Η ψυχολογική πλευρά της επιχειρηματικότητας: Είστε έτοιμοι;
Όταν οι άνθρωποι σκέφτονται τις ερωτήσεις για να αναρωτηθούν πριν ξεκινήσουν μια επιχείρηση, ο κατάλογος περιλαμβάνει συνήθως πρότυπα όπως "Είναι το προϊόν μου βιώσιμο;" και "Έχω διερευνήσει διεξοδικά την αγορά-στόχο μου;" Αλλά όταν βγάζουμε το επιχείρημα για το εάν το επιχειρηματικό τους σχέδιο είναι σταθερό και πώς θα αντλήσουν κεφάλαια, οι επίδοξοι επιχειρηματίες συχνά ξεχνούν την άλλη πλευρά της επιχείρησης: την ψυχολογική ετοιμότητα του ιδιοκτήτη.
Είναι εύκολο να συγχέουμε "να είσαι ψυχολογικά έτοιμος" με το να είσαι έτοιμος να ξεφύγεις από την εταιρική ζωή, αλλά υπάρχει πολύ περισσότερο στην επιχειρηματικότητα απ 'ό, τι η ελευθερία να είσαι ο δικός σου προϊστάμενος.
«Η επιχειρηματικότητα εξαπλώνεται σε μια εποχή που οι άνθρωποι είναι όλο και πιο δυσαρεστημένοι ή ανεκπλήρωτοι στις 9 έως τις 5 θέσεις εργασίας τους σε μια υπερπροσαρμοσμένη αντίληψη ότι η απόκτηση ενός ιδιοκτήτη επιχείρησης είναι η απάντηση σε όλα τα προβλήματά τους ", δήλωσε η Grace Clapham, συνιδρυτής ενός εκπαιδευτικού καταφύγου που ονομάζεται The Change School με έδρα το Μπαλί. "Ενώ μία από τις πολλές χαρές της ύπαρξης ενός επιχειρηματία είναι η ικανότητα να διαχειρίζεστε το δικό σας χρόνο και να παίζετε με δυνατότητες, αυτό είναι μόνο το ήμισυ της εικόνας."
Το άλλο μισό της εικόνας μπορεί να μην είναι τόσο δελεαστικό. "Η λιγότερο γοητευτική πραγματικότητα του να είσαι επιχειρηματίας είναι ότι είναι σκληρή δουλειά", πρόσθεσε ο συνιδρυτής της Clapham Solonia Teodros. "Απαιτεί πειθαρχία - κάνει ό, τι πρέπει να γίνει ακόμη και όταν δεν το νιώθεις - και αφθονούν με δύσκολες μέρες, αβεβαιότητα και συμβιβασμό."
Τα στρατόπεδα αλλαγής σχολείου απευθύνονται ειδικά σε άτομα που είναι κατά καιρούς αλλαγή ή μετασχηματισμό στη ζωή τους, όπως εκείνοι που θέλουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση για πρώτη φορά. Αυτά τα καταφύγια βοηθούν αυτά τα άτομα να αξιολογήσουν εάν είναι πραγματικά εξοπλισμένα για να βγάλουν το επιχειρηματικό πνεύμα. Οι Clapham και Teodros συμβούλευαν τους φιλοδοξούντες ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να αναρωτηθούν τα ακόλουθα ερωτήματα για να αξιολογήσουν τη συναισθηματική και ψυχική τους ετοιμότητα για αυτή τη μεταβαλλόμενη ζωή.
Γιατί θέλω να ξεκινήσω αυτό το ταξίδι; μια ιδέα που τους ενθουσιάζει εκείνη τη στιγμή ή μοιάζει με μια προσοδοφόρα ευκαιρία, μόνο για να χάσει το ενδιαφέρον ή τον ατμό μέσα σε λίγα χρόνια. Ενώ ο ενθουσιασμός και οι δυνατότητες κερδοσκοπίας είναι καλοί λόγοι για να βρεθεί μια εκκίνηση, έχοντας σαφήνεια για το γιατί το κάνετε και τι αξία που θέλετε να δημιουργήσετε είναι οι μόνοι βεβαιότητες που θα σας κρατήσουν να πηγαίνετε όταν η εξέλιξη γίνεται σκληρή. η επιχείρηση μεγαλώνει και ξεκινά, θα έχετε ακόμα το πάθος, την οδήγηση και την πειθαρχία που απαιτούνται για να συνεχίσετε; " Είπε ο Clapham. "Ο μόνος τρόπος για να είστε σίγουροι για μια μακροπρόθεσμη δέσμευση είναι να εξασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας αντιπροσωπεύει το σκοπό και το πάθος σας και το μεγαλύτερο όραμά σας." Είμαι βέβαιος ότι η τρέχουσα ή εναλλακτική εργασία μου δεν μπορεί να εκπληρώσει αυτές τις επιθυμίες; Όντας επιχειρηματίας δεν είναι για όλους. Ο Θεόδωρος σημείωσε ότι οι άνθρωποι έχουν έρθει στο Σχολείο Αλλαγής με σκοπό να ξεκινήσουν μια επιχείρηση και αργότερα κατάλαβαν ότι δεν ήταν πραγματικά μια κατεύθυνση που ήθελαν να πάρουν. Ορισμένοι χρειάζονται απλά περισσότερη δομή στην τρέχουσα σταδιοδρομία τους: μια μεγαλύτερη ομάδα, περισσότερη κατεύθυνση, μια υπάρχουσα μάρκα κ.α.
