Μαθήματα ηγεσίας: παίρνει μια φυλή για να τρέξει μια εταιρία

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη ή εκτελεστικό.

• Ηγέτης: Tonya Lanthier, RDH και ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της DentalPost
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 13
• Η φιλοσοφία της Tonya: «Χρειάζεται μια φυλή να κάνει ό, τι κάνεις»

Έχω μάθει καθ 'όλη τη διάρκεια του ταξιδιού μου ότι χρειάζεται μια φυλή να κάνει ό, τι κάνω.

Ήμουν αρκετά τυχερός να παρακολουθήσουν την εργασία της γιαγιάς μου Hazel στην οικογενειακή επιχείρηση, ενώ παράλληλα περνούσαν χρόνο με την οικογένειά της. Είχα επίσης την ευκαιρία να μάθω από μια γυναικεία οδοντίατρο που έτρεξε το γραφείο της, την οικογένειά της και μια παράλληλη επιχείρηση. Συνειδητοποίησα γρήγορα ότι χρειάστηκε ολόκληρο το γραφείο της να συνεργαστεί για να επιτύχει την επιτυχία.

Έκανα το σημείο να πλέξω αυτό το μάθημα σε ό, τι κάνω. Θέτοντας το όραμα σε κίνηση και μεταβιβάζοντας στους σωστούς ανθρώπους, μπορούμε να κάνουμε τη μαγεία να συμβεί. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσετε ποιος είναι ο σωστός άνθρωπος για τη δουλειά, να του δώσετε τα εργαλεία που χρειάζονται για να πετύχει και στη συνέχεια να ξεφύγετε από το δρόμο και να τον αφήσετε να κάνει τη δουλειά του. Αυτό είναι το κλειδί για την επιτυχία μας στο DentalPost.

Ο Οργανισμός Επιχειρηματιών (EO) μου έχει επίσης διδάξει με τον τρόπο να νοικιάσω πιο έξυπνα και να οικοδομήσω μια φυλή που να με βοηθήσει να μεγαλώσω την επιχείρησή μου. Έχω μάθει πώς να προσθέσω δομή και να προσλάβω ανθρώπους για να με βοηθήσουν να εκτελέσω και να συνεχίσω να μεγαλώνω. Για παράδειγμα, στον τομέα των τεχνολογικών δεξιοτήτων έχω μάθει να προσλαμβάνω ανθρώπους που είναι πολύ πιο έξυπνοι από μένα - θέλω να είμαι ο χαζός στην αίθουσα!

Αν και η εμπειρία μου έχει διδάξει πολλά μαθήματα, έμαθα ένα τεράστιο ποσό από άλλους που λένε τις ιστορίες τους. Ενθαρρύνω όλους τους επιχειρηματίες να αναζητήσουν ένα δίκτυο και να αφιερώσουν λίγο χρόνο για να ακούσουν. Καταλάβετε ποιοι είναι οι περιορισμοί σας. Απαντήστε στην ερώτηση, "Τι άλλο;" Αυτό θα σας υπενθυμίσει να μην σταματήσετε ποτέ να μεγαλώνετε και να βεβαιωθείτε ότι η φυλή σας είναι μαζί σας.

Όπως ο Jim Collins, συγγραφέας του «Good to Great» (Harper Business, 2011) είπε: «Αποκτήστε τους σωστούς ανθρώπους στο λεωφορείο πρώτα, και οι λάθος άνθρωποι από το λεωφορείο, τότε καταλάβω ποια κατεύθυνση να οδηγήσει την εταιρεία. "

---

Ο Διευθύνων Σύμβουλος Έχει πρόβλημα με το Εγώ

μια ισχυρή βούληση και μια μεγάλη στάση, θα έπρεπε καλύτερα να αποκτήσετε τον εαυτό σας ένα διοικητικό συμβούλιο εξίσου ισχυρής θέλησης - ακόμα κι αν είναι ανεπίσημο. Διαφορετικά, είναι πιθανό να οδηγήσετε την εταιρεία σας στο έδαφος. Σύμφωνα με νέα μελέτη, κυρίαρχοι Διευθύνοντες Σύμβουλοι, οι οποίοι είναι ισχυροί αριθμοί στην οργάνωση σε σύγκριση με άλλα μέλη της ανώτατης διοικητικής ομάδας, να αποτύχει θεαματικά.

(Ηγεσία)

5 Σημαντικές συμβουλές προσωπικής επωνυμίας για τις γυναίκες στις επιχειρήσεις

Εάν έχετε Online παρουσία, έχετε μια προσωπική μάρκα. Ακριβώς όπως μια εταιρική μάρκα, κάθε ενημέρωση κατάστασης, τιτίβισμα, ανάρτηση ιστολογίου και φωτογραφία που μοιράζεστε γίνεται μέρος της σωρευτικής εικόνας σας. Όποιος βλέπει τα κοινωνικά σας προφίλ - είτε είναι συνάδελφος, εργοδότης ή δυνητικός συνεργάτης της επιχείρησής σας - μπορεί να σχηματίσει γνώμη σχετικά με εσάς με βάση αυτό που υπάρχει.

(Ηγεσία)