Το διαζύγιο της επιχείρησής μου οδήγησε σε μια νέα, κερδοφόρα επιχείρηση Πολιτισμός

Το παρακάτω κομμάτι συνεισέφερε ως τμήμα της σειράς Mobby Business:

Την Πρωτοχρονιά το 2013, μια επιχείρηση μαζί για δέκα χρόνια, ο συνεργάτης μου ζήτησε ένα "διαζύγιο".

Υπάρχουν στιγμές στη ζωή που τυφλώνουν και σας αφήνουν να ανακατευτείτε για να παραλάβετε τα κομμάτια. Ποτέ δεν ξέρεις πότε μπορεί να χτυπήσει εκείνη η στιγμή. Σίγουρα δεν το έκανα. Ήμουν σοκαρισμένος και καταστρεφόμουν.

Όπως και κάθε μακροπρόθεσμη προσωπική ή επαγγελματική σχέση, είχαμε τα σκαμπανεβάσματα, αλλά ποτέ δεν περίμενα να υπηρετήσω έγγραφα για να διαλύσω την επιχείρησή μας. Με ανάγκασε να σκεφτώ το όραμα για τη νέα μου επιχείρηση και το σημαντικό για μένα ως ηγέτη.

Μπροστά στη μουσική

Ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που έπρεπε να κάνω ήταν να αντιμετωπίσω τους υπαλλήλους μου. Εκ των υστέρων, είμαι βέβαιος ότι όλοι οι εργαζόμενοι είχαν ξέρει κάτι δεν ήταν σωστό, αλλά δεν περίμεναν το διαζύγιο περισσότερο από ό, τι ήμουν. Τους διαβεβαίωσα, ακόμα κι όταν εργάστηκα για να καθησυχάσω τον εαυτό μου, ότι θα περάσουμε από αυτό και θα βγούμε από αυτό καλύτερα από ποτέ.

Ευτυχώς, επτά από αυτούς αποφάσισαν να έρθουν μαζί μου καθώς έχτισα μια νέα επιχείρηση. η απομάκρυνση της πρώην εταιρείας μου, η ομάδα μου και εγώ συναντήσαμε τακτικά, συγχαίροντας τις τοξικές γραφειοκρατικές αγγελίες, αλλά μιλάμε και για τη νέα εταιρεία, διαβάζοντας το "Good to Great" (HarperBusiness, 2011), οραματίζοντας έναν νέο τρόπο επιχειρηματικής δραστηριότητας και ένα καλύτερο μέλλον.

Λίγα συνειδητοποίησα ότι κάνοντας αυτές τις περιόδους έγινα πιο αυθεντικός, ευάλωτος και διαφανής ηγέτης. Αυτές οι συναντήσεις δημιουργήθηκαν στο "Culture Club" - μια συγκέντρωση της ομάδας μας για να μιλήσουμε για το μέλλον και να μοιραστούμε το μεσημεριανό γεύμα ή μια βιοτεχνική μπίρα.

Αυτό το τελετουργικό έγινε ο ακρογωνιαίος λίθος της νέας μας εταιρείας. Επικεντρώθηκα την προσοχή μου στην οικοδόμηση ενός νέου πολιτισμού, συναντήθηκα με μια ομάδα επιχειρηματιών που μοιράστηκαν τις αξίες μας - την κοινότητα των μικρών γιγάντων. Με βοήθησαν να οικοδομήσω ένα πλαίσιο για να επαναφέρω το τραπέζι και να κάνω τα πράγματα με διαφορετικό τρόπο.

Αυτή η κοινότητα επαγγελματιών με συμπαθητικό πνεύμα με διδάσκει τη σημασία του πολιτισμού, των εταιρικών αξιών και του επιχειρηματικού μοντέλου Return-On-Values. μια μεγάλη επιχειρηματική κουλτούρα έχει κερδίσει.

Η Κοινότητα των Μικρών Γιγάντων με έδειξε στο Μεγάλο Παιχνίδι Επιχειρήσεων (GGOB), που επίσης αναφέρεται ως διαχείριση ανοιχτού βιβλίου. Δεδομένου ότι η διαφάνεια ήταν κλειδί, ήξερα ότι ήθελα να τρέχω την επιχείρησή μου με οικονομικά βιβλία ανοικτού βιβλίου. Ακολουθώντας το μοντέλο GGOB, ολόκληρη η ομάδα μας εκπαιδεύτηκε για το τι χρειάζεται για να λειτουργήσει μια κερδοφόρα επιχείρηση και για το πώς είναι διαφανές οικοδομεί το περιβάλλον εμπιστοσύνης.

