Μαθήματα ηγεσίας: Εμπιστευθείτε τους ανθρώπους σας και τις υποθέσεις σας Οι υποθέσεις σας

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο αρχηγός: David Rogier, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του MasterClass
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 2 χρόνια
• Η φιλοσοφία του Δαβίδ: «Οι μεγάλοι άνθρωποι απαιτούν αυτονομία. Σας αναγκάζουν να αμφισβητήσετε τις δικές σας υποθέσεις και να παραδεχτείτε κάτι που οι επιχειρηματίες βρίσκουν πολύ δύσκολο: Πάνω από όλα τα χρόνια. τόσο σπάνια. Έκανα πολλούς σε όλη τη διάρκεια της καριέρας μου που μου διδάσκουν πολύτιμα μαθήματα:

Εμπιστευτείτε σπουδαίους ανθρώπους.

Έμαθα ένα τεράστιο ποσό από τον Michael Dearing, έναν από τους καλύτερους επενδυτές στην Silicon Valley. Η προσέγγισή του είναι να βρει καταπληκτικούς ιδρυτές και να τους εμπιστευτεί. Ως επενδυτής δεν θα γνωρίζετε ποτέ τόσο πολύ για την επιχείρηση, όπως κάνει ο επιχειρηματίας, γι 'αυτό είναι σημαντικό να βρείτε έξυπνα αυτά. Οι Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink και Dave Blakely στο IDEO μου έμαθαν ότι οι χρήστες θα ξέρουν πάντα περισσότερο από εσένα. Αν σχεδιάζετε το μέλλον των στεγνωτηρίων, μιλήστε σε ανθρώπους που φυσά τους στεγνώσουν τα μαλλιά τους. Έχουμε χρησιμοποιήσει αυτή την προσέγγιση για να βοηθήσουμε να κάνουμε τις τάξεις μας στο MasterClass

Ας αφήσουμε τα δεδομένα να καθοδηγήσουν τις αποφάσεις σας Ο Mark Williamson στο Restore Health έχει υπολογίσει πώς να αφήσει τα δεδομένα, όχι το εγώ, να υπαγορεύει τις αποφάσεις του. Αυτό φαίνεται εύκολο, αλλά δεν είναι. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να οικοδομήσετε την ταυτότητά σας γύρω από την λήψη καλών αποφάσεων, χωρίς να έχετε τις σωστές απαντήσεις

Μαθαίνω καθημερινά από αυτούς τους ανθρώπους

6 Αδυναμίες ηγεσίας και πώς να τις διορθώσετε

Το να είσαι ηγέτης δεν είναι εύκολο και απαιτεί συχνά χρόνο και υπομονή για να κυριαρχήσει ο ρόλος. Στον πυρήνα, όλοι όσοι περισσότεροι εργαζόμενοι θέλουν είναι κάποιος που θα τους καθοδηγήσει παρά να τους διευθύνει. Εάν οι προθέσεις και τα κίνητρά σας είναι προς το συμφέρον της εταιρείας σας και της ομάδας σας, είναι απίθανο να αποτύχετε.

(Ηγεσία)

7 Προκλήσεις Γυναίκες επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν (και πώς να τους ξεπεράσουν)

Η επιχειρηματικότητα θεωρήθηκε κάποτε ως περιοχή ενός ανθρώπου, αλλά η παλίρροια έχει μετατοπιστεί: Περισσότεροι από 9 εκατομμύρια αμερικανικές επιχειρήσεις ανήκουν σήμερα σε γυναίκες, απασχολούν περίπου 8 εκατομμύρια ανθρώπους και παράγουν πωλήσεις 1,5 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, σύμφωνα με στοιχεία του Εθνικού Συλλόγου Γυναικών Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων Ενώ οι αριθμοί αυξάνονται, εξακολουθούν να υπάρχουν πολύ λίγες γυναίκες επενδυτές και επιχειρηματίες εκκίνησης, γεγονός που μπορεί να καταστήσει πιο δύσκολη την άντληση κεφαλαίων και την εύρεση συμβούλων », δήλωσε ο Megan Smyth, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του FitReserve.

(Ηγεσία)