Οι μορφές γονικής μέριμνας έχουν μακροπρόθεσμη επίδραση στην επιτυχία της σταδιοδρομίας τους

Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Human Relations αποκάλυψε ότι ο τρόπος με τον οποίο οι γονείς σας αντιμετωπίζονται ως βρέφος - είτε σας αφήνουν να "φωνάξετε" είτε έσπευσαν να σας διευκολύνουν όταν βρισκόσασταν σε κίνδυνο - επηρεάζουν τη συμπεριφορά και τις σχέσεις σας στο χώρο εργασίας

Με την πάροδο του χρόνου, τα μωρά μαθαίνουν να βλέπουν τους γονείς που έρχονται στη διάθεσή τους ως πηγή υποστήριξης, ενώ εκείνοι που αφήνουν να φωνάξουν έξω τείνουν να μην δουν τους γονείς ως πηγές υποστήριξης, δήλωσε η έρευνα. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι τα άτομα μεταφέρουν αυτό το μοντέλο σκέψης στο χώρο εργασίας όταν μεγαλώνουν.

Εκείνοι που δεν θεωρούν τους γονείς ως πηγή υποστήριξης κατηγοριοποιούνται ως είτε ανυπόμονοι είτε αποφεύγοντες την προσκόλληση, σύμφωνα με την έρευνα. Ο Peter Harms, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και ένας βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Αλαμπάμα, δήλωσε ότι οι αγωνιζόμενοι επιστήμονες θέλουν πραγματικά να αγαπηθούν, αλλά είναι νευρικοί ότι οι σημαντικοί άνθρωποι στη ζωή τους δεν θα επιστρέψουν την αγάπη τους. Έτσι, αντιδρούν υπερβολικά οποιαδήποτε στιγμή σκέφτονται ότι οι σχέσεις τους απειλούνται, "δήλωσε ο Harms σε μια δήλωση. «Χρησιμοποιούν ενοχή και ακραίες συναισθηματικές επιδείξεις, ώστε οι άλλοι να μένουν κοντά και να καθησυχάσουν».

Από την άλλη πλευρά, οι αποφεύγοντες προτιμούν να μένουν μόνοι τους, επειδή δεν θέλουν να σε αγαπήσουν και δεν χρειάζονται «Δεν θα βρείτε αυτούς τους ανθρώπους να κλέβουν τις σπασμένες σχέσεις», ανέφερε.

Οι συγγραφείς της μελέτης ανακάλυψαν ότι τα αφεντικά ασχολούνται λιγότερο με τους εργαζόμενους που υποστηρίζονται ως μωρά και με εκείνους με αποφεύγοντας στυλ προσκόλλησης.

"Τα ασφαλή άτομα έχουν μακρά ιστορία σχέσεων φροντίδας, έτσι ώστε να έχουν και άλλους ανθρώπους για τους οποίους μπορούν να επανέλθουν", δήλωσε ο Harms. "Και αποφεύγοντας τα άτομα απλά δεν με ενδιαφέρουν."

Οι άγχος που συνδέονται με τους ανθρώπους επηρεάζονται περισσότερο από το είδος του αφεντικού που έχουν. Οι συγγραφείς της μελέτης διαπίστωσαν ότι όταν οι "άγχοι" εργαζόμενοι εργάζονται για υποστηρικτικούς ηγέτες, δεν έχουν κανένα πρόβλημα. Ωστόσο, όταν εργάζονται για απομακρυσμένα, μη υποστηρικτικά αφεντικά, έχουν υψηλότερα επίπεδα άγχους και χαμηλότερα επίπεδα απόδοσης.

«Ένιωθαν απειλητικά», δήλωσε ο Harms. "Οι βαθιές ανησυχίες τους διαρρέουν και αρχίζουν να τις απασχολούν με τρόπο ανθυγιεινό."

Παρόλο που αυτοί οι αποφεύγοντες εργαζόμενοι δεν αισθάνονταν υποστηριγμένοι ως μωρά, ανέφεραν χαμηλά επίπεδα στρες, αλλά επίσης δεν ήταν που είναι πρόθυμοι να βοηθήσουν τους συναδέλφους. " Καλή αφεντικό, κακό αφεντικό. " "Απλά δεν ενδιαφέρονται, απλά θέλουν να κάνουν τη δουλειά τους και να πάνε σπίτι τους."

Οι ερευνητές δήλωσαν ότι πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι είναι καλύτεροι εάν αποκτήσουν υψηλά επίπεδα γονικής υποστήριξης όπως τα βρέφη και τα μικρά παιδιά. Ωστόσο, ο τρόπος με τον οποίο οι μάνατζερ οδηγεί μπορεί να κάνει τη διαφορά ακόμα και όταν οι άνθρωποι έρχονται στο χώρο εργασίας με ανασφάλειες, πρόσθεσαν οι ερευνητές.

"Η έρευνά μας δείχνει ότι η μητέρα ή ο πατέρας αργότερα στη ζωή μπορεί να προσφέρει την απαραίτητη αγάπη και υποστήριξη, το περιβάλλον του χώρου εργασίας », δήλωσε ο Harms

Ωστόσο, οι ερευνητές σημειώνουν ότι οι προϊστάμενοι δεν θέλουν να χάνουν τους υπαλλήλους τους για πάντα.

« Μπορείτε να δώσετε προσοχή και υποστήριξη νωρίς, αλλά το σημάδι μιας ώριμης σχέσης είναι ότι εμπιστεύεστε το ένα στο άλλο στο σημείο όπου οι διαχειριστές μπορούν να εμπιστεύονται τους υφισταμένους τους για να τους επιτρέπουν να είναι αυτόνομοι και οι υφισταμένοι μπορούν να ενεργούν χωρίς να ζητούν άδεια ", δήλωσε ο Harms. "Με άλλα λόγια, αποφοιτάτε και μετακομίζετε από το σπίτι."

Η μελέτη συνυπέγραψε ο Yuntao Bai, βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Xiamen της Κίνας, και Guohong Helen Han, αναπληρωτής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Youngstown στο Οχάιο

Κουίζ: Αντιμετωπίζετε το ζήτημα του εργασιακού χώρου με τον σωστό τρόπο;

Πώς η επιχείρησή σας αντιμετωπίζει προβλήματα στο χώρο εργασίας έχει σημασία όσο και τα έσοδά σας. Σίγουρα, η επιχείρησή σας μπορεί να αποδώσει καλά, αλλά εάν υπάρχουν εσωτερικές ανησυχίες ή δυνητικά ζητήματα που δεν αντιμετωπίζονται, εσείς ο ίδιος ο ίδιος - και οι υπάλληλοί σας - επάνω για αποτυχία.

(Ηγεσία)

Πώς γύρισα το πάθος μου σε μια επιχείρηση

Intro Σήμερα ήμασταν όνειρο να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση κάνοντας αυτό που αγαπάτε; Δεν είσαι μόνος. Η μόνη διαφορά ανάμεσα σε εσάς και σε εκείνους που το έχετε κάνει με επιτυχία είναι ότι έχουν πάρει την επιχειρηματική βουτιά. Πολλοί ξεκίνησαν χωρίς τη γνώση, μετρητά ή υποστήριξη για να κάνουν το στοίχημα τους σίγουρο.

(Ηγεσία)