Αν και οι απεριόριστες πολιτικές διακοπών έχουν επευφηθεί σε μεγαλύτερες εταιρείες όπως η Netflix και η Zynga, το ερώτημα είναι εάν είναι εύλογες για τις μικρότερες επιχειρήσεις που δεν έχουν την πολυτέλεια να έχουν πάντα κάποιον να συμπληρώσουν τα μέλη του προσωπικού που δεν έχουν τσέπη τους;

Μια πρόσφατη μελέτη της Εταιρείας για τη Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων διαπίστωσε ότι το 3% των εργοδοτών προσφέρει τώρα απεριόριστες πολιτικές διακοπών, από 2% ετησίως πριν. Ο Γκόμεζ δήλωσε ότι υπάρχει ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων που προέρχονται από το να δίνουν οι εργαζόμενοι τη δυνατότητα να απογειώνουν το χρόνο όπως επιθυμούν.

"Μπορεί να ενισχύσει το ηθικό των εργαζομένων, δείχνοντας στους υπαλλήλους ότι τους εμπιστεύεστε και έχετε εμπιστοσύνη σ 'αυτούς", ανέφερε. «Ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να έχουν μια πιο ισορροπημένη ζωή και να διερευνούν ενδιαφέροντα εκτός του χώρου εργασίας».

Για τον εργοδότη, ο Γκόμεζ δήλωσε ότι μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα με το να πάρει τους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν στο έπακρο το χρόνο τους στο γραφείο. Παρέχει στις εταιρείες τη δυνατότητα να προσφέρουν πρόσθετη εργασία με ελάχιστο ή μη προστιθέμενο κόστος, επειδή η ιδέα είναι ότι ακόμη και αν οι εργαζόμενοι παίρνουν περισσότερο χρόνο από ό, τι παλιά, είναι πιο παραγωγικοί κατά τη διάρκεια της εργασίας τους ", ανέφερε ο Γκόμεζ είπε. "Μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα, ενθαρρύνοντας τους εργαζόμενους να κάνουν την εργασία τους πιο αποτελεσματικά, ώστε να μπορούν να πάρουν χρόνο."

Ο Michael Garber, ιδρυτής της στρατηγικής αγοράς και της εταιρείας ανάπτυξης Southern Growth Studio, από την έναρξη της εταιρείας το 2007. Είπε ότι το κλειδί για να κάνουμε την εργασία perk

είναι η

να μισθώσουμε το είδος των ανθρώπων που δεν θα καταχραστεί αυτή την ευελιξία. <>

"Προσλαμβάνουμε παθιασμένους ανθρώπους που ταυτίζονται με εργασία ", είπε ο Garber. «Ενδυναμώστε τους ανθρώπους και θα δώσουν το καλύτερο δυνατό.»

Στο εξάμηνο το Studio Southern Growth είναι ανοιχτό, ο Garber δήλωσε ότι κανένας υπάλληλος δεν έχει εκμεταλλευτεί την πολιτική

«Είναι ένα πραγματικό win-win, δήλωσε ο ίδιος.

Ενώ πολλές εταιρείες βλέπουν μια σειρά από plusses σε ένα τέτοιο perk, Gomez προειδοποιεί ότι μπορεί να υπάρχουν μειονεκτήματα. Εκτός από τους προφανείς υπαλλήλους που απασχολούν υπερβολικά πολλές ημέρες και εκμεταλλεύονται το όφελος, ανέφερε ότι οι απεριόριστες πολιτικές διακοπών απομακρύνονται επίσης από την ευκαιρία μιας επιχείρησης να επιβραβεύσει τη μακροπρόθεσμη επιτυχία, όπως η προσφορά περισσότερων ετήσιων διακοπών, όσο περισσότερο έχει μείνει ο υπάλληλος Υπάρχουν επίσης ορισμένοι νομικοί κίνδυνοι που οι επιχειρήσεις πρέπει να εξετάσουν κατά την εφαρμογή ενός απεριόριστου σχεδίου διακοπών. "Για παράδειγμα, φροντίζοντας να παρακολουθούν και να πληρώνουν τις απαραίτητες υπερωρίες, φροντίζοντας να αντιμετωπίζουν άτομα παρόμοια με να αποφευχθούν οι διακρίσεις ή τα αντίποινα και να διασφαλιστεί ότι εξακολουθούν να συμμορφώνονται με το FMLA, το ADA, τους νόμους περί αποζημίωσης των εργαζομένων και άλλους νόμους που αφορούν τα θέματα άδειας », ανέφερε ο Gomez

Ο Bruce Elliot, διευθυντής της αποζημίωσης και των παροχών για την Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, πιστεύει ότι οι απεριόριστες πολιτικές διακοπών λειτουργούν καλύτερα μόνο σε εκτελεστικό επίπεδο και όχι σε εταιρική βάση.

