Αποκτήστε ευελιξία: Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν τη διαφορά μεταξύ των φύλων


Αποκτήστε ευελιξία: Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν τη διαφορά μεταξύ των φύλων

Η έρευνα διαπίστωσε ότι αυτές οι δοκιμές είναι ισχυροί παράγοντες πρόβλεψης της απόδοσης σε φυσικά απαιτητικές θέσεις εργασίας τα οποία δείχνουν ελάχιστη διαφορά μεταξύ των φύλων, καθιστώντας τους εργοδότες λιγότερο ευάλωτους σε μια δίκη διάκρισης λόγω φύλου από τις γυναίκες υποψήφιοι.

Σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης, οι δοκιμές φυσικής ικανότητας είναι εξαιρετικά αμφισβητούμενες οι περισσότεροι άνδρες υποψήφιοι είναι σωματικά ισχυρότεροι από τις γυναίκες όταν πρόκειται για μυϊκή δύναμη και αντοχή, και έτσι να βαθμολογήσουν υψηλότερα σε αυτές τις δοκιμές. Αυτές οι δυσμενείς επιπτώσεις κατά των γυναικών οδηγούν στις δοκιμές φυσικής ικανότητας ως την τρίτη μεγαλύτερη αιτία των διακρίσεων εις βάρος των ομοσπονδιακών δικαστηρίων.

Στη μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν 140 παρελθούσες μελέτες για διαφορές στις διάφορες φυσικές ικανότητες μεταξύ ανδρών και γυναικών. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι άνδρες ήταν, φυσικά, ισχυρότεροι από τις γυναίκες, αλλά ότι υπήρχαν άλλες πιο ξεχωριστές αποχρώσεις μεταξύ των φύλων. Για παράδειγμα, ενώ η έρευνα έδειξε ότι οι δοκιμές που μετρούσαν τη βαρειά μυϊκή δύναμη ή την καρδιαγγειακή αντοχή ευνόησαν τους άνδρες, ήταν σημαντικά μικρότερη στις δοκιμές που μετρούσαν την ποιότητα της κίνησης του σώματος. Συγκεκριμένα, για τις δοκιμές μέτρησης της ευελιξίας και της ισορροπίας, η διαφορά ήταν ουσιαστικά μηδενική.

Οι ερευνητές πιστεύουν ότι τα αποτελέσματα της μελέτης τους δείχνουν ότι οι εργοδότες που θέλουν να μειώσουν το χάσμα μεταξύ των φύλων στις σωματικά απαιτητικές θέσεις εργασίας και να μειώσουν τις πιθανότητές τους Οι ερευνητές της μελέτης ανέφεραν ότι πολλές εργασίες θα μπορούσαν να καλυφθούν με δοκιμές ευελιξίας, πέραν των δοκιμών αντοχής ή αντοχής, δίνοντας περισσότερες γυναίκες στις γυναίκες ίσες πιθανότητες να μειώσουν τις πιθανότητες μιας δίκης

Μια ομάδα αποτελούμενη από τον Stephen Courtright, έναν απόφοιτο διδακτορικό της Αϊόβα, τους σημερινούς διδακτορικούς φοιτητές της Iowa Brian McCormick και τον Cody Reeves, τον καθηγητή Iowa Michael Mount και τον Bennett Postlethwaite του Πανεπιστημίου Pepperdine, συντάχθηκε από τη μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο Journal of Applied Psychology.


Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας

Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Ηγέτης: Sina Eghrari, συνιδρυτής και επικεφαλής της τεχνολογίας των SocioFabrica και Nicho Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 5 χρόνια Η φιλοσοφία της Σίνα: «Βλέπω τον εαυτό μου ως ηθοποιός και η ομάδα μου είναι η ορχήστρα μου.

(Ηγεσία)

Έχεις πολυμορφία; Ώρα να αλλάξετε την προοπτική σας

Έχεις πολυμορφία; Ώρα να αλλάξετε την προοπτική σας

Η επιχείρησή σας μπορεί να μην είναι τόσο διαφορετική όσο νομίζετε ότι είναι και το προσωπικό σας να είναι πραγματικά είναι διαφορετική και αισθάνεστε άνετα γι 'αυτό, ίσως χρειαστεί να επανεκτιμήσετε τον τρόπο με τον οποίο βλέπετε την ποικιλομορφία εντελώς, σύμφωνα με νέες έρευνες. Η μελέτη εξέτασε τη δυναμική των ομάδων καθώς σχετίζονται με τη φυλετική ποικιλομορφία και διαπίστωσε ότι η ποικιλομορφία αφορά μόνο την προοπτική.

(Ηγεσία)