Τι είναι μια δήλωση όρασης;

Μια προσεκτικά σχεδιασμένη δήλωση όρασης βρίσκεται στην καρδιά κάθε επιτυχημένης επιχείρησης. Αυτή η δήλωση επικοινωνεί με σαφήνεια και συνοπτικά τους γενικούς στόχους της επιχείρησής σας και μπορεί να χρησιμεύσει ως εργαλείο για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων σε όλη την εταιρεία.

"Μια δήλωση όρασης, ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη ή μικρή είναι η εταιρεία, πρωτοποριακές φιλοδοξίες της εταιρείας ", δήλωσε ο Phil Shawe, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της TransPerfect, εταιρείας μεταφραστικών υπηρεσιών. "Περιλαμβάνει τη μεγάλη εικόνα και οραματίζεται πού κατευθύνεται η εταιρεία μακροπρόθεσμα."

Μια δήλωση όρασης μπορεί να είναι τόσο απλή όσο μια μόνο πρόταση ή μπορεί να εκτείνεται σε μια σύντομη παράγραφο. Ανεξάρτητα από τις μεμονωμένες λεπτομέρειες και αποχρώσεις, όλες οι αποτελεσματικές δηλώσεις οράματος καθορίζουν τα βασικά ιδεώδη που δίνουν μια επιχειρηματική μορφή και κατεύθυνση. Αυτές οι δηλώσεις παρέχουν επίσης έναν ισχυρό τρόπο για να παρακινήσει και να καθοδηγήσει τους υπαλλήλους, δήλωσε ο Addam Marcotte, αντιπρόεδρος των επιχειρήσεων και της διοργάνωσης, με εκτελεστική καθοδήγηση και οργανωτική αλλαγή στην εταιρεία FMG Leading.

Γιατί το θέμα αυτό; Οι έρευνες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που θεωρούν ότι το όραμα της εταιρείας τους έχουν νόημα έχουν επίπεδα εμπλοκής 68%, δηλαδή 19 μονάδες πάνω από το μέσο όρο. Οι πιο εμπλεκόμενοι εργαζόμενοι είναι συχνά πιο παραγωγικοί και είναι πιο αποτελεσματικοί εταιρικοί πρεσβευτές στην ευρύτερη κοινότητα

Δεδομένου του αντίκτυπου που μπορεί να έχει μια δήλωση οράματος για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία μιας επιχείρησης και ακόμη και την κατώτατη γραμμή της, αξίζει τον κόπο να δημιουργήσετε μια δήλωση που συνθέτει τη φιλοδοξία σας και κινητοποιεί το προσωπικό σας.

Δήλωση περί όρασης εναντίον αποστολής

Πριν καθορίσετε ποια είναι η δήλωση όρασης σας, πρέπει να καταλάβετε τι δεν είναι. Δεν πρέπει να συγχέεται με δήλωση αποστολής. Αυτές οι δηλώσεις είναι παρούσες και έχουν σχεδιαστεί για να μεταδώσουν την αίσθηση του γιατί υπάρχει η εταιρεία, τόσο στα μέλη της εταιρείας όσο και στην εξωτερική κοινότητα. Οι δηλώσεις οράματος βασίζονται στο μέλλον και αποσκοπούν να εμπνεύσουν και να δώσουν οδηγίες στους εργαζομένους της εταιρείας και όχι στους πελάτες.

"Μια δήλωση αποστολής παρουσιάζει τον σκοπό της εταιρείας, τι κάνει και τι σκοπεύει να επιτύχει. Η κύρια λειτουργία του είναι να παρέχει καθοδήγηση στην εταιρεία και να τονίζει τι πρέπει να κάνει για να επιτύχει το όραμά της ", δήλωσε ο Joel Klein, σύμβουλος μάρκετινγκ και επιχειρηματίας BizTank, μια πλατφόρμα SharkTank. "Εν τω μεταξύ, μια δήλωση οράματος δείχνει πού η εταιρεία θα ήθελε να δει περαιτέρω τη γραμμή, τι ελπίζει να επιτύχει και ποιους είναι οι στόχοι της."

