Γιατί ακόμη και οι ευτυχείς εργαζόμενοι χάνουν το ενδιαφέρον τους για τις θέσεις εργασίας τους


Γιατί ακόμη και οι ευτυχείς εργαζόμενοι χάνουν το ενδιαφέρον τους για τις θέσεις εργασίας τους

Οι αφοσιωμένοι υπάλληλοι εργάζονται σκληρότερα, είναι πιο δημιουργικοί και περισσότερο αφοσιωμένοι και αντιπροσωπεύουν ένα σημαντικό προγνωστικό παράγοντα της παραγωγικότητας της επιχείρησης ", Hochwarter, Jim Moran καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Κολέγιο Επιχειρήσεων του Κρατικού Πανεπιστημίου της Φλόριντα, δήλωσε. "Αναμφισβήτητα, οι οργανώσεις με απασχολούμενους εργαζόμενους έχουν αντιμετωπίσει με μεγαλύτερη επιτυχία τις πιέσεις της ύφεσης."

Ενώ τα οφέλη αυτά είναι ιδιαίτερα επιθυμητά από τις εταιρείες, τα μειονεκτήματα των αφοσιωμένων εργαζομένων που αποχωρούν υπερτερούν σε μεγάλο βαθμό αυτών των οφελών. Στην έρευνα, ο Hochwarter διαπίστωσε ότι, από τη στιγμή που οι εμπλεκόμενοι εργαζόμενοι αισθάνονταν ότι δε χειριζόταν σωστά, ανέφεραν μείωση στην παροχή βοήθειας στις συμπεριφορές στην εργασία, αυξημένη οργή στους επιβλέποντες και μείωση της συνολικής παραγωγικότητας. Οι αφοσιωμένοι υπάλληλοι ανέφεραν επίσης περισσότερο άγχος στην εργασία.

"Η δέσμευση συχνά σημαίνει ότι αναλαμβάνουμε περισσότερα καθήκοντα από τους λιγότερο αφοσιωμένους συναδέλφους, αλλά με την προσδοκία ότι η εταιρεία θα προσφέρει περισσότερα από αυτά που χρειάζονται για να βοηθήσουν στην πορεία", Hochwarter είπε. «Οι οργανισμοί πρέπει να είναι ευαίσθητοι στο γεγονός ότι ακόμη και οι υποψήφιοι υπάλληλοι μπορούν να« εγκαταλείψουν »αν αισθάνονται ότι τους ζητείται να κάνουν όλο και περισσότερο και με λιγότερους πόρους, ενώ συγκριτικά λίγα ζητούνται από τους λιγότερο απασχολούμενους συναδέλφους τους .

Για να αποφευχθεί η καύση από τους απεσταλμένους υπαλλήλους, οι εταιρείες μπορούν να κάνουν αρκετά βήματα, δήλωσε ο Hochwarter.

[Ο «Lone Ranger» και 4 άλλοι άνθρωποι όλοι θέλουν να νοικιάσουν]

Περιλαμβάνουν:

"Κατ 'αρχάς, καταλαβαίνετε ότι η εμπλοκή των εργαζομένων δεν είναι σαν να σπρώχνετε ένα διακόπτη", δήλωσε ο Hochwarter. "Συχνά, παίρνει λίγο χρόνο για εμπλοκή, αλλά μπορεί να χαθεί μόνο σε ένα περιστατικό."

  • "Δεύτερον, συνειδητοποιήστε ότι οι υπάλληλοι που έχουν απασχοληθεί τώρα μπορούν να προκαλέσουν μεγαλύτερη ζημιά σε μια εταιρεία από εκείνους που δεν ήταν ποτέ εμπλεκόμενοι ", δήλωσε ο Hochwarter.

  • Τρίτον, η εμπλοκή των εργαζομένων είναι σαν τη φύτευση ενός δέντρου. "Αν απομακρυνθείτε από αυτό, είναι απίθανο να αναπτυχθεί." "Τέλος, πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι η διαχείριση των απασχολουμένων εργαζομένων είναι ευκολότερη από τη διαχείριση εκείνων που δεν ασχολούνται", δήλωσε ο Hochwarter. "Δεν είναι απλώς η πραγματικότητα στις περισσότερες εταιρείες."

  • 5 λάθη ψηφιακού μάρκετινγκ (και πώς να τα αποφύγετε)

    5 λάθη ψηφιακού μάρκετινγκ (και πώς να τα αποφύγετε)

    Εδώ είναι πέντε ψηφιακά λάθη μάρκετινγκ και πώς να τα αποφύγετε. Ενώ πολλά μεγάλα εμπορικά σήματα και κορυφαίες εταιρείες μάρκετινγκ έχουν πηδήσει αρχικά στην ψηφιακή μάχη με το μάρκετινγκ, η Battaglia λέει ότι αυτή η all-in προσέγγιση δεν είναι το καλύτερο στοίχημα για κάθε επιχείρηση. Αντί να διαθέτουμε ολόκληρο τον προϋπολογισμό σας σε ψηφιακά κανάλια, η Battaglia συνιστά μια πιο ισορροπημένη στρατηγική.

    (Επιχείρηση)

    Περιεχόμενο είναι ο βασιλιάς για την απόκτηση προοπτικών πωλήσεων B2B

    Περιεχόμενο είναι ο βασιλιάς για την απόκτηση προοπτικών πωλήσεων B2B

    Οι έμποροι επιχειρήσεων (B2B) και το περιεχόμενο αυτό αποτελεί το καλύτερο είδος δόλωμα, σύμφωνα με νέα έρευνα. Η πλήρωση του αγωγού πωλήσεων με οδηγούς αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα για το 55% των εμπόρων B2B, σύμφωνα με νέα ευρήματα της Focus Research. Η μόλυβδος μετατροπή ήταν η δεύτερη, στο 45 τοις εκατό.

    (Επιχείρηση)