5 Βασικά βήματα εκκίνησης Δεν πρέπει να παραβλέπετε

Έχετε περάσει τα βασικά βήματα για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας - την εγγραφή και την άδειά της, τη δημιουργία ενός ιστότοπου, τη δημιουργία λογαριασμών κοινωνικών μέσων, τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, κλπ. Αλλά μερικά από τα πιο σημαντικά συστατικά της εκκίνησης είναι τα άυλα που δεν θα δείτε σε πολλές λίστες ελέγχου "πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση".

Παρόλο που τα παρακάτω βήματα μπορεί να φαίνονται σαν κοινή λογική, ορισμένοι επιχειρηματίες εξακολουθούν να καταφέρνουν να να τα αγνοήσουν σε όλο τον ενθουσιασμό - και το χάος - να ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Εδώ είναι τέσσερα πράγματα που δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να παρακάμψετε εάν θέλετε να ορίσετε την εκκίνηση σας στην πορεία προς την επιτυχία.

Ονομάστε το σκοπό σας

Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν ξεκινούν μια επιχείρηση "μόνο και μόνο επειδή". Οι περισσότερες νεοσύστατες εταιρίες γεννιούνται από ένα πάθος - είτε αυτό είναι πάθος για κάτι, είτε πάθος για την επίλυση ενός προβληματισμού. Όποια και αν είναι η αιτία σας, βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε πώς να το διατυπώσετε με σαφήνεια και αποτελεσματικότητα σε όλους τους εμπλεκόμενους με την εταιρεία σας.

"Βεβαιωθείτε ότι η εκκίνηση σας έχει σκοπό, λόγο για τον οποίο οι πελάτες, οι συνεργάτες και οι υπάλληλοί σας ενδιαφέρονται και να πάρει πίσω ", δήλωσε ο Derek Roos, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της πλατφόρμας ανάπτυξης εφαρμογών Mendix. "Ο σκοπός του Mendix γεννήθηκε από τις προσωπικές απογοητεύσεις μας με τις παραδοσιακές προσεγγίσεις ανάπτυξης εφαρμογών. Όταν οι ιδρυτές μου και εγώ καταλήξαμε στην ιδέα για την εταιρεία, ξέραμε ότι θα αντέξει σε μεγάλο βαθμό."

Ομοίως, ο Avner Mor, co - ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Dyadic για την παροχή λύσεων κρυπτογράφησης και ελέγχου ταυτότητας, δήλωσε ότι οι υποψήφιοι επιχειρηματίες θα πρέπει να γνωρίζουν γιατί είναι υποκινητισμένοι - και να είστε βέβαιοι ότι είναι για τους σωστούς λόγους. εξόδου, τότε έχετε μικρότερες πιθανότητες να επιβιώσετε από την αναπόφευκτη βόλτα με περιπέτεια ", δήλωσε ο Μορ στο Mobby Business. «Όλοι οι επιχειρηματίες θα πρέπει να δουλεύουν για κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό τους και αν δεν είναι, θα πρέπει να κοιτάξουν σκληρά γιατί είναι στο παιχνίδι».

Δημιουργήστε μια διαφορετική ομάδα

Αν σχεδιάζετε να είσαι solopreneur, δεν θα πρέπει να ανησυχείτε για την οικοδόμηση της ιδρυτικής σας ομάδας. Ωστόσο, εάν αναζητάτε επιχειρηματικούς εταίρους, βεβαιωθείτε ότι οι εμπειρίες και τα υπόβαθρά τους μπορούν να συμπληρώσουν τα δικά σας, συμπληρώνοντας οποιαδήποτε κενά.

"Διαλέξτε πολύ διαφορετικούς ιδρυτές", δήλωσε ο Justin Benson, Διευθύνων Σύμβουλος της Spreedly. "Έτσι, έχετε την εξειδίκευση [ότι είναι] όσο το δυνατόν ευρύτερη στο σπίτι από την αρχή."

