Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: LeaseQ

Tirey εξηγεί ...

Τι πηγαίνει σε ένα cupcake; Χρειάζονται περισσότερα από ό, τι τα yummy συστατικά. Η συνταγή επιτυχίας περιλαμβάνει ένα μπλέντερ για ανάμιξη, ένα φούρνο για το ψήσιμο, ένα ψυγείο για ψύξη, μια θήκη για την προβολή σε πελάτες και άλλα. Ο εξοπλισμός είναι απαραίτητος για τις επιχειρήσεις, είτε πρόκειται για εστιατόριο, ζυθοποιείο, γυμναστήριο, ιατρείο, κατασκευαστική εταιρεία, εταιρεία μεταφορών ή αρτοποιείο, και όταν πρόκειται για τη χρηματοδότηση αυτού του εξοπλισμού, το LeaseQ στοχεύει να είναι με τους δανειολήπτες κάθε βήμα. Πριν από το άνοιγμα του LeaseQ, είχα τελειώσει ένα επιτυχημένο σχέδιο για μια μεγάλη αγορά ασφαλιστικών αυτοκινήτων καταναλωτών, αγαπούσε το επιχειρηματικό μοντέλο της αγοράς και ήθελε να το κάνει ξανά. Όταν ήμουν γνωστός για τη χρηματοδότηση εξοπλισμού, συνειδητοποίησα ότι είχα ανακαλύψει έναν δεινόσαυρο στην πίσω αυλή - εδώ ήταν αυτή η τεράστια βιομηχανία που ονομάζεται χρηματοδότηση εξοπλισμού, δημιουργώντας πάνω από 900 δισεκατομμύρια δολάρια σε δάνεια και μισθώσεις το χρόνο με απίστευτα χειροκίνητες διαδικασίες

. βιομηχανία, μίλησε με πολλές επιχειρήσεις, πωλητές εξοπλισμού και δανειστές, και τελικά έμαθε τρία πράγματα: Η διαδικασία χρηματοδότησης μπορεί να είναι πολύ οδυνηρή για τους δανειολήπτες. σπανίως γίνεται σε απευθείας σύνδεση - που σημαίνει ότι για να δουλέψει αυτή η επιχείρηση, θα πρέπει επίσης να είναι διαθέσιμη στην αντιπροσωπεία εξοπλισμού, όπως η χρηματοδότηση αυτοκινήτων των καταναλωτών. και πολύ λίγες εταιρείες χρηματοδότησης έχουν αυτοματοποιημένη αναδοχή, έτσι ώστε να παρέχουμε άμεσα αποσπάσματα, θα έπρεπε να έχουμε μια αυτοματοποιημένη μηχανή αναδοχής ικανή να συλλάβει τους κανόνες αναδοχής με τη βοήθεια των δανειστών. Είχα την τύχη να βρω έναν ΚΟΤ που είχε κατασκευάσει τρεις μηχανές αναδοχής και μετά από ένα χρόνο είχαμε μια πλατφόρμα.

Οι περισσότερες αγορές έχουν δύο μέρη, έναν αγοραστή και έναν πωλητή. Η χρηματοδότηση εξοπλισμού σήμερα απαιτεί το LeaseQ να ενεργεί ως τριμερής αγορά με δανειολήπτες, δανειστές και πωλητές εξοπλισμού. Η διαχείριση αυτού του τριμερούς συστήματος είναι σίγουρα μια πρόκληση, αλλά για να προσθέσουμε σε αυτό, εξυπηρετούμε 30 κατακόρυφες αγορές εξοπλισμού - ιατρική, πετρέλαιο και φυσικό αέριο, λιανικό εμπόριο, γεωργία, κατασκευές και μεταφορές - και έχετε ό, τι μας κρατά μέχρι τη νύχτα. Η ενθάρρυνση των αλλαγών σε αυτόν τον κλάδο είναι μια άλλη πρόκληση. Παρόλο που ο κλάδος είναι έτοιμος και πρόθυμος για αλλαγή, η προσθήκη αυτόματης αναδοχής, προηγμένων αναλυτικών στοιχείων και στρατηγικών που εστιάζουν στους πελάτες είναι μια μεγάλη διαχείριση αλλαγών για τους δανειστές.

Το διασκεδαστικό μέρος της δουλειάς είναι πραγματικά να βοηθήσει τις εταιρείες να αναπτυχθούν. Μας αρέσει να μαθαίνουμε για την ποικιλία των επιχειρήσεων και τα μοναδικά είδη εξοπλισμού που χρηματοδοτούνται. Σε μια μέρα, δεν είναι ασυνήθιστο να διαδραματίζετε ρόλο στη χρηματοδότηση ενός φορτηγού γεώτρησης 50.000 δολαρίων, μιας μηχανής ακτίνων Χ 180.000 δολαρίων, ενός φούρνου 15.000 δολαρίων, μιας ψηφιακής φωτογραφικής μηχανής 50.000 δολάρια, ενός περιστροφέα ελαστικών αυτοκινήτων αξίας 8.000 δολαρίων και πολλών διαδρόμων για ένα τοπικό γυμναστήριο. Ακούμε τις ιστορίες του αγώνα και της επιτυχίας από τους πελάτες μας και μπορούμε να βοηθήσουμε τις μικρές επιχειρήσεις του έθνους μας να συμβάλουν στην οικονομία

Καλύψτε τα περιουσιακά σας στοιχεία: ένα ασφάλιστρο για τις μικρές επιχειρήσεις

Η πολιτική ενός ιδιοκτήτη επιχείρησης ταιριάζει στις γενικές ανάγκες πολλών μικρών επιχειρήσεων, αλλά μπορεί να μην καλύπτει τα πάντα. Εδώ είναι μερικά από τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που πρέπει να εξετάσει η επιχείρησή σας. Ασφάλιση γενικής ευθύνης (γνωστή και ως εμπορική ευθύνη) Τι κάνει: Προστατεύει μια επιχείρηση από ένα ευρύ φάσμα αγωγών που οφείλονται σε αμέλεια.

(Επιχείρηση)

Θέλετε να κρατήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας; 4 στρατηγικές που λειτουργούν

Για να αποφευχθεί η αποχώρηση των κορυφαίων ταλέντων, οι εργοδότες πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι θα ξέρουν πώς να ανεβαίνουν τη σκάλα, να τους κρατούν δεσμευμένους και να παρέχουν μια θετική ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής, σύμφωνα με νέα μελέτη από την Randstad ΗΠΑ. Για να βελτιωθεί η διατήρηση, οι εργοδότες πρέπει να αναπτύξουν πιο διαρθρωμένες και εξατομικευμένες διαδρομές σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους τους και ιδιαίτερα τους νεότερους, δήλωσε ο Jim Link, επικεφαλής του ανθρώπινου δυναμικού της Randstad για τη Βόρεια Αμερική.

(Επιχείρηση)