Κάνε ό, τι αγαπάς: Ο κορυφαίος επιστήμονας υπολογιστών της Notre Dame

Ως επικεφαλής της επιστήμης υπολογιστών της Notre Dame και το τμήμα μηχανικών, νομίζετε ότι ο Kevin Bowyer θα καταναλωθεί από την τεχνολογία. Τον τελευταίο καιρό όμως σπουδάζει πολλή βιολογία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η τρέχουσα έρευνά του επικεντρώνεται στο πώς η αναγνώριση οφθαλμών με βάση την ίριδα για λόγους ταυτότητας μπορεί να βελτιωθεί.

"Αυτό έχει οδηγήσει στην ανάγκη να κατανοήσουμε πολλή βιολογία του ματιού", δήλωσε ο Bowyer. Συγκεκριμένα, προσπαθεί να προσδιορίσει πώς ο ιστός της ίριδας παραμορφώνεται όταν ο μαθητής του ματιού σας διασταλεί, πώς η ίριδα αλλάζει με την πάροδο του χρόνου και πώς φοριούνται οι φακοί επαφής επηρεάζουν μια φωτογραφία της ίριδας

Για τον Bowyer, ο οποίος επιβλέπει περισσότερους από 200 φοιτητές και προσωπικό Η πανεπιστημιούπολη της Notre Dame, μελετώντας το μάτι, του επιτρέπει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ δύο διαφορετικών επιστημών και να διερευνήσει τα όρια όπου συναντιούνται η επιστήμη των υπολογιστών και η βιολογία. Ο Bowyer, ο οποίος βρίσκεται στην Notre Dame από το 2001, δήλωσε ότι δεν σκέφτηκε ότι θα καταλήξει σε αυτή τη συγκεκριμένη καριέρα, αλλά η παρέμβαση παρενέβη και, τελικά, είναι ευτυχής που το έκανε.

MobbyBusiness: Τι κάνουμε

Kevin Bowyer: Είμαι πρόεδρος του Τμήματος Πληροφορικής και Μηχανικών Υπολογιστών του Πανεπιστημίου Notre Dame. Μέρος της δουλειάς μου είναι η διδασκαλία στην τάξη, ένα μέρος εργάζεται ένα-σε-ένα με προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές σε ερευνητικά έργα, μέρος δημοσιεύει τα αποτελέσματα της έρευνάς μας, μέρος φέρνει επιχορηγήσεις για την υποστήριξη ερευνητικών έργων και μέρος οδηγεί τις δραστηριότητες του τμήματος (διαχείριση προϋπολογισμών, πρόσληψη και εκτόξευση διδακτικού προσωπικού κ.λπ.). Όπως σκέφτομαι τώρα, η ποικιλία των δραστηριοτήτων στη δουλειά είναι ένας λόγος για τον οποίο το λατρεύω.

MB: Πώς καταλήξατε να το κάνετε αυτό για να ζήσετε;

KB: I κέρδισε το διδακτορικό μου στην επιστήμη των υπολογιστών από το πανεπιστήμιο Duke. Στη συνέχεια ήμουν στην σχολή στο Duke, στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Ινστιτούτο Τεχνολογίας (στη Ζυρίχη) και στο Πανεπιστήμιο της Νότιας Φλόριντα (στην Τάμπα της Φλόριντα). Ήμουν πραγματικά ευχαριστημένος με τη δουλειά μου ως μέλος της σχολής στο Πανεπιστήμιο της Νότιας Φλόριντα, αλλά ένας φίλος μου μίλησε για να επισκεφτώ το Πανεπιστήμιο της Notre Dame και με έκαναν μία από αυτές τις προσφορές που δεν μπορείτε να αρνηθείτε να έρθετε και να είστε πρόεδρος του τμήματος.

Όπως είπα, ήμουν πολύ ευχαριστημένος με τη δουλειά που είχα. Αλλά ήμουν πολύ εντυπωσιασμένος με την πανεπιστημιούπολη κατά την επίσκεψή μου στην Notre Dame ... και ο κοσμήτορας που με συνέντευξη ήταν ειλικρινά αφιερωμένος στη βελτίωση της ποιότητας των προγραμμάτων στο τμήμα. Έτσι, αν και δεν ήταν μια θέση που έψαχνα, ήταν μια ευκαιρία που δεν θα μπορούσα να περάσω.

