Ένα τρίτο των υπαλλήλων λένε ότι οι διευθυντές είναι ανίκανοι


Ένα τρίτο των υπαλλήλων λένε ότι οι διευθυντές είναι ανίκανοι

Το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων πιστεύει ότι οι διαχειριστές τους είναι εντελώς ή κάπως ανίκανοι,

Η δημοσκόπηση έλεγε: "Πώς θα αξιολογήσατε την απόδοση του διευθυντή σας;" και μόνο το 50% των 764 ερωτηθέντων δήλωσαν ότι οι διευθυντές τους είναι ικανοί ή πολύ ικανοί.

«Με εκπλήσσει το γεγονός ότι το ήμισυ των εργαζομένων είναι λιγότερο από την ενθουσιασμό για την απόδοση του διευθυντή τους ", δήλωσε ο George Herrmann, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Αμερικής για τη σωστή διαχείριση, μια εταιρεία ταλέντων και διαχείρισης σταδιοδρομίας που διεξήγαγε την ψηφοφορία τον Ιούλιο. υπογραμμίζοντας την έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ πολλών εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών τους.

Ένας πρωταρχικός παράγοντας που μπορεί να έχει προκαλέσει αυτά τα θέματα εμπιστοσύνης: Οι εργαζόμενοι δεν ενημερώνονται για αλλαγές στην εταιρεία σχετικά με τις απολύσεις, την αναδιάρθρωση και τις προσαρμογές των στρατηγικών. "Αν οι άνθρωποι δεν ξέρουν γιατί συμβαίνουν τα πράγματα ... καθώς και ό, τι το σχέδιο προχωράει, είναι λιγότερο πιθανό να αισθάνονται σίγουροι για το πώς χειρίζονται τα πράγματα", δήλωσε ο Herrmann σε μια δήλωση στην οποία ανέφερε επίσης ότι οι αρνητικοί των εργαζομένων οι αντιλήψεις των διευθυντικών στελεχών θα κάνουν τους εργαζόμενους να δουλέψουν «χωρίς μισθό» στο χώρο εργασίας.

Οι εταιρείες μπορούν να προσπαθήσουν να αντιστρέψουν αυτές τις απόψεις, συνέστησε η Herrmann προσφέροντας μάνατζερ και υποστήριξη στους διαχειριστές για να αντιμετωπίσουν τη δουλειά τους κατά τη διάρκεια του σκληρού επιχειρηματικού κλίματος. > «Πολλοί διευθυντές επικεντρώνονται στη« διαχείριση »και στην επίτευξη των στόχων τους, με λίγη προσπάθεια να οδηγήσουν και να εξουσιοδοτήσουν τους άλλους να περιηγηθούν στην οργανωτική αλλαγή», ανέφερε. "Είναι ευθύνη ενός διευθυντή να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν το ρόλο τους στη μελλοντική επιτυχία του οργανισμού - ανεξάρτητα από το ποια είναι η αλλαγή της επιχειρηματικής στρατηγικής.

« Χωρίς να το γνωρίζει αυτό, η εμπιστοσύνη θα διαβρωθεί, οι εργαζόμενοι θα αποσυρθούν και οι επιχειρηματικοί στόχοι δεν θα υλοποιηθεί. "

Αποτελέσματα δημοσκόπησης σε ποσοστά:

Πολύ αρμόδια: 28%

Ικανότητα: 22%


20%

  • Το Angry Boss μπορεί να δημιουργήσει τη δημιουργικότητα των Εργαζομένων
  • Οι Ενεργοποιημένοι Εργαζόμενοι Βοηθήσουν να Αυξήσουν την Κάτω Γραμμή

  • Η Εταιρική σας Γλώσσα πλήττει την επωνυμία σας

    Η Εταιρική σας Γλώσσα πλήττει την επωνυμία σας

    Ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο ανήκετε, θα πρέπει να στοχεύσετε να έχει η εταιρική σας φωνή σαφής, συνοπτική και ξεχωριστή, δήλωσε η Βαρέλα. Προσφέρει τις παρακάτω συμβουλές για να βοηθήσουν τα Brands να βελτιώσουν την εταιρική τους στρατηγική επικοινωνίας Ορίστε τη φωνή σας Τα σημερινά εμπορικά σήματα αναμένεται να επικοινωνούν με τους πελάτες μέσω ενός ευρέος φάσματος καναλιών.

    (Ηγεσία)

    Τεχνικές και εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να κάνετε επιχειρηματικές αποφάσεις

    Τεχνικές και εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να κάνετε επιχειρηματικές αποφάσεις

    Η εκτέλεση μιας επιχείρησης απαιτεί την ικανότητα λήψης αποφάσεων. Μια εσφαλμένη επιλογή μπορεί να επηρεάσει ολόκληρη την εταιρεία. Είναι σημαντικό για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να κατανοήσουν το βάρος πίσω από κάθε απόφαση που λαμβάνουν και να βελτιώνουν συνεχώς τις ικανότητες λήψης αποφάσεων. Το Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης-Dartmouth περιγράφει επτά βασικά βήματα στην αποτελεσματική λήψη αποφάσεων: Προσδιορίστε Λήψη σχετικών πληροφοριών Εντοπισμός εναλλακτικών λύσεων Αξιολόγηση στοιχείων Επιλογή από εναλλακτικές λύσεις Ενώ οι βασικές αρχές μπορεί να είναι οι ίδιες, υπάρχουν δεκάδες διαφορετικές τεχνικές και εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν όταν προσπαθούμε να πάρουμε μια απόφαση.

    (Ηγεσία)