Αρχίσαμε επίσημα να ασχοληθούμε με την τεχνολογία Red Caffeine Marketing + Technology την 1η Νοεμβρίου 2013. οι επιχειρήσεις χρειάζονται χρήματα για να ξεκινήσουν, οπότε και έπρεπε να προετοιμάσω το οικονομικό κομμάτι. Ήμασταν σε ένα δύσκολο σημείο με σταθερά έξοδα και χρέος για να επιστρέψουμε. Είχαμε δύο μήνες μετρητών και δεν υπήρχε κανένας εγγυημένος κύκλος πωλήσεων. Έτσι, έχω επενδύσει τα δικά μου χρήματα και έκανα μια μικρή πίστωση για να ξεκινήσω την επιχείρηση.

Από τις στάχτες

Πρόσφατα έχουμε αναγνωριστεί ως ένας από τους καλύτερους τόπους εργασίας στο Ιλλινόις. Οι αξιοσημείωτες διακρίσεις περιλαμβάνουν την οικονομική διαχείριση των ανοιχτών βιβλίων, τα τριμηνιαία μπόνους, τις εορταστικές εκδρομές, τις διψασμένες Πέμπτες, τα εβδομαδιαία γεύματα Πολιτιστικού Κλαμπ και την ψυχαγωγική (αλλά όχι τόσο ανταγωνιστική) ομάδα σόφτμπολ - το Crew Brew.

Τι έμαθα από όλα αυτά; Η διαφάνεια είναι ζωτικής σημασίας, ειδικά εάν θέλετε να οικοδομήσετε μια εταιρική κουλτούρα βασισμένη στην εμπιστοσύνη. Αυτό που κάποτε πίστευα ότι θα ήταν ένα σημάδι προσωπικής αποτυχίας αποδείχθηκε ότι ήταν το καλύτερο πράγμα που θα μπορούσε να συμβεί για την καριέρα μου και την ομάδα μου και μου επέτρεψε να οικοδομήσω το είδος των επιχειρήσεων που πάντα ονειρευόμουν να κατέχουν. :

Η Kathy Steele είναι ο ιδρυτής και πρόεδρος της Red + Caffeine Marketing + Technology στο Σικάγο. Η Kathy αγαπά την τρελή διαδρομή να είναι επιχειρηματίας, να κατασκευάζει μάρκες, απλές εμπειρίες χρήστη και ευχαριστημένους υπαλλήλους.

Καταπολέμηση του επιχειρηματικού σας συνεργάτη; Επίλυση 3 Κοινών Διαφορών

Η έναρξη μιας επιχειρηματικής συνεργασίας είναι μια συναρπαστική στιγμή γεμάτη νέες προκλήσεις, κοινό όραμα και εορτασμοί μικρών επιτυχιών. Κατά τη διάρκεια των καλών περιόδων, η διατήρηση μιας σχέσης σε σταθερό έδαφος κατά τη διάρκεια μιας επιχείρησης είναι εύκολη. Αλλά τι κάνεις όταν δεν συμφωνούμε, και η περίοδος του μέλιτος έχει τελειώσει; Είτε είστε δυσαρέσκεια με το επίπεδο της προσπάθειας ενός εταίρου έναντι ενός άλλου ή υποψιάζεστε ότι ο σύντροφός σας των οριστικών κλοπή και υπεξαίρεση, οι διαφορές θα να προκύψει.

(Επιχείρηση)

Ένας οδηγός μικρών επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση της σεξουαλικής παρενόχλησης στο χώρο εργασίας

Ο χώρος εργασίας πρέπει να είναι ένα άνετο, ασφαλές περιβάλλον για όλο το προσωπικό. Δυστυχώς, αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Ενώ δεν είναι το πιο εύκολο θέμα για να συζητήσετε, είναι σημαντικό να αντιμετωπίζετε ανησυχίες σχετικά με τη σεξουαλική παρενόχληση από το νυχτερίδα. Για να συμβάλλετε στη δημιουργία ενός θετικού πνεύματος που βασίζεται στο σεβασμό στο χώρο εργασίας, η επιχείρησή σας θα πρέπει να αναπτύξει και να εφαρμόσει ένα ολοκληρωμένο, πολιτική παρενόχλησης.

(Επιχείρηση)