Ο επαγγελματισμός δεν είναι νεκρός! Κρατήστε τον περιστασιακό σας χώρο εργασίας


Ο επαγγελματισμός δεν είναι νεκρός! Κρατήστε τον περιστασιακό σας χώρο εργασίας

Πριν από χρόνια, αν κάποιος φορούσε τζιν, αθλητικά παπούτσια και ένα μπλουζάκι σε ένα γραφείο, ίσως σκεφτήκατε ότι είχαν καταλήξει σε λάθος κτίριο. Σήμερα, τα κοστούμια και τα παντελόνια είναι η εξαίρεση, όχι ο κανόνας - και οι κώδικες ντύσεων δεν είναι το μόνο πράγμα που έχουν πάει casual. Αντίθετα με τους θορυβώδεις θάλασσες και τις τεράστιες αίθουσες συνεδριάσεων, τα γραφεία τείνουν τώρα να επιλέγουν ανοιχτές διατάξεις με χώρους σαλονιού, πολύχρωμους χώρους συνεργασίας και δραστηριότητες διασκέδασης στην αίθουσα διακοπών.

Ενώ κάποιοι μπορεί να καταγγέλλουν το "θάνατο του επαγγελματισμού", πολλές οργανώσεις έχουν βρει ότι αυτά τα χαλαρά πρότυπα είναι στην πραγματικότητα ένα πλεονέκτημα. Ο κ. Chris Stewart, πρόεδρος και συνιδρυτής του Pocket Radar, λέει ότι ένα πιο απλό περιβάλλον προάγει την καλύτερη δημιουργικότητα και την ομαδική εργασία

«Η βελτίωση της αποδοτικότητας και της καλύτερης επικοινωνίας των εργαζομένων, οι βασικές πτυχές αυτού του περιβάλλοντος, η αποδοχή και η συμπερίληψη », δήλωσε ο Stewart

Η Eliza Morrison, διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της πλατφόρμας διδασκαλίας κατ 'απαίτηση Nerdly, συμφώνησε, σημειώνοντας ότι η άνεση στην ενδυμασία και την εμφάνιση στο χώρο εργασίας μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη. επαγγελματική φθορά μπορεί να κουτί σε όσους θέλουν να ντυθούν δημιουργικά », δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. «Το να επιτρέπεται στους ανθρώπους να σπρώχνουν το φάκελο με τα ρούχα τους, διατηρώντας παράλληλα τα κοινωνικά πρότυπα, ανοίγει την πόρτα της ατομικότητας και της δημιουργικότητας. Αν κάποιος αισθάνεται καλός και στο σπίτι σε αυτό που φορούν, τότε πιθανότατα θα είναι πιο σίγουροι στο έργο τους. "

" Οι δυνατότητες εργασίας ενός ατόμου δεν επηρεάζονται από τα τατουάζ ή τα τρυπήματα που μπορεί να έχουν », πρόσθεσε ο Ross Sapir, ιδρυτής και πρόεδρος της οδικής μετακίνησης. "Η περιστασιακή ενδυμασία επιτρέπει σε όλους τους υπαλλήλους μου να είναι οι ίδιοι, αντί να κάνουν όλοι σε κάτι που δεν είναι.Οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί, και ένα πουκάμισο ή ένα κοστούμι δεν είναι για όλους.Γιορτάζω το γεγονός ότι όλοι οι υπάλληλοί μου είναι διαφορετικά και είναι σε θέση να παρουσιάσουν αυτό στο γραφείο. "

Διατήρηση των επαγγελματικών προτύπων σε ένα περιστασιακό χώρο εργασίας

Σε ένα άρθρο σχετικά με την Entrepreneur.com, η Dana Brownlee, ιδρυτής της εταιρίας κατάρτισης και συμβουλευτικής Professionalism Matters, γράφει ότι αυτό το νέο πρότυπο "casual «επαγγελματισμός στον εταιρικό κόσμο - γραπτά μηνύματα κατά τη διάρκεια συσκέψεων, αποστολή εσωτερικών επικοινωνιών γεμάτα με τυπογραφικά λάθη, εμφάνιση καθυστερημένων στα ραντεβού κλπ. - μπορεί να διαβρώσει την εικόνα του χώρου εργασίας μιας επιχείρησης, ειδικά με εξωτερικούς πελάτες

επισκέπτες, ή μια συνάντηση με έναν εξωτερικό πελάτη ή συνεργάτη, μπορεί να μην καταλάβουν τον περιστασιακό κώδικα ενδυμασίας [και το περιβάλλον] ", πρόσθεσε ο Morrison. "Λόγω των διατυπώσεων, οι ξένοι θα μπορούσαν να το θεωρήσουν προσβλητικό και να βγάλουν ένα αρνητικό συναίσθημα για την επιχείρηση ως αποτέλεσμα."

