3 λάθη που θα μπορούσαν να ωθήσουν τους υπαλλήλους σας μακριά


3 λάθη που θα μπορούσαν να ωθήσουν τους υπαλλήλους σας μακριά

Για πολλές επιχειρήσεις, η διατήρηση κορυφαίων εργαζομένων είναι εξίσου σημαντική με την προσέλκυση νέων ταλέντων. Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων μπορεί να είναι ακριβός - δεκάδες χιλιάδες δολάρια ετησίως ανά χαμένο υπάλληλο, λένε πολλές πηγές - και είναι δύσκολο να βρεθούν και να εκπαιδευτούν αντικαταστάσεις. Έτσι είναι λογικό οι εργοδότες να θέλουν να κρατήσουν τους ανθρώπους τους για όσο διάστημα μπορούν.

Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί λόγοι που ένας εργαζόμενος μπορεί να εγκαταλείψει τη δουλειά του. Μερικές φορές είναι πέρα ​​από τον έλεγχο του εργοδότη, αλλά σε άλλες περιπτώσεις, τα οργανωτικά λάθη και το κακό περιβάλλον γραφείου κάνουν τους ανθρώπους να θέλουν να αναζητήσουν εργασία αλλού. Με βάση τις έρευνες και τις εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν πρόσφατα, υπάρχουν τρεις μεγάλοι (προληπτικοί) παράγοντες που μπορεί να οδηγήσουν τους καλύτερους εργαζόμενους σας μακριά.

Οι έξυπνοι εργοδότες γνωρίζουν ότι οι εργαζόμενοι που αισθάνονται εκπληρωμένοι και αφιερωμένο στο έργο τους τείνουν να κολλήσουν περισσότερο. Η Mars Drinks ανέπτυξε μια έννοια που ονομάζεται "ζωτικότητα στο χώρο εργασίας", η οποία μετρά αυτό το κλίμα των εργαζομένων, εξετάζοντας τη συνεργασία, την αφοσίωση, την ευημερία και την παραγωγικότητα ενός οργανισμού. Μια έκθεση από τους Mars Drinks και LinkedIn διαπίστωσε ότι μόνο οι μισοί υπάλληλοι πιστεύουν ότι οι σημερινοί εργοδότες τους κάνουν καλή δουλειά που ευνοεί τη ζωτικότητα του χώρου εργασίας και το ίδιο ποσοστό δήλωσε ότι δεν θα συνιστούσε ενεργά τους χώρους εργασίας τους σε άλλους αναζητούντες εργασία. η έκθεση διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι θα αισθανόταν περισσότερο αφοσιωμένοι, αν η δουλειά τους ήταν δύσκολη και σημαντική γι 'αυτούς, και τους επέτρεψε να κάνουν θετικό αντίκτυπο και να συνεχίσουν να μαθαίνουν.

Η κακή τεχνολογία οδηγεί σε καύση προσωπικού

Μια έρευνα της Epicor Software Corporation διαπίστωσε ότι το 43% των στελεχών επιχειρήσεων ανησυχούν ότι η ανάπτυξη - ειδικά όταν δεν υπάρχει τα κατάλληλα συστήματα για να το διαχειριστεί - μπορεί να αυξήσει το φόρτο εργασίας των εργαζομένων και να ασκήσει υπερβολική πίεση στο προσωπικό. Αυτό, με τη σειρά του, αναγκάζει τα βασικά στελέχη να εγκαταλείψουν τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές (40%) ή εταιρείες με καλύτερη τεχνική υποστήριξη (29%). Επιπλέον, περισσότερα από τα τρία τέταρτα των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι εξασφαλίζουν την πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να κάνουν τη δουλειά τους είναι ένας σημαντικός παράγοντας διατήρησης.

Οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν το είδος αναγνώρισης που επιθυμούν

Άλλοι παράγοντες που οι υπάλληλοι δήλωσαν ότι θεωρούν σημαντική "σταδιοδρομία" άμεσες εκθέσεις, εκτεταμένη ευθύνη και περισσότερο χρόνο με τα στελέχη της εταιρείας

Επισκεφτείτε αυτό το Business News Καθημερινό άρθρο για περισσότερες συμβουλές για τη διατήρηση των καλύτερων υπαλλήλων σας


Πωλήσεις στο Διαδίκτυο: 3 Εναλλακτικές λύσεις σε έναν ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου

Πωλήσεις στο Διαδίκτυο: 3 Εναλλακτικές λύσεις σε έναν ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου

Φαίνεται ότι μια νέα επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου ανοίγει τις εικονικές πόρτες της ημέρα. Είτε πρόκειται για καταστήματα που φιλοξενούνται σε τοποθεσίες όπως Etsy είτε για πλήρεις ηλεκτρονικές θυρίδες, οι επιχειρήσεις αυτές δείχνουν ότι η τάση να πραγματοποιούνται πωλήσεις μέσω του Διαδικτύου δεν επιβραδύνεται σύντομα.

(Επιχείρηση)

Επιλέγοντας Λογισμικό Διαχείρισης Έργων: Οδηγός Αγοραστή

Επιλέγοντας Λογισμικό Διαχείρισης Έργων: Οδηγός Αγοραστή

Το λογισμικό διαχείρισης έργων είναι ένας ευέλικτος τρόπος για να εξορθολογιστεί η διαδικασία διαχείρισης κάθε έργου, είτε πρόκειται για το σχεδιασμό και την κατασκευή του εσωτερικού ενός κτιρίου είτε για τη δημιουργία μιας ιστοσελίδας για έναν πελάτη. Το λογισμικό διαχείρισης έργων συμβάλλει στην ενοποίηση της διαδικασίας, αντί να αναγκάζει τις ομάδες να εργάζονται σε διάφορες εφαρμογές.

(Επιχείρηση)