Οι περισσότεροι Αμερικανοί εργάτες λένε ότι τα πραγματικά ταλέντα τους δεν χρησιμοποιούνται στην εργασία.


Οι περισσότεροι Αμερικανοί εργάτες λένε ότι τα πραγματικά ταλέντα τους δεν χρησιμοποιούνται στην εργασία.

Αυτός ο αντίκτυπος παρατηρείται στους εργαζόμενους που παρουσίαζαν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση, ελπίδα, αλτρουισμό και γενική ευημερία. Επιπλέον, η έρευνα έδειξε ότι οι εργαζόμενοι ήταν επίσης πιο πιθανό να ασχολούνται με το έργο τους, να εκτελούν σε υψηλότερο επίπεδο και είναι λιγότερο πιθανό να εγκαταλείψουν έναν οργανισμό όταν χρησιμοποιούν τα δυνατά τους στην εργασία. Αυτό παρέχει στις επιχειρήσεις μια μεγάλη ευκαιρία να διατηρήσουν την ευχαρίστηση των εργαζομένων τους, δημιουργώντας τους για να χρησιμοποιήσουν τα δυνατά τους στην εργασία.

"Οι επιχειρησιακές μονάδες των οποίων οι υπάλληλοι λαμβάνουν ανατροφοδότηση σχετικά με τα δυνατά τους, είναι κατά μέσο όρο υψηλότερης απόδοσης. από τις δυνάμεις τους έχουν εργαζόμενους που είναι πιο αφοσιωμένοι, κερδοφόροι και παραγωγικοί », δήλωσε η δημοσκόπηση της Gallup

Η έρευνα βασίστηκε στις απαντήσεις των 5.049 ενηλίκων σε τηλεφωνικές συνεντεύξεις


5 μεγάλες πιστοποιήσεις Cybersecurity <Starter>

5 μεγάλες πιστοποιήσεις Cybersecurity

1. Βασικές αρχές ασφάλειας της Microsoft Technology Associate (MTA) Από τις πιστοποιήσεις που παρουσιάζονται σε αυτό το άρθρο, το MTA Security Fundamentals είναι το πιο "βασικό επίπεδο" της δέσμης. Στοχεύοντας στο γυμνάσιο και τους πρώτους φοιτητές, καθώς και σε εκείνους του εργατικού δυναμικού που θέλουν να αλλάξουν σταδιοδρομία, τα βασικά στοιχεία ασφαλείας MTA αναγνωρίζουν τη γνώση των βασικών αρχών ασφάλειας καθώς και τα βασικά στοιχεία του λειτουργικού συστήματος, της ασφάλειας δικτύων και λογισμικού.

(Καριέρα)

Τι πρέπει να γνωρίζετε για την εξελικτική καριέρα

Τι πρέπει να γνωρίζετε για την εξελικτική καριέρα

Πριν λίγα χρόνια, μια ευρέως καλυμμένη μελέτη από το περιοδικό MIT Sloan Management Review υποστήριξε ότι οι εργαζόμενοι που τηλεμεταφέρθηκαν ήταν λιγότεροι πιθανότατα να λαμβάνουν προσφορές, μεγάλες αυξήσεις ή καλές επιδόσεις από εκείνες που εργάζονται στο γραφείο. Αυτή η απόκλιση δεν ήταν αντανάκλαση του πόσο αφιερωμένο ήταν ένα άτομο στη δουλειά του, η μελέτη διαπίστωσε ότι οι απομακρυσμένοι υπάλληλοι απλά δεν είχαν τον ίδιο «παθητικό χρόνο προσώπου» με τους συναδέλφους τους στο γραφείο και οι ηγέτες αξιολόγησαν τους εργαζομένους με διαφορετικό τρόπο βάσει του - και ίσως χρειαστεί να δουλέψουν λίγο πιο σκληρά για να κάνουν μια εντύπωση με τα αφεντικά τους.

(Καριέρα)