5 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας που πρέπει να προσέχετε όταν μιλάτε

Συνέντευξη κάποιος για μια δουλειά περιλαμβάνει περισσότερο από την εξέταση της εργασιακής εμπειρίας και του ιστορικού του ατόμου. Οι σημερινοί διευθυντές μίσθωσης θέτουν ένα υψηλό ασφάλιστρο για τη συνολική προσαρμογή ενός υποψηφίου, τόσο ως εξειδικευμένο επαγγελματία όσο και ως άτομο που εμπλέκεται καλά με την υπάρχουσα ομάδα

"Η προσωπικότητα πρέπει να είναι εξίσου σημαντική, αν όχι περισσότερο, από τις δεξιότητες και την εμπειρία , "δήλωσε η Tricia Sciortino, πρόεδρος της υπηρεσίας εικονικής βοηθού eaHELP. "Έχετε έναν τεράστιο κίνδυνο φέρνοντας μια μίσθωση που θα μπορούσε ενδεχομένως να διαταράξει αυτό που έχετε χτίσει, απλώς και μόνο επειδή δεν είναι καλή προσωπική ή πολιτιστική προσαρμογή."

Μολονότι διάφοροι τύποι προσωπικότητας είναι σημαντικοί για τη δημιουργία μιας μεγάλης ομάδας, υπάρχουν μερικά χαρακτηριστικά που μπορεί να είναι επιζήμια για την επιτυχία της ομάδας σας. Οι εμπειρογνώμονες σταδιοδρομίας και προσλήψεων προειδοποίησαν τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να προχωρήσουν με προσοχή αν συναντούν έναν υποψήφιο με ένα ή περισσότερα από αυτά τα τοξικά χαρακτηριστικά.

Υπερβολική αυτοπροβολή

Η εμπιστοσύνη είναι σημαντική σε έναν υποψήφιο, αλλά αν το άτομο αρχίζει να δείχνει μια ελιτίστικη η οποία θα πρέπει να είναι μια κόκκινη σημαία, δήλωσε ο Brigette McInnis-Day, εκτελεστικός αντιπρόεδρος του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας λογισμικού SAP.

"Κάποιος που είναι πάρα πολύ γεμάτος από τον εαυτό του είναι τοξικός σε μια ομάδα", πρόσθεσε ο John West Hadley, σύμβουλος κύριας αναζήτησης και αναζήτησης σταδιοδρομίας στο John Hadley Associates. "Είναι ένα πράγμα να είσαι σίγουρος για το τι φέρεις στο τραπέζι και να εκφράσεις τα αποτελέσματα της δουλειάς σου φυσικά και στο πλαίσιο. Είναι εντελώς άλλο να είσαι επιθετικά πιεσμένος για αυτές τις ιδιότητες και τα αποτελέσματα."

Δεν θέλεις να αλλάξεις

Οι στενοί υποψήφιοι που φαίνονται κολλημένοι με τους τρόπους τους δεν θα είναι κατάλληλοι εάν η επιχείρησή σας ευδοκιμεί στην καινοτομία και τους νέους τρόπους σκέψης.

"Ένας από τους μεγαλύτερους προγνωστικούς δείκτες της επιτυχίας της εργασίας είναι το ανοιχτό μυαλό και η ικανότητα ενσωματώστε νέες ιδέες στο έργο κάποιου », δήλωσε ο Todd Horton, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της KangoGift. "Οι άνθρωποι που έχουν τεθεί με τους τρόπους τους μπορεί να μην προσαρμοστούν στις συνθήκες εργασίας καθώς αλλάζουν."

Ομοίως, ο Sciortino είπε ότι είναι δύσπιστος από τους υποψηφίους που πιστεύουν ότι ήδη γνωρίζουν τα πάντα.

"Κάποιος που έχει όλες τις απαντήσεις κερδίσει" δεν ταιριάζει σε έναν οργανισμό που θέλει να οικοδομήσει έναν πολιτισμό γύρω από την καινοτομία και την ηγετική θέση στην αγορά ", δήλωσε ο Sciortino στο Mobby Business. «Στην ιδανική περίπτωση, οι υποψήφιοι πρέπει να είναι πεινασμένοι να μάθουν και να εκτιμήσουν την απόκτηση νέων δεξιοτήτων και γνώσεων».

