Οι υπάλληλοι αποκαλύπτουν γιατί μισούν τους αφενείς τους

Μισούν τον προϊστάμενό σας; Νέα έρευνα δείχνει ότι δεν είστε μόνοι.

Μια μελέτη από τον εμπειρογνώμονα διαχείρισης ταλέντων DDI αποκάλυψε ότι ένας στους τρεις εργαζόμενους δεν θεωρεί το αφεντικό τους να κάνει μια αποτελεσματική δουλειά, ενώ σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι πιστεύουν ότι θα μπορούσαν να κάνουν τη δουλειά του προϊσταμένου τους

Διεξήχθη ως ένας τρόπος για να καθορίσουμε τι κάνουν οι σημερινοί ηγέτες σωστά και τι κάνουν λάθος, η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι λιγότεροι από το 40% των εργαζομένων παρακινούνται από τον επιβλέποντα να καταβάλουν τις καλύτερες προσπάθειές τους. > Μεγάλο μέρος της δυσαρέσκειας προέρχεται από την απροθυμία των εποπτικών αρχών να ακούν τους υπαλλήλους τους. Το τριάντα πέντε τοις εκατό των ερωτηθέντων εργαζομένων δήλωσε ότι ο προϊστάμενός τους ποτέ ή μόνο μερικές φορές ακούει τις ανησυχίες που σχετίζονται με την εργασία τους.

Επιπλέον, μόνο το 54% των εποπτικών αρχών απασχολούν υπαλλήλους στη λήψη αποφάσεων που επηρεάζουν την εργασία τους. δείχνει επίσης ότι πολλοί ηγέτες δεν εκπληρώνουν τις βασικές απαιτήσεις - ευγένεια, σεβασμό, ειλικρίνεια και διακριτικότητα στις αλληλεπιδράσεις τους - μιας υγιούς σχέσης διευθυντών / εργαζομένων. <> 99%> Εξήντα τοις εκατό των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι ο προϊστάμενός τους έχει βλάψει την αυτοεκτίμησή τους , ενώ σχεδόν το ένα τρίτο των εργαζομένων δήλωσε ότι ο επιβλέπων δεν παραμένει ήρεμος και εποικοδομητικός όταν συζητά προβλήματα.

Η έλλειψη εμπιστοσύνης στο αφεντικό τους αναγκάζει πολλούς να εξετάσουν την άλλη απασχόληση. Σχεδόν το 40% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι άφησαν εργασία κυρίως λόγω του ηγέτη τους, ενώ περισσότερα από τα μισά δήλωσαν ότι η αρνητική τους αντίληψη για έναν προϊστάμενο είχε να εξετάσουν το ενδεχόμενο να βρουν έναν νέο εργοδότη.

Υπάρχουν όμως περιοχές όπου οι επόπτες σημείωσαν υψηλά σημάδια . Η έρευνα έδειξε ότι το 74% των εργαζομένων κατανοούν τις προσδοκίες των αφεντικών τους, ενώ το 66% δήλωσε ότι ο διευθυντής τους παρέχει την υποστήριξη που χρειάζονται.

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 1.200 υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης από τις Ηνωμένες Πολιτείες, , Την Αυστραλία, τον Καναδά, την Κίνα, τη Γερμανία, την Ινδία και τη νοτιοανατολική Ασία.

Ο Τσαντ Μπρουκς είναι συγγραφέας ελεύθερου επαγγελματία με έδρα το Σικάγο, ο οποίος πέρασε 10 χρόνια εργασίας ως δημοσιογράφος εφημερίδων πριν εργαστεί στις δημόσιες σχέσεις. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness

---

Γιατί οι άνθρωποι που αγοράζουν Διασημότητες;

. να είναι σχετικά συνηθισμένα αντικείμενα (ρούχα, έπιπλα κλπ.) είναι συχνά φυσικά αδιαίρετα από μια σειρά φαινομενικά πανομοιότυπων προϊόντων στην αγορά ». Οι συγγραφείς διερεύνησαν πιθανές εξηγήσεις για το φαινόμενο, εμπνέοντας την έννοια της" μόλυνσης, "η πεποίθηση ότι οι άυλες ιδιότητες ή η ουσία ενός ατόμου μπορούν να μεταφερθούν σε ένα αντικείμενο μέσω φυσικής επαφής.

(Γενικός)

Κάρτα τεχνάσματα: Πώς να αντιμετωπίσει τις ιδανικές επαγγελματικές κάρτες

TMI Η κάρτα σας πρέπει να μεταδώσει ποιος είστε, τι κάνετε και πώς να φτάσετε σε εσάς. Όλα τα άλλα είναι απλά χνούδι και αποσπούν το χνούδι σε αυτό. Μετά το όνομα και την εταιρεία σας, ένας ή δύο αριθμοί τηλεφώνου, μια διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ένας ιστότοπος είναι εντάξει. Η κάρτα σας χρησιμεύει ως εισαγωγή, η επαφή χρειάζεται πραγματικά τη διεύθυνσή σας, τον αριθμό φαξ και μια λίστα με τις προσφερόμενες υπηρεσίες; Ίσως, ίσως όχι, αλλά μια γεμάτη κάρτα δεν κάνει μια καλή πρώτη εντύπωση.

(Γενικός)