Βοηθήστε τους συνεργάτες να αυξήσουν την κατώτατη γραμμή

Η συμβατική σοφία δείχνει ότι όσοι εργάζονται κατά τη διάρκεια αυτής της παρατεταμένης οικονομικής ύφεσης θα χαρούμε να το έχουμε. Ωστόσο, οι έρευνες δείχνουν ότι σχεδόν το ήμισυ των εργαζομένων δεν είναι ευχαριστημένοι στην εργασία και ότι κοστίζουν οι εργοδότες.

"Εμπιστοσύνη των εργαζομένων" - που ορίζονται ως εργαζόμενοι που γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν και θέλουν να το κάνουν - παραμένει χαμηλό, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα από την Sibson Consulting. Οι εργαζόμενοι που θεωρήθηκαν ως απασχολούμενοι αντιπροσώπευαν μόνο το 52% των ερωτηθέντων.

Τα καλά νέα για τους εργοδότες είναι ότι μπορούν να βελτιώσουν την αφοσίωση των εργαζομένων μέσω των δικών τους ενεργειών. Οι πιο αφοσιωμένοι υπάλληλοι συνέδεσαν τη θετική στάση εργασίας τους άμεσα με τη διοίκηση, η εταιρεία συμβούλων που βρέθηκε. Η υποστήριξη του υπαλλήλου, η κατανόηση της διαχείρισης της απόδοσης, η εμπιστοσύνη στη διαχείριση και η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης της απόδοσης δόθηκαν ως οι τέσσερις κορυφαίοι λόγοι για την εμπλοκή των εργαζομένων.

Οι καλύτεροι υπάλληλοι έχουν άμεση επίδραση στην κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης, σύμφωνα με πρόσθετες νέες έρευνες

Ο ερευνητής Ψυχολογίας James K. Harter, ερευνητής της Gallup Inc. στη Νεμπράσκα, δήλωσε ότι εξέτασε τις έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων των 10 εταιρειών, τα ποσοστά διατήρησης των εργαζομένων, την αφοσίωση των πελατών και τις οικονομικές τους επιδόσεις. καθορισμός του τρόπου με τον οποίο η ικανοποίηση των εργαζομένων επηρέασε τη συνολική απόδοση της εταιρείας Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι εάν οι εργαζόμενοι έχουν θετικές αντιλήψεις για τη δουλειά τους, οι οργανώσεις τους αντιμετωπίζουν υψηλότερη διατήρηση των εργαζομένων, αυξημένη εμπιστοσύνη των πελατών και βελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα. Η έρευνα του Harter παρουσιάστηκε στις Προοπτικές για την Ψυχολογική Επιστήμη

Οι διευθυντές μιας κατεύθυνσης μπορούν να βοηθήσουν στην αύξηση της ικανοποίησης από την εργασία και να βοηθήσουν την οργάνωσή τους να διασαφηνίσει τις προσδοκίες των εργαζομένων, βοηθώντας τους εργαζόμενους να δουν τα τελικά αποτελέσματα για να επιτευχθεί και πώς παίζουν ρόλο στην επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων, δήλωσε ο Harter.

• Shared Management
• Η αυτονομία κάνει τους εργαζόμενους ευτυχείς
• Κρίνοντας τους υπαλλήλους από την ηλικία είναι κακή ιδέα

Βρείτε την έμπνευσή σας: Πώς κρατάμε τις χιλιετηρίδες ευτυχείς με την υποτροφία ταξιδιού

Μέχρι το 2025 οι Millennials θα αποτελέσουν το 75% του εργατικού δυναμικού στην Αμερική. Αυτό σημαίνει ότι η σημερινή γενιά ηλικίας 18 έως 34 ετών θα είναι ζωτικής σημασίας για την οικονομία μας. Με τόσο έντονο αριθμό στο χώρο εργασίας, η διοίκηση πρέπει να μάθει ποιο περιβάλλον θα ενθαρρύνει καλύτερα τις Millennials και ποια κίνητρα για την απόδοσή τους.

(Επιχείρηση)

Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: SPIbelt

Ο Overton εξηγεί ... ένας εύκολος και διακριτικός τρόπος να μεταφέρουν άνετα τα τηλέφωνά τους, τα κλειδιά, τα στοιχεία ταυτότητας και άλλα βασικά στοιχεία στις διαδρομές τους. Αυτή η εικόνα δείχνει SPIbelts στο φυσικό τους περιβάλλον - που τρέχει στο μονοπάτι στο Ώστιν, Τέξας. Ήμουν εφευρέτης και επιχειρηματίας όσο γνωρίζω.

(Επιχείρηση)