5 σημαντικές ερωτήσεις Όλοι οι ηγέτες πρέπει να αναρωτηθούν

Είναι οι ηγέτες που γεννιούνται ή γίνονται; Αυτό είναι ένα ερώτημα που πολλοί άνθρωποι έχουν αναρωτηθεί στο ταξίδι τους για να αναγνωρίσουν ή να καταστούν αποτελεσματικοί ηγέτες και οι περισσότεροι καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι η απάντηση βρίσκεται κάπου στη μέση.

Julia Tang Peters, συγγραφέας του "Pivot Points: Five Decisions Κάθε επιτυχημένος ηγέτης πρέπει να κάνει "(Wiley, 2014), πιστεύει ότι η αληθινή ηγεσία δεν ξεκινά με οποιαδήποτε εγγενή ποιότητα ή ακόμα και επίσημη εκπαίδευση, αλλά με επιλογή. δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Συμπεριλαμβάνει μια απόφαση να είναι ηγέτης."

Μόλις κάνετε την επιλογή να οδηγήσετε, τότε πρέπει να ρωτήσετε τον εαυτό σας πέντε σημαντικές ερωτήσεις που σχετίζονται με "σημεία στροφής" στην καριέρα σας. Ο Tang Peters περιγράφει κάθε μία από αυτές τις ερωτήσεις και γιατί είναι τόσο σημαντικό να βρούμε τις απαντήσεις

Ποιο θέμα νομίζω ότι αξίζει τον χρόνο και την προσπάθεια που χρειάζεται για να κυριαρχήσει;

1. Το πρώτο βήμα σε κάθε σταδιοδρομία είναι για να ανακαλύψετε τι είστε παθιασμένοι. Πρέπει να αποφασίσετε τι θέλετε να περάσετε το χρόνο και την εξοικονόμηση ενέργειας. Αυτό θα δημιουργήσει μια πλατφόρμα για το ταξίδι της ηγεσίας σας Ποιο πρόβλημα ή κατάσταση θέλω να επιλύσω ή να βελτιώσω;
   
2. Αυτή η ερώτηση θα πρέπει να τεθεί μόλις βρεθείτε στην πορεία προς τον έλεγχο του πάθους σας, αισθανθείτε για να αναπτύξετε τη δική σας ιδέα για το πού να το πάρετε. Αυτό σημαίνει συνήθως ότι πρέπει να επιλύσετε ή να βελτιώσετε κάτι σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της βιομηχανίας Ποιο εμπόδιο πρέπει να ξεπεράσω για να πετύχω το πραγματικό μου δυναμικό;
   
3. Αφού επιτύχατε την επίλυση του προβλήματος που θέλατε να αντιμετωπίσετε, θα φτάσετε σε ένα "σημείο ανατροπής" όπου θα χρειαστεί να σπάσετε ένα βασικό εμπόδιο για να αναλάβετε πραγματικά το προβάδισμα. Κατανοήστε τι είναι αυτό το φράγμα και πώς μπορείτε να το ξεπεράσετε Θέλω να συνεχίσω σε αυτή τη διαδρομή ή να δοκιμάσω κάτι διαφορετικό;
   
4. Μπορείτε να πάτε μία από τις δύο κατευθύνσεις αφού έχετε σπάσει το μεγάλο εμπόδιο σας: Συνέχεια εργαζόμενοι σε στόχους που σχετίζονται με το αρχικό πάθος και τη σταδιοδρομία σας, ή δεσμεύεστε για ένα νέο στόχο που σας παρουσιάζει μια συναρπαστική πρόκληση. Εάν αισθάνεστε καλά για το τι έχετε κάνει μέχρι τώρα και θέλετε να κάνετε κάτι άλλο, τώρα είναι η ώρα να το κάνετε. Πρόκειται για τον ορισμό της κληρονομιάς σας και για το τι θέλετε να γνωρίζετε καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής σας, δήλωσε ο Tang Peters Ποια κληρονομιά θα αφήσω πίσω;
   
5. Αν αποφασίσατε να προχωρήσετε σε ένα νέο στόχο ή κεφάλαιο τη ζωή σας, πρέπει να χαράξετε ένα σχέδιο διαδοχής. Ένας επιτυχημένος ηγέτης θα έχει τα άτομα στην γραμμή να πάρει τη θέση του και να συνεχίσει την κληρονομιά. "Έχεις προετοιμάσει το δρόμο και τους προετοίμασε", δήλωσε ο Tang Peters. «Τραβήξτε τη φλόγα σκόπιμα.»
   Ο Tang Peters σημείωσε ότι είναι σημαντικό οι ηγέτες να δουν μια μακρύτερη άποψη για το σχέδιο καριέρας τους, αλλά επίσης να θυμούνται ότι δεν θα έχουν όλες τις γνώσεις που χρειάζονται. Το κλειδί είναι να καταλάβουμε ότι είναι ένας μαραθώνιος », είπε. "Αυτή είναι η μακρά απόσταση, είναι καλά νέα, διότι τότε μπορείτε να αναπτύξετε τις δεξιότητες που χρειάζεστε και να μάθετε τα μαθήματα που χρειάζεστε για να μάθετε σταδιακά, έχετε ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης,

Αρχικά δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Mobby Business

Μίσθωση; Αποφύγετε αυτά τα 7 κοινά λάθη

Η πρόσληψη νέου ταλέντου μπορεί να είναι περίπλοκη και εξαντλητική. Ενώ διεξάγετε συνεντεύξεις και αξιολογείτε τα πλεονεκτήματα κάθε υποψηφίου, οι υποψήφιοι αξιολογούν και εσάς και την εταιρεία σας. Η διαδικασία πρόσληψης είναι πιο πολύπλοκη από την επιλογή του σωστού ατόμου για την εργασία. προσελκύει και εξασφαλίζει τους καλύτερους υποψηφίους, των οποίων οι αξίες ευθυγραμμίζονται με την αποστολή και τις αρχές της εταιρείας σας.

(Ηγεσία)

Παραβιάζετε το νόμο; 6 συμβουλές για την πρόσληψη δικαιώματος

Για τις μικρές επιχειρήσεις, μια επιτυχημένη διαδικασία πρόσληψης εξαρτάται περισσότερο από την εύρεση του καλύτερου ταλέντου. Εκτός από την αποκάλυψη των υποψηφίων που έχουν τα περισσότερα προσφερόμενα, οι καλύτερες πρακτικές προσλήψεων είναι εκείνες που εξασφαλίζουν ότι όλες οι νομικές βάσεις της εταιρείας καλύπτονται καθ 'όλη τη διάρκεια της διαδικασίας, δήλωσε ο Charley Moore, ιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος του Rocket Lawyer.

(Ηγεσία)