Κάνοντας αλλαγές: 5 Βασικές αρχές της καινοτομίας που χρησιμοποιώ στην επιχείρησή μου

Λατρεύω τη λέξη καινοτομία. Έχω προσπαθήσει να διαβάσω κάθε βιβλίο που έχει γράψει ποτέ για το θέμα. Όταν κοιτάζετε τον ορισμό, είναι: "να κάνετε αλλαγές σε κάτι που δημιουργείται με την εισαγωγή νέων μεθόδων, ιδεών ή προϊόντων."

Είναι τόσο καλή λέξη, σε σύγκριση με τα εφευρετικά. Το Invent είναι διαφορετικό: "να δημιουργήσετε ή να σχεδιάσετε κάτι που δεν υπήρχε πριν. Η επιτυχία στην καινοτομία είναι να εισαγάγει νέες μεθόδους, ιδέες ή προϊόντα γύρω από κάτι που υπάρχει ήδη.

Για τους επιχειρηματίες και τους νεωτεριστές που θέλουν να οδηγήσουν μια βιομηχανία προς τα εμπρός, η καινοτομία είναι μέσα στον κόσμο. Το απλούστερο ανέκδοτο μεταφράζεται στην προσωπική μου εμπειρία - ούτε η ENVE ούτε ο Mavic εφευρέθηκαν στον τροχό, αλλά τι κάναμε; Αναβαθμίσαμε το έπαθλο της "επανεξέτασης του τροχού" αναπτύσσοντας μια ιδιόκτητη διαδικασία που δημιούργησε μια πιο ανθεκτική, αξιόπιστη και καλύτερη εμπειρία οδήγησης.

Παρόλο που είναι η γλώσσα να μιλάμε για την επανεφεύρεση του τροχού, αυτό που πραγματικά με εμπνέει είναι δημιουργώντας μια εταιρική κουλτούρα που βασίζεται στην καινοτομία. Πιστεύω ότι είναι σημαντικό να προωθήσουμε την καινοτομία πέρα ​​από την Ε & Α και ότι το πνεύμα πρέπει να είναι εγγενές στην ομάδα πωλήσεών σας, την εξυπηρέτηση πελατών, το τμήμα δοκιμών και ακόμη και τον ρεσεψιονίστ σας.

Εδώ είναι πέντε αρχές που μπορεί κανείς να εφαρμόσει για να ενισχύσει αυτό το είδος περιβάλλοντος.

Αποτυγχάνουμε γρήγορα, αποτυγχάνουμε φτηνές. Έχουμε πάνω από 100 πειράματα που συμβαίνουν ανά πάσα στιγμή, και αυτές υπάρχουν σε όλη την εταιρεία. Το ερώτημα είναι ότι μπορείτε να το κάνετε γρήγορα, αποτελεσματικά και με τους υπάρχοντες πόρους; Ολόκληρος ο στόχος της νοοτροπίας "αποτυχημένος γρήγορος, αποτυχημένος φτηνός" είναι να κάνει γρήγορα, να μάθει και να επαναλάβει.

Δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου είναι ασφαλές να αποτύχει. Μιλώ για flat-out-on- αντιμετωπίζουν κάποιο είδος αποτυχίας. Η δημιουργία αυτού του περιβάλλοντος ξεκινά από εσάς, στην κορυφή. Πρέπει να αισθάνεστε άνετα με την αποτυχία ως άτομο και ως ηγέτη. Η φιλοσοφία μου είναι αν δεν αποτυγχάνετε, δεν προσπαθείτε αρκετά, αλλά αυτό είναι ένα δύσκολο πράγμα για να φτάσετε όταν βρίσκεστε σε ένα περιβάλλον όπου η αποτυχία δεν είναι ακριβώς γιόρτασε.