"Ακούγεται υπέροχο και μεγάλο από μια οικονομική άποψη και μια άποψη των σχέσεων των εργαζομένων, "δήλωσε ο Elliott. "Αλλά αν δεν έχετε κάποιους σταθερούς ελέγχους εκεί, θα πάρετε τον υπάλληλο που πρόκειται να επωφεληθεί από αυτό και στη συνέχεια κάποιους."

Πιστεύει ότι οι απεριόριστες πολιτικές διακοπών λειτουργούν στην ανώτερη διοίκηση γιατί στις περισσότερες περιπτώσεις δεν κάνουν ήδη δεν παίρνετε το χρόνο των διακοπών που έχετε κερδίσει.

Εάν η τυποποιημένη κατανομή είναι τρεις εβδομάδες, θα σας στοιχημάτισα νικέλιο βουβάλου ότι δεν παίρνουν τις τρεις ολόκληρες εβδομάδες κάθε χρόνο », δήλωσε ο Elliott. "Αυτά συνεχίζουν να συγκεντρώνουν ένα πλεονέκτημα που καταλήγει να είναι μια ευθύνη για τα βιβλία."

Η Elliot είπε ότι οι εταιρείες που εξετάζουν το απεριόριστο όφελος για διακοπές μπορούν να εξυπηρετηθούν καλύτερα προσφέροντας ένα συνολικό αμειβόμενο χρόνο εκτός σχεδίου που συνδυάζει ημέρες ασθενειών και διακοπών, δίνοντας στους υπαλλήλους την ελεύθερη βασιλεία

«Παρέχει περισσότερη ευελιξία και είναι ένα καλύτερο όφελος για τον εργαζόμενο που δεν αρρωσταίνει ποτέ, επειδή μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτόν τον πρόσθετο χρόνο για διακοπές και ελεύθερο χρόνο», ανέφερε ο Gomez. που σκέφτονται να προσφέρουν απεριόριστες ημέρες διακοπών, πρέπει να εξετάσουν ιδιαίτερα πολλούς παράγοντες πριν προχωρήσουν, συμπεριλαμβανομένων των κατηγοριών των υπαλλήλων που θα μπορούσε να εργαστεί για την πολιτική, ποιοι περιορισμοί θα πρέπει να τεθούν στην πολιτική, ποιες μέθοδοι θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την έγκριση του χρόνου διακοπών και την κάλυψη και τον τρόπο με τον οποίο οι υπάρχουσες τράπεζες άδειας των υπαλλήλων θα εξαργυρωθούν ή θα εξαντληθούν.

Προχωρώντας προς τα εμπρός, ο Gomez αναμένει το κέρδος να γίνει πιο δημοφιλές τόσο στους εργοδότες όσο και στους υπαλλήλους. η τεχνολογία και οι περισσότεροι άνθρωποι που εργάζονται μακρινά αυτές τις μέρες, έχει νόημα να προσθέσει περισσότερη ευελιξία στη χρήση του χρόνου διακοπών », δήλωσε.

Επιχειρηματικό πνεύμα: Οι περισσότεροι υπάλληλοι θέλουν να είναι επιφορτισμένοι

Όταν πρόκειται για τις ευθύνες του να είναι υπεύθυνοι, οι περισσότεροι υπάλληλοι πιστεύουν ότι έχουν αυτό που χρειάζεται, σύμφωνα με νέα μελέτη Η έρευνα του Πανεπιστημίου του Phoenix αποκάλυψε ότι ενώ σχεδόν το 80% των ενήλικων που εργάζονται πιστεύουν ότι θα κάνουν ένα μεγάλο αφεντικό, οι σημερινοί σε ηγετικές θέσεις είναι πολύ πιο σίγουροι για τις ικανότητές τους.

(Γενικός)

Αξιολόγηση από ομοτίμους βοηθά τους μαθητές να δημιουργήσουν διαχειριστικές δεξιότητες

κατά τη διάρκεια της σχολικής κατάταξης, ως πιο επιτυχημένα στελέχη στο χώρο εργασίας, σύμφωνα με νέα μελέτη. Η μελέτη από τη Σχολή Επιχειρήσεων John Molson του Πανεπιστημίου Concordia αποκάλυψε ότι η διαδικασία αξιολόγησης του έργου του συνομηλίκου, , βοηθάει στη διαμόρφωση καλύτερων επιχειρηματιών «Αυτά τα ευρήματα αποδεικνύουν την προστιθέμενη αξία της ενσωμάτωσης τυποποιημένων αξιολογήσεων στις εργασίες της ομάδας των σχολείων των επιχειρήσεων», δήλωσε ο Στέφαν Μπρούτος, καθηγητής και πρόεδρος του τμήματος διαχείρισης της Concordia στο Μόντρεαλ.

(Γενικός)