Για να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις, η Creative Group προσφέρει πέντε βασικές ερωτήσεις που πρέπει να εξετάσουν οι εργοδότες πριν την επέκταση της

Σχεδόν το 40% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ο κύριος λόγος για να εκδοθεί ένας αντιπρόεδρος είναι να αποφευχθεί η απώλεια εργαζομένου -να βρίσκουν δεξιότητες, ενώ το 27% δήλωσε ότι ήταν να αποτρέψει ένα μακρόπνοο μέλος του προσωπικού να φύγει. Άλλοι λόγοι για την επέκταση ενός counteroffer περιλαμβάνουν την αποφυγή του υψηλού κόστους του κύκλου εργασιών και ότι οι εργοδότες δεν έχουν χρόνο να προσλάβουν και να προσλάβουν έναν νέο υπάλληλο για να καλύψουν αυτό το ρόλο.

[5 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας που Θα Σας Προωθήσουν]

Η πλειοψηφία των αντιτρομοιωτών φαίνεται να κάνει το τέχνασμα. Περισσότεροι από τα δύο τρίτα των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι είναι κάπως ή πολύ συνηθισμένο για τους υπαλλήλους να αποδεχθούν την προσφορά. Εντούτοις, ένας counteroffer δεν επιλύει όλα τα προβλήματα του εργοδότη. Η μελέτη διαπίστωσε ότι σχεδόν το 30% των στελεχών δήλωσαν ότι θα αμφισβητούσαν την πίστη ενός υπαλλήλου που δέχτηκε ένα αντίγραφο, ενώ άλλοι 21% δήλωσαν ότι ανησυχούν ότι η προσφορά μπορεί να μην αντιμετωπίσει τα ζητήματα που ωθούν το μέλος του προσωπικού να εξετάσει το ενδεχόμενο να φύγει. είναι πρόθυμοι να βγάλουν όλες τις στάσεις για να διατηρήσουν τους καλύτερους ανθρώπους τους σε αυτή την ταλαντούχα αγορά, αλλά οι αντιπρόσωποι είναι συχνά αντιπαραγωγικοί », δήλωσε η Diane Domeyer, εκτελεστικός διευθυντής της The Creative Group. "Τείνουν να είναι περισσότερο μια Band-Aid από μια θεραπεία - ο εργαζόμενος μπορεί να αισθάνεται βραχυπρόθεσμα, αλλά τα ζητήματα που αρχικά ώθησαν το άτομο να εξετάσει το ενδεχόμενο να φύγει συνήθως εμφανίζεται πάλι."

Για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις, η Η Creative Group προσφέρει πέντε βασικές ερωτήσεις που πρέπει να εξετάσουν οι εργοδότες προτού επεκτείνουν ένα αντιπρόσωπο:

Θα αντιμετωπίσει το πραγματικό πρόβλημα; Ο μεγαλύτερος μισθός ή ο καλύτερος τίτλος θέσης εργασίας μπορεί να μην βελτιώσει σημαντικά τη μακροχρόνια ικανοποίηση εργασίας ενός υπαλλήλου.

Είναι μια αντίδραση στο γόνατο; Ζητάτε από τον υπάλληλο να παραμείνει λόγω της αξίας που αυτός ή αυτή φέρνει στο ρόλο, ή έτσι η ομάδα σας δεν θα μείνει αδιάφορη;

Θα θέσει ένα ανεπιθύμητο προηγούμενο; Κάνετε ένα αντιπρόσωπο σήμερα και μπορείτε να είστε βέβαιοι ότι και άλλοι αναχωρούντες υπάλληλοι θα περιμένουν παρόμοια θεραπεία στο μέλλον.

• Θα παραμείνει η αμοιβή σου άθικτη; Η αποζημίωση μεταξύ των εργαζομένων πρέπει να είναι δίκαιη, οπότε αν κάποιος υπάλληλος λάβει σημαντική αύξηση λόγω άλλης προσφοράς εργασίας, μπορεί να διαταράξει την ισορροπία του προγράμματος αποζημίωσής σας.
• Ποιος αντίκτυπος θα έχει στην ομάδα; Αυτό που κερδίζετε προσπαθώντας να χαλαρώσετε έναν υπάλληλο μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια και χαμηλό ηθικό ανάμεσα στην υπόλοιπη ομάδα σας.
• Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 200 στελεχών μάρκετινγκ τυχαία επιλεγμένων από εταιρείες με 100 ή περισσότερους υπαλλήλους και 200 ​​στελεχών διαφήμισης επιλέχθηκαν τυχαία από οργανισμούς με 20 ή περισσότερους υπαλλήλους.

---



5 Σημαντικές λέξεις σε κάθε επαγγελματική συνάντηση

Ξεχάστε παρουσιάσεις, χειραψίες και κοστούμια: Οι εργαζόμενοι που θέλουν να κάνουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο σε μια επαγγελματική συνάντηση θα πρέπει να επικεντρωθούν στη χρήση ενός πολύ συγκεκριμένου συνόλου λέξεων. Νέα έρευνα έχει βρει ότι οι εργαζόμενοι που χρησιμοποίησαν τις λέξεις "ναι" «δήλωση», «έναρξη», «συνάντηση» και «συζήτηση» καταλήξαμε με περισσότερες αποδεκτές προτάσεις στις συναντήσεις.

(Ηγεσία)



4 επιχειρηματικές ευφυΐες για να σας βοηθήσουν να κάνετε δύσκολες αποφάσεις

Ως ηγέτης των επιχειρήσεων, πιθανόν να παίρνετε πολλές αποφάσεις καθημερινά. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αναμένεται ότι οι επιλογές αυτές θα ενημερωθούν και θα δικαιολογηθούν από σκληρά γεγονότα και αποδεικτικά στοιχεία, συνήθως τραβηγμένα από την ολοένα αυξανόμενη ομάδα "μεγάλων δεδομένων". Ο Valeh Nazemoff, ανώτερος αντιπρόεδρος και συνιδιοκτήτης του Acolyst, μια εταιρία συμβούλων διαχείρισης επιχειρηματικών επιδόσεων, δήλωσε ότι πολλοί υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων είναι συγκλονισμένοι από το ποσό των δεδομένων που λαμβάνουν και δεν είναι σίγουροι αν τα δεδομένα είναι ακριβή ή χρήσιμα για τις επιχειρήσεις τους "Οι ηγέτες [λαμβάνουν] βουνά αναφορές, σωρούς γραφικών και ατελείωτες πληροφορίες κάθε μέρα ", δήλωσε ο Nazemoff στην εφημερίδα Mobby Business.

(Ηγεσία)