Η παρέμβαση συχνά είναι άχρηστη με τους αρνητικούς υπαλλήλους

Αν φαίνεται ότι ο υπάλληλος με το τσιπ στον ώμο του γίνεται ακόμα πιο ενοχλητικός όταν προσπαθείτε να εξομαλύνετε τα πράγματα,

Μια νέα μελέτη των υπαλλήλων που αισθάνονται "δικαιολογημένα" αποκαλύπτει ότι δεν είναι μόνο απογοητευμένοι από τη δουλειά τους και καταχρηστικές για τους συναδέλφους τους, αλλά ότι οι προσπάθειες των ανωτέρων τους για επίλυση του θέματος οδηγούν σε ακόμη μεγαλύτερη αρνητικότητα.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι τα άτομα με ισχυρές αυτο-αντιλήψεις που βασίζονται σε δικαιώματα (το είδος του ατόμου που σκέφτεται "θα έπρεπε να κερδίζω πολύ περισσότερα χρήματα" ή "είμαι πιο έξυπνος από όλους εδώ)" μπορεί να αισθάνεται πιο απογοητευμένος και δυσαρεστημένοι με την επαγγελματική τους ζωή από ό, τι οι εργαζόμενοι με μια πιο αντικειμενική άποψη της σχετικής αξίας τους και των συνεισφορών τους.

Αυτό μπορεί να μην είναι μεγάλη είδηση ​​σε όποιον πέρασε την ημέρα ακούγοντας ένα σάπιο μήλο να χαλάσει το τσαμπιά παραποντίζοντας όλη την ημέρα. Το πιο ενοχλητικό εύρημα είναι το γεγονός ότι δεν φαίνεται να μπορείτε να κάνετε πολλά γι 'αυτό.

Οι επόπτες που αυξάνουν την επικοινωνία με τους εν λόγω υπαλλήλους μπορούν να αυξήσουν και όχι να μειώσουν την απογοήτευση των εργαζομένων », δήλωσε ο Paul Harvey, στο Πανεπιστήμιο του New Hampshire, ο οποίος διεξήγαγε τη μελέτη με τον Kenneth Harris, καθηγητή στο Indiana University Southeast. "Αυτό το εύρημα μας δίνει κάποια στοιχεία σχετικά με το πώς οι διαχειριστές μπορούν να επιλέξουν ή σε αυτή την περίπτωση να μην επιλέξουν να αντιμετωπίσουν τους δικαιούμενους υφισταμένους."

Ομοσπονδιακός αριθμός αναγνώρισης εργοδότη (FEIN): Πώς να αποκτήσετε ένα

• Ασφάλεια για τη μικρή επιχείρησή μου;
• Κλειδιά για την επιτυχία της σταδιοδρομίας Συμπεριλάβετε την ευελιξία και την ακεραιότητα

Κρίση ταυτότητας: Πρέπει οι εργαζόμενοι να δημιουργήσουν τους δικούς τους τίτλους εργασίας;

Γιατί λοιπόν η ικανότητα δημιουργίας του δικού σας τίτλου εργασίας έχει τόσα πολλά θετικά αποτελέσματα για τους υπαλλήλους; "Νομίζουμε ότι ο κύριος λόγος είναι ότι δίνει στους ανθρώπους την ευκαιρία να ξανασκεφτούν το έργο τους και τι είναι σημαντικό γι 'αυτό και τι προσθέτουν στο έργο είναι μοναδικό και σημαντικό ", δήλωσε ο Dan Cable, καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο London Business School και συν-συγγραφέας της έκθεσης.

(Ηγεσία)

6 απλά βήματα για την ενδυνάμωση της καινοτομίας του ομίλου σας

Σκεφτείτε ότι υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να κάνετε τον οργανισμό σας πιο καινοτόμο; Σύμφωνα με τον Nancy Napier, εκτελεστικό διευθυντή του Κέντρου Δημιουργικότητας και Καινοτομίας του Boise State University, υπάρχουν έξι τρόποι να βελτιωθεί η καινοτομία στην εταιρεία σας. Για να φτάσει σε αυτά τα αποτελέσματα, ο Napier σπούδασε επτά οργανισμούς για την τελευταία δεκαετία, Η εταιρία χορού McIntyre Project, η υγειονομική υπηρεσία υγείας Healthwise, το γραφείο του αριστοκρατικού γραφείου Ada, του Idaho, και η ποδοσφαιρική ομάδα του Boise State University.

(Ηγεσία)