Για να ξεκινήσετε, το πρώτο πράγμα που μπορεί να κάνει είναι να πει, "Δεν είμαι σίγουρος ότι αυτό θα λειτουργήσει, αλλά αυτό είναι που θα ήθελα να προσπαθήσω." Είναι μια απλή δήλωση και είστε ήδη ένα είδος προετοιμασία του κοινού σχετικά με τις δυνατότητες να υπολείπονται. Το δεύτερο είναι να γιορτάσουμε την αποτυχία. Έχουμε έναν τόνο προϊόντων στο ENVE που δεν έχουν δει ποτέ το φως της ημέρας. Όταν αποτύχουμε, γιορτάζουμε την αποτυχία - ο σχεδιαστής του "σκύλου" φοράει το προϊόν γύρω από το λαιμό του για μια εβδομάδα για να δείξει ότι υπάρχει και στη συνέχεια το βάζουμε σε ράφι και δείχνουμε σε αυτό ως παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο αποτύχαμε. Πρέπει να το αγκαλιάσετε.

Προκαλούν το status quo . Η αδελφή μας εταιρεία, Mavic, είναι μια 125χρονη εικονική γαλλική μάρκα. Η αμφισβήτηση του status quo είναι μια μεγάλη ευκαιρία, οπότε η ερώτηση δεν είναι "Γιατί;" μα γιατί όχι?" Η καινοτομία περιστρέφεται από αυτή την ερώτηση, σας διαβεβαιώνω.

Δώστε στην ομάδα αρκετούς πόρους και χρόνο, αλλά όχι υπερβολικά . Αυτός μπορεί να αισθάνεται περίεργος, αλλά θεωρεί ότι η υπερβολή του χρόνου και του χρήματος μπορεί να οδηγήσει σε εφησυχασμό και υπερβολικά σχεδιασμένα προϊόντα, ενώ η έλλειψη ή η αντίληψη της έλλειψης ενθαρρύνει την καινοτομία και την ασυνήθιστη σκέψη.

Λιγότερο, αλλά καλύτερα. αυτό το αληθινό στην εργασία, είναι μια φιλοσοφία προσωπικής ζωής. Λιγότερο, αλλά καλύτερα, είναι διαφορετικό από λιγότερο, αλλά περισσότερο. Έχετε πέντε πράγματα που υποτίθεται ότι είναι κορυφαία προτεραιότητα; Επιλέξτε τρεις. Εάν υπάρχουν 10 πράγματα που είναι προτεραιότητα, επιλέξτε πέντε. Συλλογικά αυτές οι πέντε αρχές επανέρχονται σε μια κύρια φιλοσοφία - η αποτυχία είναι καλή και γεννά την καινοτομία. Απλά καταλάβετε την κατάσταση γρήγορα και προχωρήστε. Εάν το κάνετε αυτό, ενώ προκαλείτε τις ομάδες σας να σπρώξουν τα όριά τους, λοιπόν, έτσι επανακαλύπτετε τον τροχό.

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Η Sarah Lehman είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της ENVE Composites, ηγέτης στον σχεδιασμό και την κατασκευή state-of-the-art εξαρτήματα ποδηλάτων από ίνες άνθρακα

Η Χαμηλή ROI της Θυσιτέλειας: Γιατί η Τυφλότητα δεν Σταμάτησε ποτέ την επιτυχία μου

Στην ηλικία των 16 ετών, που βρισκόταν στο νοσοκομειακό μου κρεβάτι μετά από έξι μήνες πέντε αποτυχημένων χειρουργικών επεμβάσεων, ένας γιατρός μου είπε ότι δεν μπορούσε να κάνει τίποτα άλλο για μένα - θα ήμουν τυφλός για το υπόλοιπο της ζωής μου. Η εκτόξευση του σπιτιού, που την προηγούμενη άνοιξη είχε πάρει την όρασή μου, είχε πάρει και τα περισσότερα δάχτυλά μου.

(Επιχείρηση)

Cybersecurity: Ένας οδηγός μικρών επιχειρήσεων

Οι απειλές σε απευθείας σύνδεση είναι σε όλους τους νους μετά την παραβίαση αυτής της εβδομάδας στο OneLogin. Η εταιρία διαχείρισης ταυτότητας και πρόσβασης με περισσότερους από 2.000 επιχειρησιακούς πελάτες είχε πειραχτεί, και η πτώση δεν τελείωσε. Κατά τη διάρκεια της παραβίασης της ασφάλειας, ενδέχεται να έχουν ληφθεί προσωπικές πληροφορίες σχετικά με χρήστες, εφαρμογές και διάφορα κλειδιά από τους ακόμα άγνωστους χάκερ.

(Επιχείρηση)