσότερες πληροφορίες, λιγότερη κριτική,

Ένα παράδειγμα αυτής της αποσύνδεσης είναι το πόσο συχνά τα κορυφαία στελέχη επικοινωνούν με όσους εργάζονται σύμφωνα με τη μελέτη του παρόχου πλατφόρμας διαχείρισης εταιρειών Domo και CEO.com που βασίζεται σε σύννεφο.

Ενώ περισσότερα από τα τρία τέταρτα των διευθυντικών στελεχών και των γενικών υπαλλήλων που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι επιθυμούν να λαμβάνουν τις ανακοινώσεις των CEOs τους η έρευνα έδειξε επίσης ότι παρόλο που το 84 τοις εκατό των CEOs δήλωσαν ότι ποτέ δεν χρησιμοποιούν τις συναντήσεις της εταιρείας για να επιπλήξουν τους υπαλλήλους, το 10 τοις εκατό των εργαζομένων και των στελεχών δήλωσε ότι κατηγορούν και η επίπληξη είναι α θα ακούνε από τον διευθύνοντα σύμβουλό τους.

Γενικά, τα στελέχη είναι πολύ πιο επικριτικά απέναντι στο στυλ επικοινωνίας των CEOs τους απ 'ό, τι οι γενικοί υπάλληλοι. Η μελέτη αποκάλυψε ότι τα στελέχη έχουν δύο φορές περισσότερες πιθανότητες να λένε ότι ο διευθύνων σύμβουλός τους επικεντρώνεται πάντα στα αρνητικά ή ποτέ δεν επικεντρώνεται στα θετικά όταν επικοινωνούν με την εταιρεία.

Ο Josh James, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Domo, δήλωσε ότι η ύπαρξη ενός μεγάλου επιχειρηματικού ηγέτη δεν είναι απλά για την ανάπτυξη προϊόντων ή την εταιρική χρηματοδότηση, αλλά και για την αποτελεσματική επικοινωνία. Η μελέτη δείχνει ότι οι εργαζόμενοι θέλουν να ακούσουν από τους υπεύθυνους και να εμπνευστούν από αυτά, δήλωσε.

«Στον σημερινό κοινωνικό κόσμο, υπάρχουν τόσοι πολλοί τρόποι για να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους σας πέρα ​​από την τυπική εταιρική συνάντηση - μέσω ενός blog, βίντεο, Twitter, email, κλπ. ", δήλωσε ο James. "Εάν δεν χρησιμοποιείτε πολλαπλά κανάλια για να μεταδώσετε το μήνυμά σας και να ενσταλάξετε το όραμα, σας λείπει η ευκαιρία να συνδεθείτε με τους υπαλλήλους σας και να προωθήσετε την επιχείρηση προς τα εμπρός."

Παρόλο που η πλειοψηφία των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ο φόβος δεν είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο παροχής κινήτρων, οι διευθύνοντες σύμβουλοι το επικαλούνται περισσότερο από ό, τι νομίζουν. Οι ερευνητές ανακάλυψαν ότι ενώ μόνο το 10% των CEOs ισχυρίζονται ότι χρησιμοποιούν το φόβο ως κίνητρο, τα στελέχη κατατάσσουν το φόβο ως το κινητήριο εργαλείο του γενικού διευθυντή τους.

Σε γενικές γραμμές, τόσο τα στελέχη όσο και οι γενικοί υπάλληλοι πιστεύουν ότι η ενδυνάμωση του οράματος είναι το πιο αποτελεσματική στρατηγική για την κινητοποίηση και ο φόβος που κατατάσσεται νεκρός τελευταίος.

Η έρευνα δεν είναι καθόλου κακή για τους CEOs. Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 87% των στελεχών πιστεύει ότι οι CEOs τους σέβονται τις απόψεις τους, και περισσότερα από τα δύο τρίτα είναι άνετα να πάνε στον CEO με μια ιδέα. Επιπρόσθετα, τα στελέχη βρίσκουν ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοί τους είναι αρκετά ικανοποιημένοι, με το 69% να λέει ότι λαμβάνουν απαντήσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από αυτές εντός μιας ημέρας.

Επιπλέον, το 60% των ερωτηθέντων στελεχών επέλεξε θετικά επίθετα, όπως "έξυπνο" "

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 1.500 Διευθύνοντων Συμβούλων, στελεχών και γενικών υπαλλήλων από εταιρείες σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών

Δημοσιεύθηκε αρχικά στις

Mobby Business

---

10 κοινά λάθη που πρέπει να αποφύγετε

Οικονομικά λάθη Οι περιττές βλάβες με χρήματα μπορούν να κρατήσουν τους ανθρώπους από την επίτευξη οικονομικής ασφάλειας. Είτε πρόκειται για υπερχρησιμοποιήσιμες πιστωτικές κάρτες είτε για μη σωστή εξοικονόμηση για απρόβλεπτες δαπάνες, οι οικονομικοί εμπειρογνώμονες βλέπουν πολλά λάθη που είναι σχετικά εύκολο να διορθωθούν.

(Γενικός)

Οι αγάπες αγαπούν τα Smartphones τους

Τους έχετε δει στο μετρό, στο πάρκο και στην ιστορία παντοπωλείων. Moms στα smartphones τους. Σύμφωνα με νέα έρευνα, η ιδιοσυγκρασία των έξυπνων τηλεφώνων μεταξύ των moms είναι υψηλότερη από ό, τι στο γενικό πληθυσμό. Σχεδόν έξι από 10 μαμάδες έχουν έξυπνο τηλέφωνο και το 62% των μαμάδων είπαν στους ερευνητές ότι χρησιμοποιούν τακτικά το κινητό Διαδίκτυο, από 22% , σύμφωνα με έρευνα της ιστοσελίδας BabyCenter για γονείς.

(Γενικός)