Στο πλαίσιο της μελέτης, οι ερευνητές ταξινόμησαν τους υπαλλήλους σύμφωνα με τρεις κατηγορίες με βάση τους στόχους τους:
Εκμάθηση προσανατολισμένη προς το στόχο
Με βάση την έρευνα, ο Culbertson έχει αρκετές προτάσεις για να βοηθήσετε τους διαχειριστές να κατασκευάσουν καλύτερες αξιολογήσεις επιδόσεων:
Εστίαση σε εποικοδομητική ανατροφοδότηση αντί αρνητικής ανάδρασης
: Αν και η αρνητική ανατροφοδότηση επικεντρώνεται σε αυτό που κάνει ένας υπάλληλος λάθος, εποικοδομητική ανατροφοδότηση φέρνει στοιχεία βελτίωσης. "Η αρνητική ανατροφοδότηση δεν είναι η ίδια με την εποικοδομητική ανατροφοδότηση", δήλωσε ο Culbertson. "Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί ώστε η αρνητική ανατροφοδότηση να παρέχεται με έναν πιο εποικοδομητικό τρόπο, διότι μπορεί να βοηθήσει τους ανθρώπους να προσπαθήσουν να βελτιωθούν."
Να είστε προσεκτικοί με τις αξιολογήσεις απόδοσης βάσει αριθμών
: Οι άνθρωποι βλέπουν τους αριθμούς διαφορετικά, δήλωσε ο Culbertson. Για παράδειγμα, σε μια αξιολόγηση με κλίμακα 1 έως 5, ένας διαχειριστής μπορεί να δώσει στον υπάλληλο ένα 4 και να το δει αυτό ως θετική ανατροφοδότηση, αλλά ένας υπάλληλος μπορεί να το δει αρνητικό αν προσπαθεί να πετύχει 5. είναι όπου τα λόγια μας είναι πραγματικά ισχυρά », είπε ο Culbertson. "Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι μεταφέρουμε στους υπαλλήλους είτε δίνουμε μια καλή αξιολόγηση είτε περιγράφουμε κάτι που πρέπει να βελτιωθεί."
Μαθήματα ηγεσίας: Μην είστε ο πιο έξυπνος άνθρωπος στην αίθουσα
Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.
Προτεραιότητα και συμβιβασμός: Πώς να διαπραγματευτείτε σαν επαγγελματίας
Μερικές φορές, για να πάρετε αυτό που θέλετε, πρέπει να διαπραγματευτείτε. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στον επιχειρηματικό κόσμο, όταν ασχολείται με προσωπικό, πελάτες, πωλητές κλπ. "Οι καλές προσεγγίσεις και δεξιότητες διαπραγμάτευσης είναι καθοριστικές για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης και την αύξηση της αξίας της, ενώ λίγες εταιρείες δίνουν μεγάλη έμφαση σε αυτήν, χάνοντας σημαντικά δολάρια κάθε χρόνο », δήλωσε ο Daniel Duty, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Conlego.