Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε μια βιομηχανία που οι αξίες της πρωτοποριακής καινοτομίας θα εξυπηρετηθούν καλύτερα αν κοιτάξουμε έξω από την οικογένεια για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, σύμφωνα με έρευνα της Σχολής Επιχειρήσεων του John Molson του Πανεπιστημίου Concordia

Ενώ τα μέλη της οικογένειας κάνουν καλούς CEOs οικογενειακών επιχειρήσεων που είναι μέρος μιας παραδοσιακής βιομηχανίας σχετικά με την ποιότητα και τη φήμη, όπως οι παραγωγοί τροφίμων, οι πάροχοι υπηρεσιών ή οι οινοπαραγωγοί, η μελέτη διαπίστωσε ότι σε βιομηχανίες που δίνουν προτεραιότητα στην προώθηση των συνόρων πέρα ​​από τη διατήρηση της παράδοσης, όπως στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών, των κυψελοειδών επικοινωνιών ή των φαρμακευτικών προϊόντων, είναι επιτακτική η στάση στην αγορά

"Επειδή οι CEOs της οικογένειας τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο στις οικογενειακές αξίες, ενώ οι CEOs μη οικογενειών προσπαθούν να καινοτομούν, αυτό το μέγα ns ένας διευθύνων σύμβουλος εκτός του οικογενειακού κύκλου μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή ", δήλωσε ο Peter Jaskiewicz, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και αναπληρωτής καθηγητής στο Concordia.

Ο Jaskiewicz δήλωσε στις παραδοσιακές βιομηχανίες ότι είναι μόνο για τη διατήρηση της παράδοσης. δεν λειτουργεί σε νεώτερες βιομηχανίες όπου πρόκειται για σταθερή καινοτομία σε ταχέως μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα ", ανέφερε.

Προκειμένου οι οικογενειακοί διευθύνοντες σύμβουλοι να επιτύχουν σε πιο καινοτόμους βιομηχανίες, πρέπει να τηρούν ένα πρότυπο που είναι τουλάχιστον τόσο υψηλό όπως και ο μέσος όρος της βιομηχανίας, δήλωσε ο Jaskiewicz

"Πρέπει επίσης να βεβαιωθούν ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι είναι αρκετά ικανοί να χειριστούν τις πιέσεις της βιομηχανίας και να εξισορροπήσουν τις συμβουλές των οικογενειών με την ανατροφοδότηση από το εξωτερικό και την κατανόηση της βιομηχανίας". εκτός από τον οικογενειακό κύκλο, δεν μπορεί να ξεπεράσει πολύ καλά τους πελάτες και τους εργαζόμενους σε ορισμένους συλλεκτικούς πολιτισμούς, όπως εκείνοι που βρίσκονται στην Ασία, τη Νότια Αμερική και τη νότια Ευρώπη, ο Jaskiewicz δεν πιστεύει ότι θα είναι ένα μεγάλο θέμα στις ΗΠΑ

Στο Nort Η Αμερική, όπου η επιτυχία, ο πλούτος και η ανεξαρτησία αποτελούν προτεραιότητα, δεν θα πρέπει να είναι τόσο σημαντικές όσο η προέλευση του Διευθύνοντος Συμβούλου », δήλωσε.

Η μελέτη, συν-συγγραφέας του καθηγητή Andrew Luchak από το Πανεπιστήμιο της Αλμπέρτα, στο περιοδικό Θεωρία και πρακτική της επιχειρηματικότητας

4 Αιτούντες Θέσεις Εργασίας Μισούν Σχετικά με τις Εφαρμογές Online

Οι περισσότεροι από τους σημερινούς αιτούντες εργασία έχουν συμπληρώσει μια ηλεκτρονική αίτηση για έναν μελλοντικό εργοδότη. Αυτές οι αυτοματοποιημένες εφαρμογές ζητούν από τους υποψήφιους να εισάγουν τις προσωπικές τους πληροφορίες και τις πληροφορίες τους, συνήθως με τη μορφή αναπτυσσόμενων μενού και κενών πεδίων.

(Ηγεσία)

5 Λάθη δικαίου μισθοδοσίας Οι εργοδότες πρέπει να σταματήσουν να παίρνουν

Ο Darrell West, δικηγόρος που ειδικεύεται στο εργατικό δίκαιο και το εργατικό δίκαιο στο Dickinson Wright PLLC στο Nashville, Tennessee, πρόσφερε αυτές τις πέντε συμβουλές στους εργοδότες για τον τρόπο αποφυγής παραβιάσεων και δαπανηρών αγωγές 1. Χρησιμοποιήστε ένα υποχρεωτικό πρόγραμμα διαιτησίας πριν από την επίλυση «Πρόγραμμα διαιτησίας πριν από τη διαμάχη είναι μια σύμβαση στην οποία δύο μέρη συμφωνούν να επιλύσουν τις διαφορές που ενδέχεται να προκύψουν μεταξύ τους στο μέλλον με δεσμευτική διαιτησία - όχι μέσα σε δικαστική αίθουσα», προσθέτοντας ότι εφόσον τα προγράμματα αυτά είναι θεμελιωδώς δίκαια, είναι εκτελεστά και μπορούν να διατυπωθούν ώστε να καλύπτουν σχεδόν κάθε είδους διαμάχη που θα μπορούσε ενδεχομένως να προκύψει από μια εργασιακή σχέση.

(Ηγεσία)