Ο Scott Tannen, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας κλίνης και κλινοσκεπασμάτων Boll & Branch, συμφώνησε και είπε μαζί με τη σύζυγό του. Missy, δουλεύουν καλά ως συνιδρυτές επειδή έχουν τελείως διαφορετικά σύνολα δεξιοτήτων

«Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από ό, τι όταν οι συνιδρυτές βρεθούν να κινούνται στα δάχτυλα του άλλου γιατί τα ταλέντα τους είναι περιττά», είπε ο Tannen. "Στην περίπτωσή μας, έχουμε την βαθιά εμπιστοσύνη που πρέπει να έχουν οι συνιδρυτές, αλλά κάνουμε και εντελώς διαφορετικά πράγματα. Πολλοί άνθρωποι επιλέγουν να ξεκινήσουν επιχειρήσεις με ανθρώπους όπως τους - νομίζω ότι είναι τρομερά επικίνδυνο."

Δημιουργία εμπιστοσύνης

Ο Raefer Gabriel, Διευθύνων Σύμβουλος της Delvv, υπενθύμισε στους επιχειρηματίες ότι η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη όταν πρόκειται για τη δημιουργία της ιδανικής ομάδας εκκίνησης. Βεβαιωθείτε ότι θεωρείτε αξιόπιστη, εκτός από τις δεξιότητες, όταν επιλέγετε τους επιχειρηματικούς εταίρους σας.

"Η εμπιστοσύνη είναι όλα στο αρχικό στάδιο μιας επιχείρησης", δήλωσε ο Γκάμπριελ. "Αν δεν μπορείτε να εμπιστευτείτε τους συνεργάτες σας, είστε καταδικασμένοι να γυρίσετε τροχούς και να καταλήξετε σε μια διαμάχη. Όταν κάτι πάει στραβά, και αυτό αναπόφευκτα θα γίνει, ένα πρόσωπο που δεν είναι αξιόπιστο θα σας χαράξει με ευχαρίστηση στην πλάτη. πρέπει να αναρωτηθείτε αν εμπιστεύεστε κάποιον ή όχι, τότε μάλλον δεν πρέπει να το κάνετε.

Ο Mor δήλωσε ότι το σημαντικότερο βήμα που πήρε για να ξεκινήσει και να αναπτύξει την επιχείρησή του ήταν να αναπτύξει μια καλή σχέση με τους συνιδρυτές του. > "Ένα πνεύμα φιλίας, εμπιστοσύνης και αρμονίας είναι ουσιαστικής σημασίας", δήλωσε ο Mor. "Είναι κρίσιμο να συνεργαστείτε με τους ιδρυτές που σας δείχνουν τις αδυναμίες σας και να σας βοηθήσουν να εργάζεστε μέσω επιχειρηματικών συγκρούσεων. Εξάλλου, δεν είναι βέλτιστο να λειτουργεί σε κενό."

Ελαχιστοποιήστε τους κινδύνους σας

Δεν υπάρχει επιχειρηματικό εγχείρημα χωρίς κίνδυνο. Το κλειδί για την επιτυχία είναι η κατανόηση αυτών των κινδύνων και η προσπάθεια να ελαχιστοποιηθούν με στρατηγικό σχεδιασμό. Ο David Ruggieri, Διευθύνων Σύμβουλος του Τεχνικού Κολλεγίου της Φλόριντα και ένας μέντορας στους επίδοξους επιχειρηματίες, συμβουλεύει τους σπουδαστές του να καταρτίσουν ένα προσεκτικά προετοιμασμένο σχέδιο προτού καταδυθούν στις επιχειρηματικές τους ιδέες.

"Μελέτη μετά από μελέτη δείχνει ότι η πλειονότητα των επιχειρήσεων αποτυγχάνει, όχι γιατί δεν υπάρχει ανάγκη τους στην αγορά, αλλά λόγω ενός κακώς προετοιμασμένου σχεδίου ή της απουσίας ενός, "δήλωσε ο Ρουτζιέρι. "Πρέπει να σχεδιάσετε το πώς τα χρήματα πρόκειται να αντιμετωπιστούν, πώς θα φτάσετε στη μάρκα και θα προαγάγετε τον εαυτό σας, πώς θα μεγαλώσετε και πότε θα δώσετε χρόνο για να επαναφορτίσετε τις μπαταρίες σας. σας βοηθά να αποφασίσετε τι είδους επιχείρηση να ξεκινήσετε, αλλά το σχέδιο είναι αυτό που σας επιτρέπει να πετύχετε ».

