10 βήματα για την επιχειρηματική επιτυχία

Η Melissa Thompson είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Συνόδου Talk

Ποτέ δεν ήταν πιο σημαντικό οι νέοι επιχειρηματίες να αναλάβουν κινδύνους. Ενώ η αύξηση των άμεσων επενδύσεων και η μείωση των κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου, οι λαμπροί νέοι ενθουσιώδεις φίλοι με ιδέες εκτός χαρτοπαιγμού έχουν απίθανες ευκαιρίες να αλλάξουν τον κόσμο.

Παρά την επικράτηση των νέων εταιρειών που εκτοξεύουν τίτλους, μια πρόσφατη έκθεση του Ιδρύματος Kauffman δείχνει ότι ο αριθμός των νεοσύστατων επιχειρήσεων μειώθηκε από 12 τοις εκατό όλων των εταιρειών τη δεκαετία του 1980 σε λιγότερο από 8 τοις εκατό: το χαμηλότερο σημείο σε ρεκόρ.

Η επιτυχία των μικρών επιχειρήσεων είναι ζωτικής σημασίας για την οικονομική μας ανάκαμψη. Αυτό δημιουργεί πρόσθετη ευθύνη στους ώμους των επιχειρηματιών που διακινδυνεύουν την εξοικονόμηση ζωής τους σε ιδέες που μοιάζουν άγριες σήμερα, αλλά μπορεί να είναι επικεντρωμένη σε πέντε χρόνια.

Κατανοώ τους επιχειρηματίες που αντιμετωπίζουν προσωπικούς κινδύνους από πρώτο χέρι και θα ήθελαν να προσφέρουν δέκα συμβουλές με βάση την εμπειρία μου για να τους βοηθήσω να πετύχουν:

Α-ομάδα: Πάρτε το χρόνο σας για να βρείτε την καλύτερη δυνατή ομάδα. Αναγνωρίστε τις δυνάμεις και την αδυναμία σας. Εάν παίζετε με τα δυνατά σας και βρείτε συμπληρωματικό ταλέντο για να ολοκληρώσετε την ομάδα σας, ο καθένας κερδίζει.

Απομονώστε το επίκεντρο: Η ιστορία εκκίνησης είναι ένα από τα τέσσερα κύρια μέρη. Αυτά είναι όσα θέλουν να δουν οι επενδυτές και οι υποστηρικτές. Η διαδικασία: α) απομονώνει ένα πρόβλημα που δεν έχει επιλυθεί επιτυχώς, β) δημιουργεί λύση, γ) διατυπώνει μια στρατηγική εκτέλεσης, δ) καθορίζει την αξία και το δυναμικό της.

Μην διασχίζετε το Dough Baker: Ένα συνώνυμο για τη δωδεκάδα του αρτοποιού είναι η δωδεκάδα του διαβόλου - μια φράση που προέκυψε από τους αρτοπαραγωγούς 13αιώνα που αντισταθμίζουν τις πιθανότητες να αλλάξουν κατά λάθος πελάτες, γεγονός που θα είχε ως αποτέλεσμα τα χέρια τους να κόβονται από ένα τσεκούρι. Ευτυχώς, όπως η τεχνολογία, η ψηφιακή εκτέλεση έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου. Κρατήστε μια λίστα και περιορίστε την σε δώδεκα περίπου. Αισθάνεται καλό να έχουμε απτά στοιχεία για την παραγωγικότητα.

Αποτυχίες Καυσίμων Εσείς: Η αποτυχία σε καθημερινή βάση είναι μέρος της περιοχής εκκίνησης. Είναι επιτακτικό να ελέγχετε τα συναισθήματά σας και να μην εκτοπίζετε τον θυμό σας στους συναδέλφους σας. Τα λάθη μπορεί να αισθάνονται σαν ένα λοφίσκο στη γλώσσα και ως ηγέτης είναι καθήκον σας να προπονήσετε άλλους κρατώντας τα λάθη τους σε προοπτική.