MB: Ποια ήταν η κρίσιμη απόφαση που κάνατε που σε οδήγησε σε αυτό το μέρος στη ζωή

KB: Νομίζω ότι υπήρξαν περισσότερες από μία κρίσιμες αποφάσεις. Υπήρξε η απόφαση να συνεχιστεί η διδακτορική του διατριβή. αντί να αρχίσετε να εργάζεστε με πτυχίο πανεπιστημίου. Ήμουν ο πρώτος στην άμεση οικογένειά μου που πήγαινα στο μεταπτυχιακό σχολείο, οπότε αυτό δεν ήταν μια αναμενόμενη ή αυτόματη απόφαση. Στη συνέχεια, υπήρξε η απόφαση να μεταβείτε στο μεταπτυχιακό σχολείο της πληροφορικής στο Δούκα, αντί για κάποιο άλλο θέμα ή σε κάποιο άλλο σχολείο. Νομίζω ότι αυτό είναι σημαντικό επειδή η εμπειρία σε ένα ιδιωτικό πανεπιστήμιο όπως ο δούκας σας προετοιμάζει για ένα άλλο ιδιωτικό πανεπιστήμιο όπως η Notre Dame. Και οι δύο είναι πολύ διαφορετικές από, ας πούμε, το Πανεπιστήμιο της Νότιας Φλόριντα. Στη συνέχεια, υπήρξε η απόφαση να προχωρήσουμε στην επίσκεψη συνέντευξης στην Notre Dame. Μόλις πήγαινα στη συνέντευξη, ήταν περισσότερο ή λιγότερο αυτόματο ότι θα αποδεχόμουν την προσφορά αν το πήρα. Αλλά προτού να φύγω, θυμάμαι να σκέφτομαι την ακύρωση της συνέντευξης γιατί δεν πίστευα ότι υπήρχε μεγάλη πιθανότητα να ήθελα η Notre Dame

MB: Τι ήθελες να είσαι όταν μεγάλες; > KB:

Δεν μπορώ να θυμηθώ να έχω την καρδιά μου σε σοβαρό τρόπο σε κάποια συγκεκριμένη δουλειά όταν ήμουν παιδί. Είχα πιθανώς μια φάση να θέλω να είμαι αστυνομικός, άλλη φάση πυροσβέστης και ίσως κάποια φάση παλαιοντολόγου. (Οι δεινόσαυροι ήταν κάτι, ξέρετε.) Γιατί αγαπάς τη δουλειά σου;

KB: Λατρεύω τη δουλειά μου επειδή εργάζομαι με πολύ φωτεινούς και δημιουργικούς ανθρώπους από όλο τον κόσμο, γιατί έχω να λύσω τα προβλήματα που δεν έχουν, t έχουν λυθεί πριν και να μάθουν πράγματα που δεν ήταν γνωστά πριν. Επειδή έχω μεγάλη ελευθερία να επιλέξω ποια ερευνητικά προβλήματα πρέπει να εργαστώ, επειδή η πανεπιστημιούπολη Notre Dame είναι ένα φυσικά όμορφο και εμπνευσμένο μέρος και επειδή απολαμβάνω τον ρυθμό της ακαδημαϊκής ζωής. Νέοι φοιτητές έρχονται σε κάθε πτώση, μια ομάδα αποφοιτάει κάθε άνοιξη, το καλοκαίρι έχει πιο αργό ρυθμό?

MB: Ποια είναι η μεγαλύτερη εσφαλμένη αντίληψη για την δουλειά σας;

Κ.Β .: Δεν πρόκειται για την προσωπική μου δουλειά, ούτε για τις θέσεις των καθηγητών γενικότερα. Υπάρχει ένα κοινό στερεότυπο για τα μέλη του διδακτικού προσωπικού, ότι οι καλοί ερευνητές δεν είναι καλοί στη διδασκαλία και ότι οι καλοί δάσκαλοι δεν είναι καλοί στην έρευνα. Η εμπειρία μου ως καρέκλα του τμήματος είναι ότι αρκετά συχνά ένα άτομο είναι εξαιρετικό τόσο στη διδασκαλία όσο και στην έρευνα. η αφοσίωση στην αριστεία εξαπλώνεται από όποια μπορεί να είναι η ισχυρότερη πλευρά για να καταστήσει την άλλη πλευρά άριστη επίσης.