Ο Ruggieri συνέστησε επίσης να κοιτάξετε τον ανταγωνισμό σας - ιδιαίτερα τις επιχειρήσεις που δεν επιβίωσαν - να μάθετε από τα λάθη τους. "Αν θέλετε να είστε groomer κατοικίδιων ζώων, πρέπει να ξέρετε τι άλλοι groomers pet είναι στην περιοχή σας και επίσης που δεν είναι πλέον", είπε. "Αυτό που συνέβη με αυτούς, προφανώς, δεν εξαντλήσαμε τα κατοικίδια ζώα, η άσκηση αυτή θα ρίξει φως στις στρατηγικές που δουλεύουν και σε εκείνες που δεν το κάνουν, επίσης, να έχετε κατά νου ότι η επιτυχία αφήνει ενδείξεις. "

Δημιουργήστε την προσωπική σας αντοχή

Η επιχειρηματικότητα είναι μια από τις πιο ικανοποιητικές επιλογές σταδιοδρομίας που μπορείτε να κάνετε, αλλά είναι επίσης ένα από τα το πιο δύσκολο. Είστε έτοιμοι για πολλές προκλήσεις όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, έτσι γνωρίζοντας πώς να αναπηδήσετε ξανά στο πρόσωπο των αντιξοοτήτων είναι μια ανεκτίμητη δεξιότητα που πρέπει να έχετε.

«Όντας στο τιμόνι μιας εκκίνησης, θα περάσετε από ασταθή βήματα και κάτω - σε μια τυπική μέρα μπορείτε να ξυπνήσετε νιώθοντας ότι όλα βρίσκονται σε πορεία και από το απόγευμα ο κόσμος μπορεί να αισθάνεται σαν να καταρρέει », δήλωσε ο Mor. "Για να ξεπεραστεί αυτό, [εσύ] πρέπει να αναπτύξεις μια εσωτερική αίσθηση προσωπικής αντοχής και αντοχής."

Αυτή η προσωπική ευελιξία είναι επίσης κρίσιμη για την ικανότητά σου να παραμείνεις αληθινός στον εαυτό σου όταν παίρνεις αντιφατικές συμβουλές εκκίνησης. Συμβουλές εκκίνησης] είναι συχνά αντιφατικές και λειτουργεί μόνο αν έχετε τον ίδιο τύπο προσωπικότητας με τον σύμβουλο ", δήλωσε ο Benson. "Πάντα να ακούτε και να μαθαίνετε, αλλά δοκιμάστε να έχετε ένα βασικό σύνολο πεποιθήσεων και να μην πάρετε υπερβολικά ταλαντεύονται."

Πώς ξέρετε πότε είναι η ώρα να νοικιάσετε

Ενώ πολλές εταιρείες γύρω σας μπορεί να μειώνουν ή να διατηρούν ένα άπαχο προσωπικό, η επιχείρησή σας παράγει περισσότερη δουλειά από ό, τι μπορείτε να χειριστείτε. Τώρα μπορεί να είναι η ώρα για την επιχείρησή σας να κάνει το επόμενο βήμα και να προσλάβει έναν υπάλληλο. Εάν ανησυχείτε για το κόστος και την ευθύνη της επέκτασης του προσωπικού σας, δεν είστε μόνοι σας.

(Επιχείρηση)

Επιχορηγήσεις μικρών επιχειρήσεων: Τι πρέπει να γνωρίζετε για πρώτη φορά οι υποψήφιοι

Ψάχνετε για έναν τρόπο να πάρετε κάποια μετρητά για τη μικρή επιχείρησή σας; Ένα δάνειο δεν είναι η μόνη σας επιλογή: Πολλοί κυβερνητικοί οργανισμοί προσφέρουν επιχορηγήσεις σε τοπικές επιχειρήσεις που πληρούν ορισμένες προϋποθέσεις και προσόντα επιλεξιμότητας "Κάθε κράτος και νομός έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια για να βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να αποκτήσουν τα αναγκαία κεφάλαια για να προσθέσουν [πράγματα όπως οι θέσεις εργασίας, ο εξοπλισμός ή η ακίνητη περιουσία », δήλωσε ο Kyle Dixon, επικεφαλής της εταιρείας τροφίμων Cosmote Creations.

(Επιχείρηση)