Βάσει συμβουλών από τις πηγές εμπειρογνωμόνων μας, υπάρχουν μερικοί τρόποι διατήρησης και επιβολής των επαγγελματικών προτύπων, οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα στην εργασία.

1. Ανάπτυξη κριτηρίων αναφοράς για την ανάπτυξη και την κατάρτιση.

"Παρά το πολύ περιστασιακό εργασιακό περιβάλλον, υπάρχει επαγγελματική εξέλιξη όταν πρόκειται για σεμινάρια, εργαστήρια και κατάρτιση ... παλιότεροι εργαζόμενοι ", ανέφερε. "Ο καθένας κατανοεί τα απαραίτητα επιχειρησιακά πρωτόκολλα και πώς να ενεργεί επαγγελματικά στο χώρο εργασίας."

2. Ενθαρρύνετε την ιδιοκτησία της εργασίας.

"Όλοι έχουν την ευκαιρία να συνεισφέρουν την άποψή τους σε αυτό που κάνουν ", δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Νομίζω ότι αν οι άνθρωποι διατηρήσουν αυτήν την υπερηφάνεια στη δουλειά τους, θα διατηρήσουν εγγενώς την αίσθηση του επαγγελματισμού. Η επικοινωνία ενός κοινού στόχου, ενθαρρύνοντας τον καθένα να το επιτύχει και βοηθώντας όλους να αισθάνονται συμπεριλαμβανόμενοι όχι μόνο είναι κάτι που με ενθαρρύνει πραγματικά. "

3. Ορίστε τις σωστές προσδοκίες

Ο Stewart συνέστησε σαφείς προσδοκίες και οδηγίες σχετικά με διαφορετικούς κώδικες ενδυμασίας περιστασιακά, casual, επίσημα, επίσημα, κ.λπ. - και εμπιστοσύνη των υπαλλήλων να τηρούν τους όρους

. "Οι εργαζόμενοι είναι σε θέση να κατανοήσουν τη διαφορά μεταξύ εργασίας στο καθημερινό περιβάλλον της ομάδας και ψυχαγωγίας ενός εξωτερικού πελάτη ή συμμετοχής σε μια εξωτερική επιχειρηματική συνάντηση, "Είπε ο Stewart. "Ο επαγγελματισμός έχει πολλές πτυχές, αλλά πάντα καταλήγει στην οικοδόμηση της σωστής εταιρικής κουλτούρας που πάντα κρατά τους ανθρώπους στα σωστά πρότυπα."


Ο νέος ορισμός της επιτυχίας σταδιοδρομίας

Ο νέος ορισμός της επιτυχίας σταδιοδρομίας

Μια μελέτη από την Accenture αποκάλυψε ότι η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής - μπροστά στα χρήματα, την αναγνώριση και την αυτονομία - είναι ο καθοριστικός παράγοντας για περισσότερα από τα μισά άνδρες και γυναίκες σχετικά με το αν έχουν επιτυχημένη καριέρα ή όχι. Η πλειοψηφία των εργαζομένων πιστεύει ότι υπάρχει θετική ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

(Καριέρα)

Buddy μέχρι το αφεντικό σας ... Θα είστε χαρούμενοι που κάνατε

Buddy μέχρι το αφεντικό σας ... Θα είστε χαρούμενοι που κάνατε

Ο προϊστάμενός σας πιθανώς δεν είναι η πρώτη σας επιλογή για έναν φιλαράκο γραφείου. Αλλά οι περισσότεροι υπάλληλοι ξοδεύουν μόνο το ήμισυ του χρόνου που θα έπρεπε να είναι με τον άμεσο επιβλέποντα, σύμφωνα με μια μελέτη από την εταιρεία κατάρτισης και έρευνας της ηγεσίας Ηγεσία IQ. Παρόλο που οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι ο βέλτιστος χρόνος που ξοδεύουν με έναν διευθυντή είναι 6 ώρες την εβδομάδα, λιγότερο από το 30% των εργαζομένων ξοδεύουν πολύ χρόνο με το αφεντικό τους και λιγότερο από το 50% των εργαζομένων αλληλεπιδρούν με τον επιβλέποντα για τουλάχιστον 3 ώρες κάθε εβδομάδα σχεδόν οι μισοί από τους εργαζόμενους που ερωτήθηκαν αλληλεπιδρούν μόνο με το αφεντικό τους για 3 ώρες.

(Καριέρα)