Ο καθένας έχει αφεντικό, ποτέ δεν ξεχνάει: Ο μέρος του λόγου που ξεκινάτε το δικό σας η εταιρεία είναι έτσι δεν χρειάζεται να εργάζεστε για έναν προϊστάμενο. Αλλά στην πραγματικότητα, ο καθένας έχει ένα αφεντικό. Ο Πρόεδρος μιας τράπεζας επενδύσεων πρέπει να απαντήσει στο ΔΣ της, στους μετόχους και στους πελάτες υψηλής αξίας. Ακόμη και συνταξιούχοι αυτοαπασχολούμενοι δισεκατομμυριούχοι πιθανόν να πρέπει να απαντήσουν στους συζύγους τους. Έτσι, ανεξάρτητα από τον CEO και την ιδιότητα του ιδρυτή, διατηρήστε την ταπεινοφροσύνη, φροντίστε τους ανθρώπους με ευγένεια και διαχειριστείτε με σύνεση - τόσο πάνω όσο και κάτω. Το τρόπος που μεταχειρίζεστε τους άλλους ορίζει τον τόνο για ολόκληρη την επιχείρησή σας.

Μην κωδικοποιείτε Όπου μαγειρεύετε: Η εργασία από το σπίτι σας μπορεί να είναι καθαρτήριο - θολώνει τη γραμμή μεταξύ εργασίας και παιχνιδιού και εμποδίζει την παραγωγικότητα. Εάν δεν διαθέτετε χώρο γραφείων υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις: κοινόχρηστο γραφείο ή γραφείο ενοικίασης.

Κάρτα αναφοράς στο ψυγείο 2.0: Γιορτάστε κάτι που κάνατε καλά κάθε μέρα, εβδομάδα και μήνας. Ιδιαίτερα όταν οδηγούν μια ομάδα, αυτές οι μικρές γιορτές πηγαίνουν πολύ μακριά για να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν την ομάδα. Τα δημιουργικά δώρα κοσμούν ακριβά και τα ηλεκτρονικά συγχαρητήρια, πάνω από τα λεκτικά, συχνά προωθούνται σε σημαντικούς άλλους και γονείς με υπερηφάνεια. Σκεφτείτε το ως κάρτα σύγχρονης ημέρας στο ψυγείο

Φέρτε πάθος: Βρείτε άτομα με παρόμοιες αποστολές.


























, που γράφτηκε από τον ιδρυτή της 37Signals,

Οι Προσφορές Επιχειρήσεων από τους Brad Feld και Jason Mendelson και Thinking, Fast and Slow, του Daniel Kahnemann. Θα ήθελα να τα διαβάσω πριν αρχίσω την προσπάθειά μου, καθώς θα με έσωσε πολύ χρόνο και χρήματα. Επανεκκίνηση του μυαλού, του σώματος και του φορητού σας υπολογιστή: Εφόσον δεν κερδίζετε χρήματα μέχρι να πετύχετε την επιχείρησή σας, έχετε μια 24/7 εργασία. Ωστόσο, σιγουρευτείτε ότι κλείνετε το φορητό σας φορητό υπολογιστή κάθε φορά ξανά και ξανά, χτυπάτε στο γυμναστήριο, γελάτε με φίλους και επιστρέφετε στην τεχνολογία με νέα κίνητρα. Οι απόψεις που εκφράζονται είναι αυτές του συγγραφέα και δεν αντανακλούν απαραίτητα τις απόψεις του MobbyBusiness

Αποτέλεσμα Καθαρού Υποστηρικτή: Πώς να μετρήσετε την πίστη των πελατών

Σε συζητήσεις σχετικά με το πόσο πιθανό είναι να αναπτυχθεί μια επιχείρηση, το Net Net Promoter Score (NPS) θα εμφανιστεί ξανά και ξανά. Αυτή η μέτρηση, η οποία δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά στο Harvard Business Review το 2003, λέγεται ότι είναι ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβετε πόσο πιστοί είναι οι πελάτες της επιχείρησης.

(Επιχείρηση)

Προχωρήστε: το μέλλον του μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Τα κοινωνικά μέσα, όπως η τεχνολογία, συνεχώς αλλάζουν. Η βιομηχανία εξελίσσεται καθημερινά και μπορεί να είναι δύσκολο για τις εταιρείες να συνεχίσουν. Ωστόσο, το ψηφιακό μάρκετινγκ είναι ζωτικής σημασίας για τη συνεχή επιτυχία των επιχειρήσεων. «Τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης έχουν γίνει αναμφισβήτητα μια κρίσιμη πλατφόρμα για τους εμπόρους», δήλωσε ο E.

(Επιχείρηση)