Αρνητικό

Σε ταχύτατα επιχειρηματικά περιβάλλοντα, οι εργαζόμενοι πρέπει να επικεντρωθούν στις δυνατότητες αντί των εμποδίων για να πετύχουν. καλής ποιότητας σε έναν υπάλληλο, δήλωσε ο McInnis-Day. Ο Pat Goodwin, εκτελεστικός προπονητής και σύμβουλος μεταβατικής σταδιοδρομίας, συμφώνησε και είπε ότι ένας υποψήφιος που ποτέ δεν φαίνεται ικανοποιημένος και καταγγέλλει υπερβολικά θα είναι ενδεχομένως ζημιογόνος για την ομάδα σας.

«Υπάρχουν προσωπικότητες που βλέπουν το ποτήρι μισό γεμάτο και εκείνες που δείτε το γυαλί μισό άδειο, αλλά είναι πολύ δύσκολο να δουλέψετε με ανθρώπους που γυρίζουν πάντα τρύπες στο ποτήρι ", ανέφερε ο Goodwin. "Αυτές οι προσωπικότητες ... οδηγούν αρνητική συμπεριφορά και μπορούν να δημιουργήσουν έλλειψη παραγωγικότητας."

Apathetic

Ένας υποψήφιος που δεν ενδιαφέρεται πολύ δεν είναι πιθανώς ένα πολύ παραγωγικό μέλος της ομάδας σας. Η McInnis-Day σημείωσε ότι οι υπάλληλοι πρέπει να είναι παθιασμένοι με τη δουλειά τους για να συμβαδίζουν με τα μεταβαλλόμενα επιχειρηματικά μοντέλα, τα προϊόντα, τους πελάτες και αν το πάθος αυτό είναι αισθητά απούσα κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, είναι απίθανο να εμφανιστεί αν μισθώσετε το άτομο. Εάν δεν μπορείτε να πάρετε μια ενθουσιασμένη απάντηση για κάτι από έναν υποψήφιο, να είστε προσεκτικοί », πρόσθεσε ο Sciortino. "Το πάθος οδηγεί τα αποτελέσματα και θα κρατήσει έναν υπάλληλο να περνάει από τους δύσκολους καιρούς."

Γρήγορος να κατηγορήσει άλλους

Ένας υποψήφιος που μπορεί να κατηγορήσει τους άλλους για λάθη ή αδυναμίες μπορεί να μην είναι το σωστό άτομο που θα συμμετάσχει στην ομάδα σας. Όταν αυτός ο τύπος προσωπικότητας ερωτάται για συγκρούσεις ή προβλήματα που αντιμετώπισαν σε προηγούμενους εργοδότες, θα επισημαίνουν συνεχώς το ένοχο δάκτυλο σε άλλους, δήλωσε ο Leigh Davis, συνεργάτης στην εταιρία Davis + Delany για την πρόσληψη και διατήρηση

"Ως εργοδότης, εσείς ή οι υπάλληλοί σας πιθανότατα θα είστε στα διασταυρωμένα μαλλιά της φτώχειας όταν τα πράγματα πηγαίνουν στραβά με αυτόν τον τύπο προσωπικότητας", δήλωσε ο Davis

"Κανείς δεν θέλει να συνεργαστεί με τον υπάλληλο που δείχνει πάντα τα δάχτυλα ή βρίσκοντας έναν λόγο γιατί κάθε λάθος είναι λάθος κάποιου άλλου ", πρόσθεσε ο Sciortino

Είναι ο υποψήφιος που αξίζει να προσληφθεί;

