Οι Υπάλληλοι Κορυφαίων Λόγου Κλείνουν

Η ευκαιρία να εργαστούν σε μια δουλειά που τους επιτρέπει να κάνουν ό, τι κάνουν καλύτερα είναι η κορυφή η λίστα των εργαζομένων για να εξετάσουν ή να πάρουν μια νέα δουλειά, βρήκαν μια μελέτη Gallup

Το πρόβλημα, ωστόσο, είναι ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν παίρνουν αυτό που ψάχνουν. Η έρευνα αποκάλυψε ότι οι εργαζόμενοι που εργάστηκαν στις εταιρείες τους για λιγότερο από τρία χρόνια είναι πιο αφοσιωμένοι και πιστεύουν ότι έχουν περισσότερες ευκαιρίες να μάθουν τότε όσοι εργάστηκαν για τους εργοδότες τους για τουλάχιστον 10 χρόνια. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι που διανύουν μακροχρόνια περίοδος αισθάνονται ότι κάνουν αυτό που κάνουν καλύτερα, σύμφωνα με την έρευνα.

Η ανάλυση Gallup ανακάλυψε ότι το υψηλότερο ποσοστό εργαζομένων που συμφωνούν έντονα ότι έχουν ευκαιρίες να κάνουν ό, τι κάνουν καλύτερα είναι όσοι έχουν συνεργαστεί με τους εργοδότες τους για τουλάχιστον μια δεκαετία

Τα αποτελέσματα αυτά δείχνουν μεγάλη αποσύνδεση, σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης

"Αν οι εργαζόμενοι αλλάζουν θέσεις εργασίας και εταιρείες επειδή πιστεύουν ότι ένας νέος ρόλος θα τους επιτρέψει να κάνουν τι κάνουν καλύτερα, αλλά έχουν λιγότερες ευκαιρίες να το πράξουν στο νέο τους ρόλο από ό, τι οι πιο επίμονοι ομολόγοι τους, οι εργοδότες βρίσκονται σε συνεχή κίνδυνο να συνεχίσουν να ψάχνουν για έναν νέο ρόλο οι εργαζόμενοι ", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. "Λίγοι εργαζόμενοι μπορεί να είναι διατεθειμένοι να το παραμείνουν για τρία χρόνια όταν οι ευκαιρίες τους να κάνουν ό, τι κάνουν καλύτερα φαίνεται να αυξάνονται."

Για να αποτρέψουμε τους εργαζόμενους από την αναζήτηση νέων ευκαιριών, η Gallup συνιστά διάφορες συμβουλές, όπως:

Προωθήστε τις δυνάμεις των εργαζομένων από την αρχή

• Για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να έχουν περιπλανώμενο μάτι σύντομα μετά την ένταξή τους στον οργανισμό σας, να βρουν τρόπους να εφαρμόσουν τις δυνάμεις τους νωρίς στη θητεία τους. Επιπλέον, τοποθετήστε τα κάτω από την τάξη των διαχειριστών που μπορούν να εντοπίσουν και να μεγιστοποιήσουν τα ταλέντα των εργαζομένων τους. Μην ξεχνάτε τους μακροχρόνιους εργαζόμενους
• Η έρευνα δείχνει ότι όσο περισσότερο εργάζεται ένας εργαζόμενος για έναν οργανισμό, τόσο λιγότερη υποστήριξη αυτό το άτομο αισθάνεται. Για να διατηρήσετε και να εμπλέξετε τους υπαλλήλους καθ 'όλη τη διάρκεια του χρόνου τους στον οργανισμό, είναι σημαντικό να τους παράσχετε περισσότερες ευκαιρίες μάθησης και ανατροφοδότησης. Ορίστε τις προσδοκίες
• Βεβαιώνοντας ότι οι εργαζόμενοι καταλαβαίνουν τι αναμένεται από αυτούς, ευθύνες. Θα πρέπει επίσης να εξηγήσετε στους υπαλλήλους σας πώς να ιεραρχήσουν τις ευθύνες τους και πώς οι ευθύνες συνδέονται με άλλες θέσεις εργασίας στην εταιρεία. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 13.000 εργαζομένων στις ΗΠΑ ηλικίας άνω των 18 ετών.

Δυσαρεστημένοι υπάλληλοι; 4 πράγματα που τους οδηγούν Crazy

Μπορείτε να δείτε τα σημάδια: Περισσότεροι από λίγοι άνθρωποι στην ομάδα σας φάνηκαν αποσυνδεδεμένοι από την εργασία τους τελευταία. Η απόδοσή τους είναι χαλαρή και δεν φαίνονται ενθουσιασμένοι για τα έργα τους. Μερικοί απ 'αυτούς είναι απλά βαρεμένοι και δεν μπορούν να περιμένουν να ξεμείνουν από την πόρτα στο τέλος της ημέρας.

(Καριέρα)

5 Λόγοι για την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ της εργασίας και της ζωής είναι πιο δύσκολο από ποτέ

Η προσπάθεια εξισορρόπησης της εργασίας και της ζωής στο σπίτι είναι όλο και πιο δύσκολη για πολλούς εργαζόμενους, Παρά την αυξημένη έμφαση που επέδειξαν πολλοί οργανισμοί στην προσπάθεια βελτίωσης της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, σχεδόν το 25% των αμερικανών εργαζομένων λένε ότι έχουν αρκετό χρόνο για να εργαστούν και η προσωπική τους ζωή έχει καταστεί δυσκολότερη τα τελευταία πέντε χρόνια, σύμφωνα με μελέτη της EY , ένας πάροχος ασφαλιστικών, φορολογικών, συναλλακτικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών.

(Καριέρα)