Η αποτυχία είναι το κλειδί για την καινοτομία, το Facebook CIO λέει ότι

SAN FRANCISCO - δεν είναι ούτε φοβισμένος ούτε στιγματισμένος, γιατί είναι βασικός κινητήριος μοχλός της τεχνολογικής καινοτομίας, σύμφωνα με τον υπεύθυνο πληροφόρησης του Facebook

Το Facebook θέλει τους υπαλλήλους του να δοκιμάσουν νέα πράγματα και να αναπτύξουν νέες τεχνολογίες, δήλωσε ο CIO Tim Campos σε πλήθος εδώ στο NASA του 2011 IT Summit Τρίτη (16 Αυγούστου). Η αποτυχία είναι συχνά το αποτέλεσμα τέτοιων φιλόδοξων προσπαθειών.

Αλλά δεν υπάρχει καμία ντροπή σε αυτό, πρόσθεσε ο Campos, ειδικά από τη στιγμή που μπορεί να διδάξει πολύτιμα μαθήματα που μπορεί να έρθουν σε πρακτικό δρόμο. δεν είναι εξ ορισμού καινοτόμο, είναι αυτό που όλοι οι άλλοι κάνουν ήδη ", ανέφερε ο Campos.






























Hackathon Culture

Κατά τη διάρκεια αυτών των ολοήμερων συνεδριών κωδικοποίησης, οι εργαζόμενοι συγκεντρώνονται για να αναπτύξουν ιδέες που έχουν ονειρευτεί, όσο τολμηροί ή περίεργοι.

Η διοίκηση της εταιρείας θέλει τις φαντασιώσεις των εργαζομένων να τρέχουν άγρια, γι 'αυτό επιβάλλει λίγες οδηγίες hackathon. [5 Tactics μάρκετινγκ Facebook που λειτουργούν]

"Δεν υπάρχει συγκεκριμένος επιχειρηματικός σκοπός", δήλωσε ο Campos. "Επειδή δεν υπάρχει καμία προσδοκία από αυτό, επιτρέπει στους ανθρώπους να είναι καινοτόμοι και τους επιτρέπει να δοκιμάσουν διαφορετικούς τρόπους να κάνουν πράγματα."

Η πρόθεση είναι παρόμοια με την έννοια της "20% του χρόνου" της Google, δήλωσε ο Campos. Ο γίγαντας της αναζήτησης θέλει τους προγραμματιστές και τους μηχανικούς να ξοδέψουν τουλάχιστον το ένα πέμπτο του χρόνου τους να εργάζονται σε έργα που δεν αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των περιγραφών τους, ελπίζοντας να προκύψει κάτι επαναστατικό.

Το «Facebus» συντρίβει

Ένα έργο που προέρχεται από ένα hackathon, δήλωσε ο Campos, ονομάζεται "Facebus."

Το Facebook βρίσκεται αυτή τη στιγμή στη διαδικασία μετακίνησης των γραφείων του από το Palo Alto, Καλιφόρνια, στο Menlo Park, Καλιφόρνια. τα οποία περιστρέφονταν τακτικά από ένα θύλακα της Silicon Valley στο άλλο.

Μερικοί από αυτούς τους εργαζόμενους έγιναν κουρασμένοι να στέκονται γύρω και να περιμένουν τα λεωφορεία της λεωφορείου, τα οποία θεωρούσαν ως χάσιμο χρόνου που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν καλύτερα για την κωδικοποίηση ή για άλλα παραγωγικά πράγματα. Έτσι έφτασαν στο Facebus, μια εφαρμογή βασισμένη στο Web που λέει στους χρήστες πού βρίσκονται τα λεωφορεία ανά πάσα στιγμή.

Το Facebus ήταν μια καλή ιδέα, αλλά δεν λειτούργησε πολύ καλά, είπε ο Campos. Ωστόσο, το Facebus δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ως απόλυτη αποτυχία, πρόσθεσε. Οι εργασίες που έγιναν στο Facebus βοήθησαν να τεθούν τα θεμέλια για άλλα προγράμματα κινητής εφαρμογής, μερικά από τα οποία δείχνουν πολλά υποσχέσεις.

Όλα αυτά ενισχύουν την πίστη του Facebook στη δύναμη της μεγάλης σκέψης και την αναγκαιότητα αποτυχίας μέρους του χρόνου . Η εταιρεία έχει ένα σημάδι στα γραφεία της, μετά από όλα, που λέει: "Μετακινήστε γρήγορα και σπάστε τα πράγματα."

«Η αποτυχία είναι το κρίσιμο συστατικό για τη δημιουργία μιας καινοτόμου κουλτούρας», δήλωσε ο Campos. "Θέλουμε να δοκιμάσετε τα πράγματα με διαφορετικούς, νέους και καινοτόμους τρόπους."

5 Facebook Tactics μάρκετινγκ που λειτουργούν

Ξεχάστε το Twitter. Το Facebook είναι όπου οι πελάτες είναι

---



Προσφορά Σχέδια συνταξιοδότησης; Πώς το DOL Fiduciary Rule θα σας επηρεάσει

Το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ (DOL) προετοιμάζεται να προχωρήσει με μια κανονιστική αλλαγή που θα διευρύνει τον ορισμό των καταπιστευματικών επενδυτικών συμβουλών, κρατώντας τους παρόχους υπηρεσιών και τους χορηγούς σχεδίων υπόλογους στους κανονισμούς που περιλαμβάνονται στον νόμο για την ασφάλεια των συνταξιοδοτικών εισοδημάτων των εργαζομένων 1974 (ERISA).

(Ηγεσία)



Οι Γυναίκες της Χιλιετούς Δύναμης Εταιρικός Κόσμος για την Επιχειρηματικότητα

Μια μελέτη της συμβουλευτικής εταιρείας REAL αποκάλυψε ότι μεταξύ των γυναικών επιχειρηματιών της χιλιετίας, Το 90% εγκατέλειψε τη δουλειά τους στον εταιρικό κόσμο για να ξεκινήσει τη δική τους επιχείρηση. Αυτό δεν τους έδωσε μόνο την ευκαιρία να αναλάβουν εκτελεστικούς ηγετικούς ρόλους, αλλά τους επιτρέπει επίσης να απασχολούν σε μεγάλο βαθμό γυναικείο προσωπικό, να εκτελούν επίπεδες επιχειρηματικές δομές που δεν έχουν ή ελάχιστα επίπεδα μεσαίων στελεχών μεταξύ των υπαλλήλων και των εργαζομένων και να ενθαρρύνουν μεγαλύτερο εργαζόμενο την εξέταση και τη συμπερίληψη, σύμφωνα με τη μελέτη.

(Ηγεσία)