Μια δήλωση αποστολής απαντά στην ερώτηση "Γιατί υπάρχει η επιχείρησή μου;" Μια δήλωση οράματος απαντά στην ερώτηση "Πού βλέπω την επιχείρησή μου να πηγαίνει;"

Ο Jamie Falkowski, αντιπρόεδρος της δημιουργικής και εμπειρίας στην εταιρεία επικοινωνίας μάρκετινγκ Ημέρα 1 του Οργανισμού, δήλωσε: "Ένα όραμα είναι φιλοδοξία. .

Ποιος θα διαμορφώσει το όραμά σας και πώς θα χρησιμοποιηθεί;

Το πρώτο βήμα στη συγγραφή μιας δήλωσης όρασης είναι ο προσδιορισμός του ποιος θα διαδραματίσει κάποιο ρόλο στη σχεδίασή του. Ο Brandon Shockley, του οργανισμού Insight Consumer Plannerzone, Inc., συνιστά να αναπτύξετε μια δήλωση οράματος μέσω μιας σειράς εργαστηρίων με βασικούς ενδιαφερόμενους που αντιπροσωπεύουν μια διατομή του οργανισμού σας. Οι ομάδες των ανθρώπων μπορούν να δημιουργήσουν εναλλακτικές εκδόσεις της δήλωσης και να λάβουν πληροφορίες από την υπόλοιπη ομάδα.

«Σκεφτείτε το ως« δεξαμενή καρχαριών »για την δήλωση όρασης», δήλωσε ο Shockley.

Ο Falkowski πρόσθεσε ότι οι συνεντεύξεις μεμονωμένων ενδιαφερομένων προσφέρετε έναν άλλο αποτελεσματικό τρόπο για να πάρετε μια πραγματική και ειλικρινή ανατροφοδότηση, στην οποία οι άνθρωποι δεν θα παραμείνουν πίσω στο πώς αισθάνονται.

Επιπλέον, μια επιχείρηση θα πρέπει να καθορίσει νωρίς τη διαδικασία, όπου θα εμφανιστεί η οραματική δήλωση και το ρόλο που θα χρησιμεύσει στην οργάνωση. Αυτό θα εμποδίσει τη διαδικασία να γίνει απλώς μια πνευματική άσκηση, δήλωσε ο Shockley.

"Η επιχειρηματική δήλωση του οράματος θα πρέπει να θεωρηθεί ως μέρος του στρατηγικού σας σχεδίου", δήλωσε. "Είναι ένα εσωτερικό εργαλείο επικοινωνίας που βοηθά στην ευθυγράμμιση και εμπνέει την ομάδα σας για να επιτύχει τους στόχους της εταιρείας."

"Ως ιδρυτής της επιχείρησής σας, εσείς διαμορφώνετε το όραμα και οι πράξεις σας πρέπει να αντανακλούν το όραμα με το παράδειγμα. αντανακλά σε κάθε ενέργεια και δίνει το λόγο για εσάς και την ομάδα σας να απολαμβάνουν ό, τι κάνουν και να εργάζονται για έναν κοινό στόχο ", δήλωσε ο Klein. "Το όραμα είναι η έμπνευση που σας ξυπνάει κάθε πρωί και σας δίνει μια αίσθηση του σκοπού. Το όραμα θα σας βοηθήσει επίσης να προσελκύσετε πελάτες ή χρήστες που πιστεύουν στο όραμά σας και την αποστολή σας."

που θα θεωρούνται ως ζωντανά έγγραφα που θα επανεξεταστούν και θα αναθεωρηθούν

Πώς να γράψετε μια δήλωση οράματος

Γράφοντας τη δήλωση της όρασης σας είναι η στιγμή για δημιουργικότητα, φιλοδοξία και διασκέδαση, αλλά η εργασία πρέπει να προσεγγιστεί σοβαρά. είναι μια διαδικασία για αυτό, και δεν είναι συνήθως γρήγορη ή απλή ", δήλωσε ο Linsi Brownson, ιδρυτής και δημιουργικός διευθυντής της ομάδας επιχειρηματικής στρατηγικής Spark Collaborative. "Ο καλύτερος τρόπος για να ξεκινήσετε είναι να αναλογιστείτε μερικά από τα σημαντικότερα γεγονότα ή ιδέες που έχουν επηρεάσει την εταιρεία."