«Η επιχειρηματικότητα δεν πρέπει να θεωρείται ως λύση ή εφεδρικό σχέδιο για να αφήσει μια μη ικανοποιητική δουλειά», δήλωσε ο Θόδωρος στην επιχείρηση Ειδήσεις Καθημερινά. "[Εάν συμβαίνει αυτό], επενδύστε χρόνο και πόρους για να ανακαλύψετε αναξιοποίητες ευκαιρίες στην τρέχουσα θέση εργασίας σας ή εναλλακτικές θέσεις."
Έχω ισχυρό σύστημα ή δίκτυο υποστήριξης; Δείτε το άμεσο δίκτυό σας και προσδιορίστε τους επηρεαστές ή σκέψης ηγέτες που μπορούν να βοηθήσουν να υπερασπιστούν την αιτία σας ή να σας συνδέσουν με άλλους. Συμμετέχετε σε κοινότητες, τόσο σε απευθείας σύνδεση όσο και εκτός σύνδεσης, να χτυπάτε εμπειρογνώμονες για πληροφορίες, να αποφεύγετε τις ιδέες από άλλους και, ίσως το πιο σημαντικό, να αναζητάτε ηθική υποστήριξη.
"Η ύπαρξη μιας κοινότητας με γνώμονα την αξία είναι το κλειδί."
Τι είδους χρονοδιάγραμμα θα σας κάνει να νιώθετε άνετα; Εάν αισθάνεστε ότι είστε στην πραγματικότητα έτοιμοι να γίνετε ιδιοκτήτης επιχείρησης, θα πρέπει να δώσετε στον εαυτό σας τον κατάλληλο χρόνο και χώρο για να προετοιμαστεί ψυχολογικά για το ταξίδι μπροστά. Κατανοήστε το "γιατί" σας, να βελτιώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο και να κάνετε τις βάσεις για την έρευνα, τη σύνδεση και την εμπλοκή των παικτών στο οικοσύστημά σας, είπε ο Θόδωρος. Από εκεί, ανάλογα με τους διαθέσιμους πόρους, μπορείτε να αποφασίσετε πότε να ξεκινήσετε το προϊόν ή την επιχείρησή σας.
Όταν είστε ικανοποιημένοι με τις απαντήσεις σας σε αυτές τις τέσσερις ερωτήσεις, μπορείτε και πρέπει να αισθάνεστε σίγουροι για την κατάδυση στην επιχειρηματικότητα. "Βγείτε εκεί και ξεκινήστε", είπε ο Clapham. "Μην περιμένετε μέχρι τα πάντα να είναι τέλεια, απλά να ξεκινήσετε και να τελειοποιήσετε, να ξέρετε ότι δεν υπάρχουν σύντομες περικοπές, να συνεχίσετε να μαθαίνετε, να εξευγενίζετε, να προσαρμόζετε και να πηγαίνετε."
Τι λέει η σελίδα σας στο Facebook για την προσωπικότητά σας
Αυτό είναι το επιχείρημα των ερευνητών στο Πανεπιστήμιο του Μισσούρι που έχουν αναπτύξει μια νέα κλίμακα που κρίνει την προσωπικότητα των ανθρώπων σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούν τον δημοφιλή ιστότοπο κοινωνικών μέσων. Η κλίμακα αποκαλύπτει ότι όσοι αγαπούν τη δραστηριότητα υψηλού κινδύνου τείνουν να επικαιροποιούν την κατάστασή τους, να ανεβάζουν φωτογραφίες και να αλληλεπιδρούν συχνά με φίλους.
Η εταιρεία σας έχει επιχειρηματικό πνεύμα;
Οργανισμοί που εστιάζονται στην επιχειρηματική κουλτούρα, τη οργανική ανάπτυξη και την ευθυγραμμισμένη αποζημίωση αμβλύνουν την εταιρική γραφειοκρατία σύμφωνα με τον Joel Shulman και τους ερευνητές των σχολών στο Babson College Τα 15 χαρακτηριστικά που καθορίζουν την επιχειρηματικότητα από μη επιχειρηματικές εταιρείες είναι: ευκαιρίες για βιολογική ανάπτυξη πάνω από το μέσο ποσοστό συμμετοχής των βασικών ενδιαφερομένων Χαμηλά έξοδα πώλησης, γενικών και διοικητικών εξόδων Μέση απόδοση επένδυσης Αειφόρος ανάπτυξη Διαχειρίσιμο χρέος Active str απεριόριστη διακυβέρνηση Μεγάλη διάρκεια διακυβέρνησης Χαμηλά ή καθόλου μερίσματα Συμμετοχή των οικογενειών Υψηλό περιθώριο EBITDA Οι σχέσεις μεταξύ εργαζομένων αυξάνουν την κατώτατη γραμμή Το επιχειρηματικό πνεύμα βασιλεύει το ανώτατο στην Αμερική Το κοινόχρηστο είναι το μέλλον των μικρών επιχειρήσεων, ο συγγραφέας λέει
Δημοφιλείς Αναρτήσεις