Κανείς δεν είναι τέλειος και αν κάποιος άλλος υποψήφιος παρουσιάζει ένα ή δύο από τα παραπάνω χαρακτηριστικά, δεν πρέπει να αποκλείεται αυτόματα αυτόν ή αυτήν από τη δουλειά. Οι παράγοντες προσωπικότητας μπορούν να κάνουν ή να σπάσουν έναν σπουδαίο υποψήφιο, δήλωσε ο McInnis-Day, αλλά σιγουρευτείτε ότι κοιτάζετε πέρα ​​από την επιφάνεια και σκάβετε βαθύτερα σε αυτό που ο υποψήφιος μπορεί πράγματι να επιτελέσει. "Το γεγονός ότι ο Judson Van Allen, διευθυντής προσλήψεων στην ομάδα Computer Task Group, συνέστησε να προσδιοριστεί με ακρίβεια ποια είναι τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει κάποιος για να πετύχει στην πραγματικότητα. την εργασία, και βλέποντας αν ο υποψήφιος ευθυγραμμίζεται με (ή αντιτίθεται) αυτά τα χαρακτηριστικά.

«Εξετάστε τα διαπροσωπικά σενάρια που ο υποψήφιος θα συναντήσει στη δουλειά - θα οδηγήσει συναντήσεις; ; " Είπε ο Βαν Άλεν. «Προσδιορίστε τη σωστή προσωπικότητα και τις« μαλακές δεξιότητες »που ένας υποψήφιος πρέπει να πρέπει να επιτύχει και στη συνέχεια να ζητήσει ερωτήματα συμπεριφοράς κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης για να αξιολογήσει.

Αν βρίσκεστε στο φράχτη για έναν υποψήφιο, ο Sciortino σας είπε θα πρέπει να αναρωτηθείτε αν αυτή η συγκεκριμένη μίσθωση αξίζει πραγματικά την πιθανή επίδραση που θα μπορούσε να έχει στην εταιρεία σας.

«Να είστε πολύ ενήμεροι για το πώς αυτό το άτομο θα μπορούσε να αλλάξει τη δυναμική των υπαρχουσών ομάδων και σχέσεων με τους πελάτες σας», δήλωσε ο Sciortino. "Εάν γνωρίζετε στο έντερό σας ότι αυτό το άτομο δεν θα ήταν μια μεγάλη κουλτούρα ή προσωπική τακτοποίηση, εμπιστευθείτε αυτό το συναίσθημα. Οι δεξιότητες και οι ικανότητες μπορούν να διδαχθούν, η προσωπικότητα και η στάση δεν μπορούν."

προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

Προληπτικά Θέματα Απουσίας Εργαζομένων με μια Πολιτική Smart Time-Off

Έχετε έναν υπάλληλο που καλεί συνεχώς "άρρωστος" ή παίρνει υπερβολικά μεγάλο χρονικό διάστημα; Ενώ πολλές απουσίες υπαλλήλων είναι νόμιμες, η επαναλαμβανόμενη απρογραμμάτιστη απουσία μπορεί πραγματικά να διαταράξει μια επιχείρηση - ειδικά αν ο εργαζόμενος παίρνει αμειβόμενος χρόνος. Το πρώτο ένστικτό σας μπορεί να είναι να πειθαρχήσει τον εργαζόμενο, να τον κατηγορήσει να εκμεταλλευτεί ή ακόμα και να απειλήσει να πυρπολήσει τους.

(Επιχείρηση)

Ο Μάικλ Λεβινσίνγκ ίδρυσε τη σημερινή αξία ως τρόπο να βοηθηθούν τα ζευγάρια και οι γονείς που ασχολούνται με τα πράγματα

Ο ειδικός στον χρηματοοικονομικό κλάδο Michael Levenson θέλησε να λύσει αυτό το ζήτημα όταν ίδρυσε την παρούσα αξία, και οι γονείς που πρέπει να εγγραφούν για οικονομικά προσανατολισμένους στόχους, όπως η αποπληρωμή του χρέους των φοιτητών ή η καταβολή προκαταβολής σε ένα σπίτι. «Πιστεύουμε ότι ένα οικονομικό δώρο δημιουργεί μια μόνιμη εντύπωση σε ένα ζευγάρι, ποτέ δεν ", δήλωσε ο Levenson, ο οποίος είναι διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας του.

(Επιχείρηση)