Μια εσφαλμένη αντίληψη για τη δουλειά μου είναι ότι οι άνθρωποι συχνά υποθέτουν ότι αν είμαι καρέκλα του τμήματος και ονομάζομαι καθηγητής στη Notre Ντέη, τότε πρέπει να είμαι Καθολικός. Ενώ φυσικά υπάρχουν πολλοί διδάσκοντες στην Notre Dame οι οποίοι είναι καθολικοί, δεν είμαι. MB:

Αν δεν κάνατε τη δουλειά σας, η δουλειά που θα θέλατε να έχετε και γιατί;

Αυτό μπορεί να είναι το πιο δύσκολο από αυτά τα ερωτήματα. Θα ήθελα να είμαι διευθυντής έρευνας σε μια εταιρεία όπως η IBM ή το Amazon, γιατί θα ήταν ενδιαφέρον να δούμε πώς μια εταιρία προσεγγίζει την έρευνα διαφορετικά από ένα πανεπιστήμιο. Ή ίσως να θέλω να είμαι υπεύθυνος για το πρόγραμμα Unique ID της Ινδίας (Aadhaar), επειδή ο στόχος του προγράμματος είναι να χρησιμοποιήσει βιομετρική τεχνολογία για να μεταμορφώσει τον κοινωνικό ιστό της δεύτερης πολυπληθέστερης χώρας στον κόσμο. MB:

Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε άλλα άτομα που προσπαθούν να βρουν μια δουλειά που αγαπούν; KB:

Κάντε κάτι που σας αρέσει να κάνετε. μην επιλέγετε κάτι επειδή είναι δημοφιλές σήμερα ή γιατί ήταν η κορυφαία δουλειά σε κάποια έρευνα σε κάποιο περιοδικό. αν δεν είναι η κατάλληλη για την προσωπικότητα και τις δεξιότητές σας, δεν είναι το πράγμα που πρέπει να επιλέξετε. Κάνετε κάτι που μπορείτε να υπερέχετε. Πρόκειται για ένα παλιό ρητό ρητό - η αριστεία είναι δική του ανταμοιβή. Αλλά είναι εύκολο να απολαύσετε κάτι που είστε καλοί και δύσκολο να απολαύσετε κάτι που είστε ακριβώς εντάξει. Και αν είστε ένας από τους καλύτερους σε αυτό που κάνετε, οι άνθρωποι θα σας φέρουν ενδιαφέρουσες ευκαιρίες.

Μην φοβάστε να δούμε νέες ευκαιρίες. Μερικοί άνθρωποι παραμένουν σε μια δουλειά ή σε μια εταιρεία όλη την καριέρα τους. Είναι ασφαλές, και λιγότερο αγχωτικό, να αποφύγετε την αλλαγή. Αλλά η προσωπική ανάπτυξη απαιτεί κάποια πρόκληση και κάποια αλλαγή. Μακροπρόθεσμα, η αξία της προσωπικής ανάπτυξης υπερτερεί της αξίας της αποφυγής άγχους / αλλαγής. Η Jeanette Mulvey γράφει για τις επιχειρήσεις για περισσότερα από 20 χρόνια. Γνωρίζετε κάποιον που αγαπά αυτό που κάνουν; Tweet μου @jeanettebnd με το hashtag #dowhatyoulove.

10 Τα λάθη Twitter να αποφύγετε

Μη συμμετοχή: Με πάνω από 200 εκατομμύρια χρήστες Twitter και περισσότερους χρήστες, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η επιχείρησή σας χρειάζεται παρουσία Twitter. Το μόνο μεγαλύτερο λάθος που μπορεί να κάνει η επιχείρησή σας είναι απλά να μην συμμετέχετε στις συζητήσεις που γίνονται στο Twitter Ανεπιθύμητη συμπεριφορά: Δεν υπάρχουν συντομεύσεις για την οικοδόμηση θετικής φήμης στο Twitter για την επιχείρησή σας.

(Επιχείρηση)

4 Γρήγορες διορθώσεις για να ξεκινήσετε την στρατηγική κοινωνικών μέσων σας

Τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι ένα από τα πιο ισχυρά εργαλεία μάρκετινγκ που διατίθενται στις επιχειρήσεις σήμερα. Ωστόσο, αν δεν ξέρετε πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο αυτές τις Online πηγές, χάσατε όλα τα πιθανά οφέλη. Υπάρχουν μερικά λάθη που συνήθως κάνουν οι επιχειρήσεις. Η ένταση υπερβολικά διαφημιστική σχετικά με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας μπορεί εύκολα να οδηγήσει τους οπαδούς μακριά.

(Επιχείρηση)