Η εκτέλεση μιας επιχείρησης απαιτεί την ικανότητα λήψης αποφάσεων. Μια εσφαλμένη επιλογή μπορεί να επηρεάσει ολόκληρη την εταιρεία. Είναι σημαντικό για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να κατανοήσουν το βάρος πίσω από κάθε απόφαση που λαμβάνουν και να βελτιώνουν συνεχώς τις ικανότητες λήψης αποφάσεων.
Το Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης-Dartmouth περιγράφει επτά βασικά βήματα στην αποτελεσματική λήψη αποφάσεων:
T-Διάγραμμα
«Η κοινωνία μας μας διδάσκει να αγνοούμε τα συναισθήματά μας, αλλά προσαρμόζοντας τη διαίσθησή σας, θα διαπιστώσετε ότι θα λάβετε πολύ καλύτερες αποφάσεις μακροπρόθεσμα», γράφει η SBA στην ιστοσελίδα της. Ενώ μπορείτε και θα πρέπει να συμβουλεύεται τις συμβουλές των εμπειρογνωμόνων σχετικά με τις ιδιαίτερα δύσκολες αποφάσεις, η SBA συμβουλεύει τους ηγέτες να μην βασίζονται υπερβολικά σε αυτές τις απόψεις όταν αξιολογούν τις επιλογές τους. p> «Πολλές φορές οι άνθρωποι έχουν την τάση να δίνουν μεγάλη έμφαση σε αυτό που λένε οι ειδικοί», άρθρο. "Θυμηθείτε, οι ειδικοί είναι μόνο άνθρωποι και έχουν το δικό τους σύνολο προκαταλήψεων και προκαταλήψεων, όπως και οι υπόλοιποι."
5 επιχειρηματικοί μύθοι: BUSTED
Intro . Το μεγάλο πόδι, η αιματηρή Μαρία και το Loch Ness Monster, αλλά ο κόσμος των επιχειρήσεων έχει σίγουρα πολλούς αστικούς θρύλους. Από τις στατιστικές που υπερβάλλουν τα ποσοστά αποτυχίας σε όσους ισχυρίζονται ότι είναι επιχειρηματίες είναι κυρίως άνδρες, πληθώρα επιχειρηματικών μύθων αφθονεί, από τους πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που επιθυμούν να βγάλουν το όπλο τους.
Η παρέμβαση συχνά είναι άχρηστη με τους αρνητικούς υπαλλήλους
Αν φαίνεται ότι ο υπάλληλος με το τσιπ στον ώμο του γίνεται ακόμα πιο ενοχλητικός όταν προσπαθείτε να εξομαλύνετε τα πράγματα, Μια νέα μελέτη των υπαλλήλων που αισθάνονται "δικαιολογημένα" αποκαλύπτει ότι δεν είναι μόνο απογοητευμένοι από τη δουλειά τους και καταχρηστικές για τους συναδέλφους τους, αλλά ότι οι προσπάθειες των ανωτέρων τους για επίλυση του θέματος οδηγούν σε ακόμη μεγαλύτερη αρνητικότητα.