Μια δήλωση όρασης πρέπει επίσης να είναι συνοπτική, όχι πέρα ​​από μια πρόταση ή μερικές παραγράφους. Θέλετε ολόκληρη η ομάδα και η οργάνωσή σας να μπορούν να την επαναλάβουν γρήγορα και το πιο σημαντικό να το καταλάβουν, δήλωσε ο Falkowski. Αλλά μια δήλωση όραμα θα πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από ένα λαμπερό tagline, δήλωσε.

"(It) μπορεί να είναι έξυπνη και αξέχαστη, αλλά αυτό είναι για την ομάδα και τον πολιτισμό σας, όχι για την πώληση ενός συγκεκριμένου προϊόντος", δήλωσε ο Falkowski. > Για να ξεκινήσετε, ο Brownson συνέστησε πρώτα να προσδιορίσει τις βασικές αξίες του οργανισμού κατά τη σύνταξη της δήλωσης όρασης. Στη συνέχεια, ρωτήστε τον εαυτό σας: "Τι κάνουμε τώρα που ευθυγραμμίζεται με αυτές τις αξίες; Πού δεν είμαστε ευθυγραμμισμένοι με αυτές τις αξίες; Πώς μπορούμε να παραμείνουμε ευθυγραμμισμένοι με αυτές τις αξίες καθώς μεγαλώνουμε τα επόμενα πέντε χρόνια, 10 χρόνια;" Αυτά τα ερωτήματα αφορούν την τρέχουσα κατάστασή σας και βοηθούν στην αναγνώριση του οράματος μεγαλύτερης εικόνας, δήλωσε ο Brownson.

Αναρωτηθείτε ποια προβλήματα ελπίζει η εταιρεία σας να λύσει τα επόμενα χρόνια. Τι ευελπιστεί να επιτύχει η εταιρεία σας; Ποια είναι η βασική πελατειακή σας βάση και τι θέλετε να κάνετε για αυτούς;

"Με βάση τις απαντήσεις σας σε αυτές τις ερωτήσεις, ρωτήστε τον εαυτό σας ποια επιτυχία θα μοιάζει αν ολοκληρώσετε αυτά τα πράγματα", δήλωσε η Jene Kapela, ιδιοκτήτης και ιδρυτής των λύσεων ηγεσίας της Jene Kapela. "Αυτή η απάντηση θα πρέπει να διαμορφώσει τη δική σας δήλωση όρασης."

Όταν σχεδιάζετε τη δήλωση όρασης, ονειρεύεστε μεγάλο. Μην ανησυχείτε για την πρακτικότητα για τώρα - αυτό που αρχικά φαίνεται αδύνατο θα μπορούσε να επιτευχθεί στο δρόμο με τη σωστή ομάδα και τις τεχνολογίες. Εργασία για τη διαμόρφωση μιας δήλωσης όρασης που αντικατοπτρίζει την ιδιαίτερη φύση της επιχείρησής σας.
Ο Shockley σημείωσε ότι δεν υπάρχει τίποτα κακό με μια δήλωση όρασης να είναι λίγο τολμηρή, ξεχωριστή ή ακόμη και δυσάρεστη. γενικό στόχο με τον οποίο μπορεί να συμφωνήσει κανείς, είναι πιθανό να παράγει μέτρια αποτελέσματα ", ανέφερε. "Ένας στόχος όπως« η παράδοση μιας εξαιρετικής εμπειρίας »ισχύει εξίσου σε νοσοκομείο, τράπεζα ή γυμναστήριο.

