Ο κίνδυνος των απεμπλοκομένων εργαζομένων

Συνολικά, μόνο το 45% των εργαζομένων δήλωσαν ότι αισθάνονται ότι ανταμείβονται επαρκώς από τα προγράμματα. Αυτά τα ευρήματα έχουν πολύ πιο εκτεταμένες επιπτώσεις στους οργανισμούς απ 'ό, τι απλά επηρεάζουν τις διαθέσεις των εργαζομένων.

Ειδικότερα, οι εργαζόμενοι που δήλωσαν ότι δεν αισθάνονται καλά επιβραβεύονται ανέφεραν ότι ήταν λιγότερο αφοσιωμένοι και παραγωγικοί στην εργασία. Η έρευνα διαπίστωσε ότι 80 τοις εκατό των εργαζομένων δεν ήταν ικανοποιημένοι με τη δουλειά τους και το 58 τοις εκατό δήλωσαν ότι δεν είχαν κίνητρο να υπερβούν τις δηλωμένες ευθύνες εργασίας τους. Ένα επιπλέον 71% δήλωσε ότι δεν θα χαρεί να μείνει στην εταιρεία τους για το υπόλοιπο της καριέρας τους.

[Γιατί Όλοι οι εργαζόμενοι δεν μισούν τη Δευτέρα]

Οι επιχειρήσεις τείνουν να δημιουργούν προγράμματα υπαλλήλων σε κενό, υιοθετώντας ένα -διαμορφώστε όλες τις προσεγγίσεις ", δήλωσε ο Michelle Pokorny, αντιπρόεδρος της λύσης για την εμπλοκή των εργαζομένων και την αναγνώριση της Maritz Motivation Solutions, η οποία διεξήγαγε την έρευνα. "Ωστόσο, για να εμπλακούν πραγματικά οι εργαζόμενοι, οι επιχειρήσεις πρέπει να καταλάβουν τι οδηγεί και παρακινεί τα άτομα και στη συνέχεια να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα που να ταιριάζει στις ανάγκες αυτές. Γνωρίζουμε ότι οι άνθρωποι δίνουν περισσότερη προσοχή σε πράγματα που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες τους, κατανοώντας έτσι τις κυριαρχικές αξίες του λαού σας είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε το πρόγραμμα σας πιο σχετικό ».

Επομένως, οι εταιρείες που θέλουν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τους υπαλλήλους τους θα πρέπει να ξεκινήσουν εστιάζοντας στα ατομικά κίνητρα που οδηγούν τους ανθρώπους αντί να προσπαθούν να προσαρμόσουν ένα πρότυπο πρόγραμμα για όλους εργαζομένων. Αυτό μπορεί, με τη σειρά του, να βελτιώσει την εμπλοκή στην εργασία μεταξύ των εργαζομένων, γεγονός που μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ευτυχίας των εργαζομένων, η έρευνα που βρέθηκε.

και τι οι άνθρωποι εκτιμούν και θεωρούν σημαντικό ", δήλωσε ο Pokorny. "Σε όλες τις περιπτώσεις, πρέπει να λάβουμε υπόψη μας ότι οι εργαζόμενοι είναι οι πρώτοι."

Οι πληροφορίες σε αυτήν την έρευνα βασίστηκαν στις απαντήσεις περισσότερων από 1.000 υπαλλήλων στις Ηνωμένες Πολιτείες στις βιομηχανίες στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η έρευνα διεξήχθη από την Maritz Motivation Solutions, η οποία προσφέρει ανταμοιβές και υπηρεσίες αναγνώρισης σε επιχειρήσεις.

Πώς μου παιδική ηλικία περιπέτειες Καύσιμα το πάθος μου για μια Travel Σταδιοδρομίας

Η παιδική μου ηλικία ήταν μη παραδοσιακή. Φαίνεται ότι ολόκληρη η ζωή μου ξοδεύεται από μια θέση στην άλλη. Όταν αποφοίτησα από το κολλέγιο, είχα παρακολουθήσει πάνω από 40 διαφορετικά σχολεία κατά τη διάρκεια της ζωής μου. Γεννήθηκα στο Staten Island της Νέας Υόρκης και έμεινα εκεί μέχρι που ήμουν έξι χρονών.

(Επιχείρηση)

Η επιχείρηση Deepa Gurnani

Η Deepa Lakhani, εμπνευσμένη από την αρχαία τέχνη της Ινδίας με κεντημένο χέρι κεντήματα, δημιούργησε την εταιρεία πολυτελών αξεσουάρ Deepa Gurnani με στόχο να φέρει την παραδοσιακή ινδική τέχνη στον υπόλοιπο κόσμο. Η εταιρεία παραδίδει μοναδικά αξεσουάρ, κάθε χειροποίητο από έναν από τους περισσότερους από 300 τεχνίτες που απασχολούν.

(Επιχείρηση)