Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μοναδικές προκλήσεις προγραμματισμού καταστροφών

Κανένας ιδιοκτήτης επιχείρησης δεν επιθυμεί φυσικές καταστροφές, απώλεια δεδομένων, καταστροφή εξοπλισμού ή άλλες καταστροφικές περιστάσεις. Αλλά όπως έχουν μάθει πολλές μικρές επιχειρήσεις, αυτές οι απειλές μπορεί να χτυπήσουν όταν τις περιμένετε λιγότερο, και η ετοιμότητά σας για τέτοια απρόβλεπτα γεγονότα μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ επιβίωσης και αποτυχίας.

Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει ένα σχέδιο για να αντιμετωπίσει μια κρίση , αλλά όταν μια επιχείρηση ανήκει και λειτουργεί από μια οικογένεια, η μοναδική της δυναμική μπορεί να παρουσιάσει τις προκλήσεις που ενδέχεται να μην έχουν να αντιμετωπίσουν οι μη οικογενειακές επιχειρήσεις. Ο David Scouler, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας χρηματοοικονομικών συμβούλων Scouler και Co., γνωρίζει από πρώτο χέρι πόσο δύσκολο μπορεί να είναι η προετοιμασία για καταστροφές στο πλαίσιο οικογενειακής επιχείρησης.

«Πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις δεν αναγνωρίζουν την πραγματική οικονομική κατάσταση της εταιρείας παρακολουθήστε τις μακροπρόθεσμες ταμειακές ροές αρκετά προσεκτικά », δήλωσε ο Scouler στις ειδήσεις Mobby Business

Τα δύο κλειδιά για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων περιστάσεων σε οποιαδήποτε επιχείρηση είναι η προετοιμασία και η ομαδική εργασία, είπε ο Scouler. Η προετοιμασία τίθεται σε ενέργεια για αναμενόμενες απειλές, όπως καταστροφικές καταιγίδες ή διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος. Αυτά τα "Τι εάν;" τα σενάρια μπορούν να εφαρμοστούν και να ληφθούν υπόψη σε ένα σχέδιο αποκατάστασης καταστροφών, έτσι ώστε κάθε εργαζόμενος να γνωρίζει τι πρέπει να κάνει. Οι απρόβλεπτες απειλές για τις αλλαγές των επιχειρήσεων και της οικονομίας, οι τεχνολογικές καινοτομίες και άλλες καταστάσεις που δεν μπορούν πραγματικά να επαναληφθούν απαιτούν ισχυρή ομαδική δυναμική.

"Σε ορισμένες περιπτώσεις, η απόφαση [για το τι πρέπει να κάνει] εξαρτάται από ιδιοκτήτη και η ομάδα θα πρέπει να κάνει ό, τι λέει ", ανέφερε ο Scouler. "Σε άλλες περιπτώσεις, θα είναι κάτι που η επιχείρηση χρειάζεται όλα τα χέρια στο κατάστρωμα και πρέπει να βρει την καλύτερη συλλογική σκέψη για το τι πρέπει να κάνει από εδώ."

Οι οικογενειακοί δεσμοί μέσα σε μια εταιρεία μπορούν να βάλουν την ανώτερη ομάδα σε μια δύσκολη όταν πρόκειται για τη λήψη των σωστών επιχειρηματικών αποφάσεων, ειδικά για απροσδόκητες απειλές. Εκτός από την προετοιμασία για καταστάσεις κρίσης, οι ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων πρέπει να είναι έτοιμοι να αντιμετωπίσουν κάποιες αληθινά σκληρές κλήσεις που μπορεί να καταλήξουν να τους πλήξουν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.

κρίση, "σημείωσε ο Scouler. "Είναι συχνά οδυνηρό όταν κάποιος πρέπει να κάνει την επιλογή ανάμεσα σε ό, τι είναι καλύτερο για την εταιρεία και τι είναι καλύτερο για την οικογένεια."

Όταν διακυβεύονται δύο περιουσιακά στοιχεία τόσο σημαντικά όσο η επιχείρησή σας και η οικογένειά σας, είναι σημαντικό να γνωρίζετε αν ετοιμαστείτε για το άγνωστο. Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, πρέπει να αναρωτηθείτε αν υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε μπροστά από το χρόνο για να προστατευτείτε από αυτές τις περιστάσεις και εάν θα είστε σε θέση να χειριστείτε τυχόν αλλαγές που μπορεί να σας φέρουν

"Αν δεν είστε που έχει προετοιμαστεί ή είναι σε καλή θέση για να βοηθήσει την ομάδα σας, μπορεί να αποτελέσει εσωτερική απειλή για τον οργανισμό σας ", δήλωσε ο Scouler.

---

Ώρα να πάμε; Πόσο πολύ είναι πολύς χρόνος για τη διοίκηση του διευθύνοντος συμβούλου

Οι ηγέτες των εταιρειών που υπερβαίνουν την υποδοχή τους έβλαψαν τελικά την απόδοση του οργανισμού τους, σύμφωνα με νέα έρευνα Μια μελέτη ερευνητών στο Temple University και στο Πανεπιστήμιο του Missouri αποκάλυψε ότι μια μακροπρόθεσμη θητεία του Διευθύνοντος Συμβούλου μπορεί να μην έχει πάντα θετικά αποτελέσματα.

(Ηγεσία)

Μια σύγχρονη προσωπική μάρκα που λειτουργεί

Ποιο είναι το σημαντικότερο πλεονέκτημα σταδιοδρομίας σας; Οι δεξιότητες και η βιομηχανική σας εμπειρία είναι σίγουρα σημαντικές, αλλά για πολλούς από τους σημερινούς υπαλλήλους, η ισχυρή προσωπική μάρκα - τόσο σε απευθείας σύνδεση όσο και εκτός σύνδεσης - είναι η μεγαλύτερη δύναμή τους στον χώρο εργασίας.

(Ηγεσία)