Μαθήματα Ηγεσίας: Μείνετε Εστιασμένοι και Πρόκληση Οι Αντιλήψεις σας

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να ηγείται μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο ηγέτης: Ο Chuck Cohn, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Varsity Tutors
• Ώρα σε τρέχουσα θέση:
• Η φιλοσοφία του Chuck: «Οι ηγέτες είναι αμείλικτοι κρατώντας την οργάνωση εστιασμένη και αναζητώντας νέες προοπτικές για να αμφισβητήσουν τις αντιλήψεις τους».

Καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, έχω συνεκτιμήσει τα δεδομένα και τις μετρήσεις. Όταν το σκέφτομαι, πιθανότατα θα έπρεπε να παραιτηθώ από τη δουλειά μου για κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου δύο χρόνια νωρίτερα για να επικεντρωθώ στην κλιμάκωση των εκπαιδευτών της Varsity, αλλά όχι επειδή φοβόμουν την αποτυχία. Είναι κάτι που οι περισσότεροι επιχειρηματίες και οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων βιώνουν κατά τη διάρκεια της καριέρας τους και έμεινα πεπεισμένος ότι υπήρχε περισσότερος κίνδυνος στο χέρι από ό, τι τα στοιχεία και οι μετρήσεις που υποδείχθηκαν.

Οι μετρήσεις μπορούν να είναι ενδεικτικές των πράξεων που δουλεύουν πολύ καλά ή κάτι πολύ λάθος. Σε όλες τις περιπτώσεις, υπάρχει μια εξήγηση και τα δεδομένα εμπιστοσύνης έχουν βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι οι εκπαιδευτές της Varsity δημιουργούν καλύτερα προϊόντα, διαγιγνώσκουν και διορθώνουν τα θέματα διαχείρισης πιο γρήγορα και συνεχώς εξελίσσονται και βελτιώνονται.

Είτε ξεκινάτε μια μικρή εκκίνηση είτε ένα προϊόν για μια ήδη καθιερωμένη εταιρεία, ο φόβος να μην είναι επιτυχής είναι πάντα στο πίσω μέρος του μυαλού σας. Τούτου λεχθέντος, νομίζω ότι μέρος της ύπαρξης ενός επιχειρηματία παίρνει τους υπολογιζόμενους κινδύνους που οι άλλοι δεν θα πάρουν, αλλά ότι είστε πρόθυμοι να το καταλάβετε γιατί καταλαβαίνετε καλύτερα τα γεγονότα και τις ευκαιρίες.

---

Μίσθωση; Αποφύγετε αυτά τα 7 κοινά λάθη

Η πρόσληψη νέου ταλέντου μπορεί να είναι περίπλοκη και εξαντλητική. Ενώ διεξάγετε συνεντεύξεις και αξιολογείτε τα πλεονεκτήματα κάθε υποψηφίου, οι υποψήφιοι αξιολογούν και εσάς και την εταιρεία σας. Η διαδικασία πρόσληψης είναι πιο πολύπλοκη από την επιλογή του σωστού ατόμου για την εργασία. προσελκύει και εξασφαλίζει τους καλύτερους υποψηφίους, των οποίων οι αξίες ευθυγραμμίζονται με την αποστολή και τις αρχές της εταιρείας σας.

(Ηγεσία)

Κοινωνική Ευθύνη: Γιατί η PayPal το Πληρώνει Εσθονικά (και θα έπρεπε, πάρα πολύ)

Όταν πρόκειται για την εταιρική κοινωνική ευθύνη, οι μικρές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να μάθουν πολλά από το PayPal. Ο οργανισμός πληρωμών επεξεργασίας πληρωμών διευκολύνει τη φιλανθρωπική παροχή με διάφορους τρόπους, συμπεριλαμβανομένου του PayPal Giving Fund, το οποίο επιτρέπει στους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς να διεκπεραιώνουν τις δωρεές χωρίς αμοιβές ή κρατήσεις - επιπλέον, το PayPal προσθέτει ένα επιπλέον 1 τοις εκατό στις δωρεές του Ταμείου που πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια των διακοπών.

(Ηγεσία)