Αντίθεση! Προσωπικές αγωγές σχετικά με την άνοδο

Σχεδόν το 50% των επαγγελματιών ανθρωπίνων πόρων, των στελεχών της C-suite και του εσωτερικού συμβούλου δήλωσαν ότι οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες οδηγούν τους απογοητευμένους υπαλλήλους να φέρουν περισσότερες αγωγές ή αξιώσεις εναντίον των εργοδοτών τους. Αυτή είναι μια αύξηση 25 ποσοστιαίων μονάδων από ένα χρόνο πριν, σύμφωνα με μια νέα μελέτη από την Littler, πρακτική απασχόλησης και εργατικού δικαίου που εκπροσωπεί τη διοίκηση.

Οι διακρίσεις και η παρενόχληση είναι ο τομέας στον οποίο οι ερωτηθέντες έχουν δει τις περισσότερες αγωγές ή κλάσεις εργαζομένων δράσεις κατά το παρελθόν έτος. Η αύξηση του βαθμού στον οποίο οι ερωτώμενοι βλέπουν τις αγωγές από τους δυσαρεστημένους εργαζομένους αποτελεί ανησυχητικό εύρημα για τους εργοδότες », δήλωσε ο Barry Hartstein, συμπρόεδρος της ίσης απασχόλησης της Littler την ευκαιρία και την ποικιλομορφία, δήλωσε σε δήλωση. "Ακόμη και αν οι αξιώσεις είναι επιπόλαιες, μπορεί να είναι δαπανηρές, αποσπασματικές και χρονοβόρες για την υπεράσπιση."

Εκτός από τις αγωγές των εργαζομένων, υπάρχουν και αρκετοί άλλοι τομείς στους οποίους οι εργοδότες δυσκολεύονται να διαχειριστούν το εργατικό δυναμικό τους. Συγκεκριμένα, το 88% δήλωσε ότι ανησυχούσε για τη διατήρηση των εργαζομένων, ενώ το 86% εξέφρασε ανησυχίες για τα κοινωνικά μέσα και την ιδιωτική ζωή των εργαζομένων. Η πρόληψη της κατάχρησης των φύλων των εργαζομένων στο πλαίσιο του νόμου περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας και παρόμοιων νόμων, καθώς και η διαχείριση των γενεσιουργών διαφορών μεταξύ των νεότερων και των μεγαλύτερων σε ηλικία εργαζομένων, αποτελούσαν και άλλες προκλήσεις για τους εργοδότες.

Η μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι η ιδιωτικότητα στο χώρο εργασίας είναι μια αυξανόμενη περιοχή

Συγκεκριμένα, αποφεύγοντας τις παραβιάσεις της ασφάλειας των χώρων εργασίας και των δεδομένων και διαφυλάσσοντας τα δεδομένα των πελατών και των εταιρειών χωρίς παράνομη πρόσβαση στις προσωπικές πληροφορίες των εργαζομένων ως προσωπικές πληροφορίες που φέρνουν σε επαφή με τους εργοδότες, ιδιαίτερα όταν περισσότερες εταιρείες ενσωματώνουν νέες τεχνολογικές πολιτικές και παραβιάσεις δεδομένων. (9)> Οι νόμοι και η νομοθεσία που απαγορεύουν στους εργοδότες να ζητούν πληροφορίες ποινικού ιστορικού ή να περιορίζουν τη χρήση πιστωτικών πληροφοριών για λόγους απασχόλησης αποτέλεσε επίσης μια από τις πρώτες ανησυχίες για την προστασία των προσωπικών δεδομένων από τους εργοδότες. επιχειρήσεις.

"Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι παραβιάσεις δεδομένων και τα ζητήματα που αφορούν το BYOD pr Τα ograms συγκαταλέγονται στις κορυφαίες ανησυχίες για τους εργοδότες, καθώς η προστασία των ευαίσθητων πληροφοριών είναι ζωτικής σημασίας για τον σημερινό χώρο εργασίας που βασίζεται στην τεχνολογία », δήλωσε ο Philip Gordon, πρόεδρος της πρακτικής της Littler για την προστασία της ιδιωτικής ζωής και του ιστορικού. "Είναι ενδιαφέρον ότι οι ερωτηθέντες εξέφρασαν το χαμηλότερο επίπεδο ανησυχίας όσον αφορά την παρακολούθηση της προσωπικής δραστηριότητας των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης των εργαζομένων, με μόλις 6% να απασχολούν αυτή την ανησυχία, παρά τον πολλαπλασιασμό των κρατικών νόμων που περιορίζουν στους εργοδότες την πρόσβαση στους κωδικούς των κοινωνικών μέσων των εργαζομένων.

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 500 αμερικανικές νομικές συμβουλές, επαγγελματίες ανθρωπίνων πόρων και στελέχη της C-suite.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

---

Οι ηγέτες παίρνουν τις καλύτερες αποφάσεις όταν δεν πρέπει να

Δίνοντας επιχειρηματικές ηγέτες στην ελευθερία να λύσουν τα προβλήματα μόνα τους, χωρίς να πιέζονται να πάρουν μια απόφαση, τα θέτει καλύτερα για επιτυχία, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη από ερευνητές στο πανεπιστήμιο Guelph του Καναδά και το Πανεπιστήμιο του Waterloo διαπίστωσαν ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων τείνουν να επιλέγουν πιο ριψοκίνδυνες επιλογές όταν αναγκάζονται να επιλέξουν μεταξύ ανταγωνιστικών εναλλακτικών λύσεων σε πολύπλοκες καταστάσεις Ωστόσο, όταν δίνεται η δυνατότητα να μην επιλέξουν, οι διαχειριστές τείνουν να αντανακλούν περισσότερο και να επιλέγουν τη λύση με λιγότερες αρνητικές συνέπειες.

(Ηγεσία)

Βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων Είναι όλο για την επικοινωνία

Κάθε αφεντικό θέλει τους υπαλλήλους του / της να χρησιμοποιούν τα ταλέντα τους με την πληρέστερη ικανότητα. Αλλά ρεαλιστικά, δεν είναι δυνατό αυτό να γίνει 100 τοις εκατό του χρόνου. όλοι έχουν σκαμπανεβάσματα στο έργο τους και κάθε μέλος της ομάδας είναι υποχρεωμένο να περάσει από καιρό σε χρόνο μια σύντομη πτώση της παραγωγικότητας Ως διευθυντής, είναι δική σας δουλειά να βοηθήσετε την ομάδα σας να βγει από τις καταστροφές και να φέρει την απόδοση και τα επίπεδα εμπλοκής πίσω στις κορυφές τους.

(Ηγεσία)