5 πράγματα που ένας προϊστάμενος δεν πρέπει ποτέ να πει

Είναι εύκολο για τα αφεντικά να πλησιάσουν τους υπαλλήλους τους, ειδικά σε μια μικρή επιχείρηση. Αλλά, ανεξάρτητα από το πόσο φιλική ή άνετη είστε με την ομάδα σας, υπάρχουν ορισμένα πράγματα που δεν πρέπει ποτέ να σας πούμε υπαλλήλους. Εδώ είναι τα πέντε πρώτα:
Τι να μην πείτε: Εμπιστευτικές πληροφορίες. - Jeri Denniston,
Πιστοποιημένος Επαγγελματικός Στρατηγικός Διαχειριστής για το Κέντρο Haines για την Στρατηγική Διαχείριση
«Ποτέ μην μοιράζεστε τίποτα που σας είπε εμπιστευτικά από έναν υπάλληλο με οποιονδήποτε άλλο. καταστρέφει την ικανότητά σας να καθοδηγείτε και να προπονήσετε το προσωπικό σας ", δήλωσε ο Denniston.

...

Τι να μην πείτε: Πόσο υπέροχα είστε. - Maynard Brusman,
διαβούλευση ψυχολόγος και εκτελεστικός προπονητής στους Working Resources
"Ενημέρωση των υπαλλήλων σας σχετικά με το πόσο έξυπνοι πρέπει να σταματήσετε.Οι εργαζόμενοι βλέπουν τα αφεντικά που εκδηλώνουν αυτή τη συμπεριφορά ως αλαζόνες και συγκαταβατικές, υπονομεύει το κίνητρο, "

Τι να μην πείτε: Διαφωνίες με τον ανώτερο. - Barb McEwen,
κύριος εκτελεστικός προπονητής και οργανωτικός στρατηγικός για το 20/20 Executive Coaching Inc.

"Ένας ηγέτης δεν πρέπει ποτέ να ενημερώνει τους υπαλλήλους για τυχόν διαφωνίες ή προσωπικά θέματα μεταξύ της ομάδας διαχείρισης. "Όταν η ομάδα διαχείρισης συμφωνεί σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση, τότε όλοι στη διοίκηση πρέπει να είναι ενωμένοι για να προχωρήσουν το όραμα", δήλωσε ο McEwen

...

Τι να μην πείτε: γιατί είμαι υπεύθυνος. - Joel Garfinkle,
ιδρυτής του Garfinkle Executive Coaching
"Αυτό εκμεταλλεύεται τον τίτλο και το επίπεδο στην εταιρεία. Δεν μπορείτε να κάνετε τους υπαλλήλους σας να κάνουν ό, τι θέλετε μόνο λόγω του τίτλου σας", δήλωσε ο Garfinkle

...

Τι να μην πω: Τα προσωπικά σκαμπανεβάσματα. - Tricia Scudder,
ιδρυτής της Executive Coaching Group
«Για να είστε αποτελεσματικός ηγέτης, πρέπει να είστε σε θέση να παραμερίσετε τις διαθέσεις σας, τις αμφιβολίες σας και το επιχείρημα του πρωινού με τον σύζυγό σας, και η ομάδα σας για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας, "δήλωσε ο Scudder.

• Η συμπεριφορά Rude μπορεί να εξαπλωθεί σαν ιός
• 10 χειρότερες συμπεριφορές γραφείου
• Το ενδιαφέρον αυτοκτονίας των ναρκισσιστών τους καθιστά κακούς ηγέτες

5 Τακτικές Εκπαίδευσης Εργαζομένων που Εργάζονται Πρακτικά

Κάθε νέα θέση έχει καμπύλη μάθησης - και κάθε υπάρχουσα δουλειά εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου. Η συνεκτική εκμάθηση και κατάρτιση βοηθά τους εργαζόμενους να δημιουργήσουν και να οξύνουν τις δεξιότητές τους και εξασφαλίζει ότι η ομάδα σας αυξάνεται με τους ρόλους τους, αντί να παραμείνει στάσιμη.

(Ηγεσία)

Μιλώντας για το TED-style: 5 βήματα για μια κερδοφόρα παρουσίαση

Με το διάσημο συνέδριο TED που γιορτάζει την 30ή επέτειό του, οι TED "Talks" έχουν προβληθεί σε απευθείας σύνδεση περισσότερο από 1 δισεκατομμύριο φορές και ρέουν 2 εκατομμύρια φορές την ημέρα. Ως ανεξάρτητος εμπειρογνώμονας επικοινωνίας, μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι, όπως ή όχι, η επόμενη παρουσίασή σας συγκρίνεται με την TED.

(Ηγεσία)