Η ταχεία ανάπτυξη της εκκίνησης μπορεί να είναι τόσο ευλογία όσο και κατάρα. Από τη μία πλευρά, οι πωλήσεις σας είναι επάνω και είστε αναγνωρισμένοι για όλη τη σκληρή δουλειά που έχετε θέσει στην οικοδόμηση της εταιρείας σας. Από την άλλη πλευρά, η ανάγκη να κλιμακώσετε την επιχείρησή σας με επιταχυνόμενο ρυθμό - και να αντιμετωπίσετε τις οργανωτικές και διαχειριστικές προκλήσεις που συνοδεύουν - μπορεί να είναι συντριπτική για έναν νέο επιχειρηματία.
Για τον Greg Skloot, ο 23χρονος συνεργάτης -ο ιδρυτής της εταιρίας λογισμικού διαχείρισης εκδηλώσεων Attend.com, η απάντηση στη διαχείριση της ταχείας ανάπτυξής του ξεκίνησε να φέρνει σε επαφή μια ομάδα ανώτερων στελεχών με πλούσια επιχειρηματική εμπειρία που δεν είχε ακόμη. οι νέες επιχειρήσεις έχουν μεγάλη ενέργεια, αλλά πιθανότατα δεν έχουν ασχοληθεί ποτέ με τους επενδυτές ή δεν επιβλέπουν τη διαδικασία πρόσληψης ", δήλωσε ο Skloot στις Daily News. "Γι 'αυτό κάθε νέα εταιρεία που αναζητά κλίμακα πρέπει να βρει εξειδικευμένα ανώτερα στελέχη για να καθοδηγήσει την επιχείρηση προς τα εμπρός, ιδιαίτερα όταν βρεθεί η αγορά προϊόντων και η εκκίνηση είναι έτοιμη για σοβαρή ανάπτυξη."
Έχοντας ισορροπία ηλικιών και επιπέδων εμπειρίας το προσωπικό θα βελτιώσει την εταιρεία σας, διότι επιτρέπει στους ανθρώπους να ανταποκρίνονται στις δυνάμεις τους, ανέφερε ο Skloot. Οι νεότεροι υπάλληλοι μπορούν να εκτελέσουν και να ερευνήσουν νέες ιδέες, ενώ τα στελέχη μπορούν να χρησιμοποιήσουν την πολυετή πείρα τους για να συμβουλεύσουν την εταιρική στρατηγική, τον προγραμματισμό και την ανάπτυξη. Όσο κάθε μέλος της ομάδας είναι στο επίκεντρο του οράματος και της κουλτούρας της εταιρείας, η πρόσληψη ενός συνδυασμού ανθρώπων θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί γρήγορα και αποτελεσματικά.
Μόλις εισάγετε αυτούς τους νέους συμβούλους, θα πρέπει να επιστρέψετε και να εστιάσετε
Η Skloot προσέφερε τις ακόλουθες συμβουλές για να βοηθήσει τους νεαρούς επιχειρηματίες να προσαρμοστούν
Μίσθωση ανθρώπων που είναι πιο έξυπνοι από εσάς
Πλοήγηση πίσω δρόμους: Πώς ένας επιχειρηματίας βρήκε τον δρόμο του προς την επιτυχία
Ο δρόμος που πήρα να γίνει συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της δικής μου εταιρείας δεν ήταν καθόλου παραδοσιακός. Η ιστορία μου δεν περιλαμβάνει βραβεία που αναγνωρίζουν τα επιτεύγματα ή τις ομιλίες κίνησής μου στους συναδέλφους μου. Δεν περιλαμβάνει ακόμη και μια ημέρα αποφοίτησης Selfie. Πήγαινε.
Τι η σταδιοδρομία μου ως Ναυτικό SEAL Μαθαίνοντάς μου για να τρέξει μια επιτυχημένη εκκίνηση
Όταν ζήτησα να γίνω ναυτικός σφραγίδα σε ηλικία 30 ετών, απορρίφθηκα αυτόματα επειδή ήμουν δύο χρόνια μετά το όριο ηλικίας. Εάν είχα την ευχαρίστηση να ακολουθήσω τους κανόνες, θα δεχόμουν τη μοίρα μου και θα συνεχίσω. Ωστόσο, πίστευα ότι θα ήθελα να είμαι ιδανικός υποψήφιος. λοιπόν, επέμενε. Τελικά, μπήκα στο πρόγραμμα και το έκανα μέσα από την αυστηρή εκπαίδευση.