Να παρέχουν
συχνή ανατροφοδότηση και αναγνώριση σε πραγματικό χρόνο.
Οι ετήσιες ή εξαμηνιαίες αξιολογήσεις απόδοσης δεν δίνουν στους υπαλλήλους ενθάρρυνση που χρειάζονται. Τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, οι διευθυντές πρέπει να δίνουν στα μέλη της ομάδας ανεπίσημα σχόλια σχετικά με τις περιοχές στις οποίες πρέπει να εργάζονται οι εργαζόμενοι και την αναγνώριση για τα πράγματα που κάνουν καλά.
Οι απλοί τρόποι για να κρατήσουν τους εργάτες σας ευτυχισμένους
Η διατήρηση των εργαζομένων ευτυχισμένη δεν απαιτεί τεράστιο προϋπολογισμό ή δαπανηρές χειρονομίες. Αντίθετα, ένας εμπειρογνώμονας λέει ότι οι μικρές, απλές και επαναλαμβανόμενες χειρονομίες είναι πολύ πιο αποτελεσματικές για τη βελτίωση του ηθικού και της ευτυχίας των εργαζομένων. Αυτό είναι καλά νέα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που συχνά λειτουργούν με προϋπολογισμό και δεν είναι σε θέση να παράσχουν τα πολυτελή οφέλη «Πολλές μικρές επιχειρήσεις συχνά πιστεύουν ότι μια μεγάλη εγκατάσταση γυμναστικής στην εργασία ή ανταμοιβή ταξίδια σε εξωτικές χώρες είναι αυτό που δημιουργεί τη γενική ευτυχία των εργαζομένων, αλλά συχνά οι μικρότερες πινελιές δημιουργούν ένα θετικό και ικανοποιητικό περιβάλλον», δήλωσε ο Heidi Ο Golledge, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της CareerBliss, δήλωσε στο MobbyBusiness Για να δώσει στις μικρές επιχειρήσεις κάποια καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορούν καλύτερα να ανταμείψουν τους υπαλλήλους τους, η Golledge προσφέρει τις ακόλουθες συμβουλές: πρέπει να είναι μια υπερβολική ανταμοιβή, αλλά αναγνωρίζουν την καλή δουλειά.
Θέλετε να εκτελέσετε μια άκαμπτη μηχανή εκκίνησης; Εδώ είναι πώς
Δεν χρειάζεται να εκτελείτε την επιχείρησή σας με έναν προϋπολογισμό ή να βγαίνετε από το γκαράζ των γονέων σας για να ξεκινήσετε μια πτωχή εκκίνηση, λέει ο επιχειρηματίας Eric Ries. Τα Lean ξεκινήματα είναι περισσότερο για την άποψή σας, τη διαδικασία και το προϊόν σας από ό, τι για το μέγεθος του δοχείου που σχεδιάζετε από.