Οι συμβουλές για τη σύνταξη της δικής σας δήλωσης όρασης

Οι δηλώσεις όρασης θα πρέπει να τεντώσουν τη φαντασία παρέχοντας κατεύθυνση και σαφήνεια. Μια καλή δήλωση οράματος θα βοηθήσει στην ενημέρωση της κατεύθυνσης και θα θέσει προτεραιότητες ενώ θα προκαλεί την ανάπτυξη των εργαζομένων. Η δήλωση όρασης θα πρέπει να είναι επιτακτική όχι μόνο για τους υπαλλήλους υψηλού επιπέδου της εταιρείας σας, αλλά και για όλους τους υπαλλήλους.

Βάσει των συμβουλών των εμπειρογνωμόνων μας, εδώ είναι μερικές συμβουλές που πρέπει να θυμάστε:

Χρησιμοποιήστε την τρέχουσα ένταση
Χρησιμοποιήστε μια σαφή και συνοπτική γλώσσα

• Βάλτε το όραμά σας με το πάθος και το συναίσθημα
• Paint a γραφική διανοητική εικόνα της επιχείρησης που θέλετε
• Έχετε το σχέδιο να επικοινωνήσετε την δήλωση όρασής σας με τους υπαλλήλους σας
• Να είστε έτοιμοι να δεσμεύσετε χρόνο και πόρους για το όραμα που δημιουργείτε
• Η ολοκληρωμένη δήλωση οράματός σας θα δώσει στους εργαζομένους μια σαφή εικόνα της πορείας της εταιρείας σας προς τα εμπρός. Στη συνέχεια, εξαρτάται από εσάς να καλλιεργήσετε και να υποστηρίξετε αυτό το όραμα και να εμπνεύσετε τους υπαλλήλους σας να κάνουν το ίδιο.
• "Μη φοβάστε να σκεφτείτε μεγάλο από την αρχή, καθώς η δήλωση vison μπορεί να σας καθοδηγήσει στην πορεία σας προς την επιτυχία , "Είπε ο Shawe. "Ωστόσο, αναμένουμε ότι θα πρέπει επίσης να εξελιχθεί. Η μόνη σταθερά στην επιχείρηση είναι η αλλαγή."
• Η Katherine Arline και η Elaine J. Hom συνέβαλαν επίσης σε αυτή την ιστορία. Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

---



Θεραπεία στην Εργασία; Οι Αφέντες λένε Ναι

Μια μελέτη στο σημερινό τεύχος της Ακαδημίας Διοικητικής Εφημερίδας διαπιστώνει ότι οι υφισταμένοι, οι οποίοι τείνουν να αναζητούν βοήθεια από τους επιβλέποντες και όχι από τους συναδέλφους, των διοικητικών ευθυνών τους, ενώ οι επόπτες τους θεωρούν ως καλές πράξεις που υπερβαίνουν τα καθήκοντά τους. Η έρευνα αποκάλυψε ότι η ανομοιογένεια επεκτάθηκε στην προσδοκία αμοιβαιότητας, ενώ οι υποτελείς βλέπουν ελάχιστη ή καθόλου υποχρέωση να ανταλλάξουν συναισθηματική βοήθεια, ενώ οι διευθυντές αναμένουν αποπληρωμή με τη μορφή αυξημένης δέσμευσης και πίστης από τον εργαζόμενο Η μελέτη υπογραμμίζει την περίπτωση ενός διευθυντή που αφιέρωσε πολύ χρόνο στη βοήθεια το μέλος του Taff ασχολείται με συναισθηματικά προβλήματα μόνο για να έχει την άδεια για άλλη εταιρεία μόλις φαινόταν να γυρίζει τη γωνία.

(Γενικός)



50+ Franchises για κάθε προϋπολογισμό

Το άνοιγμα ενός Franchise είναι μια εξαιρετική επιλογή για κάθε επιδιώκοντας επιχειρηματία που θέλει να είναι κύριος μιας επιχείρησης, αλλά και να αναγνωρίσει και να υποστηρίξει το εμπορικό σήμα. -για γνωστά franchises είναι φημισμένα δαπανηρά, η κατοχή ενός επιτυχημένου franchise δεν χρειάζεται να κοστίσει εκατομμύρια - μερικά κοστίζουν μόνο μερικά χιλιάδες δολάρια.

(Γενικός)