10 Επιτυχείς επιχειρήσεις που εκτελούνται από γονείς και παιδιά


10 Επιτυχείς επιχειρήσεις που εκτελούνται από γονείς και παιδιά

Είναι εμπνευσμένο να ακούμε για τους γονείς και τα παιδιά τους που παίρνουν μαζί τους σαν φίλους, ενώ παράλληλα σέβονται τις θέσεις του άλλου στην οικογένεια. Μια τέτοια ποιοτική σχέση μπορεί να διοχετευθεί στην επιχειρηματικότητα: Με γενικές διαφορές και ιδέες, η επικοινωνία και η εργασία ως ομάδα μπορεί να αποτελέσει τη βάση για μια επιτυχημένη επιχειρηματική συνεργασία.

Ζητήσαμε από τις ομάδες ηγεσίας 10 οικογενειακών επιχειρήσεων για τα πλεονεκτήματα και τις προκλήσεις που έχουν εργαστεί με τον γονέα ή το παιδί τους και τις συμβουλές τους για άλλους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων γονέων και παιδιών

Αυτός ο κατασκευαστής τροφίμων χωρίς σιτάρι και γλουτένη ιδρύθηκε από τον Steven Rice το 1993. Ο γιος του , Ο Aaron, τώρα εργάζεται μαζί του ως αντιπρόεδρος πωλήσεων και μάρκετινγκ της Authentic Foods.

Ο Aaron λέει ότι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της επιχειρηματικής δραστηριότητας με τον πατέρα του είναι η ευκολία της επικοινωνίας που έρχεται να γνωρίζει ο ένας τον άλλον τόσο καλά. "

Υπάρχει κάτι διαφορετικό όσον αφορά την επικοινωνία ενός πατέρα και ενός γιου από άλλες σχέσεις», ανέφερε. Ωστόσο, ο Aaron σημειώνει επίσης ότι ήταν πρόκληση για τον πατέρα του να παραιτηθεί από κάποιο έλεγχο. Ο Steven έτρεξε την επιχείρηση από μόνος του για χρόνια, είπε, και είναι μια προσαρμογή για να συνεργαστεί με έναν συνεργάτη.

Η συμβουλή του Aaron:

«Η ανοικτή επικοινωνία είναι καθοριστική. " Η Beyja-Flor Jeans

Όπως συμβαίνει σε όλες τις οικογενειακές επιχειρήσεις, τα όρια είναι δύσκολο να ρυθμιστούν και ακόμη πιο δύσκολα να διατηρηθούν, δήλωσε η Emilie . Σημειώνει ότι η ίδια και η Kathy δυσκολεύονται να «εγκαταλείψουν το γραφείο» και να μεταβαίνουν μεταξύ των συνεργατών και της μητέρας-κόρης.

Συμβουλές του Emilie:

"Να είστε υπομονετικοί και ευγενικοί μεταξύ τους. " Συμβουλές της Kathy:

" Μοιραστείτε την εργασία Από την αρχή είχαμε μια κατανομή ρόλων και ευθυνών με την κατανόηση ότι μερικές φορές πρέπει να καλύψουμε "Το 9ο Chocolaterie του Creighton, το Chocolaterie του Creighton, ένα ντιζάιν με σοκολάτα που έχει σχεδιαστεί με ντιζάιν και προσφέρει χειροτεχνίες, δημιουργήθηκε από τον ντουέτο μητέρα-κόρη Andrea Huntington και την Lucy Elliott. Η Lucy είπε ότι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα είναι ότι μπορείς να περάσεις περισσότερο χρόνο με τη μητέρα της και να έχεις ένα κοινό συμφέρον που μπορούν να πάρουν και οι δύο εξίσου ενθουσιασμένοι. «Υπάρχει επίσης η εμπιστοσύνη ότι, όταν οι καιροί είναι δύσκολες, "Η προσπάθεια να είναι διπλωματική όταν υπάρχει κάτι που δεν συμφωνείτε μπορεί να είναι μια πραγματική πρόκληση σε μια οικογενειακή επιχείρηση", δήλωσε η Lucy. Αυτό είναι ιδιαίτερα δύσκολο αν κάποιος από εσάς έχει κάνει λάθος. Η Lucy είπε ότι είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι είναι δουλειά και όχι προσωπικό - αλλά αυτό δεν είναι πάντα εύκολο να τεθεί σε εφαρμογή », πρόσθεσε.

« Προσπαθήστε να έχετε ορισμένους ρόλους που παίζουν τις δεξιότητές σας έτσι ώστε να μην υπάρχει βηματισμóς στα δάχτυλα του άλλου και να απενεργοποιήσετε τις κανονικές ώρες εκτός εργασίας όταν δεν μιλάτε για δουλειά! "

John Paul Mitchell Systems

John Paul DeJoria, συνιδρυτής και πρόεδρος της η οποία είναι υπεύθυνη για τα φημισμένα προϊόντα φροντίδας μαλλιών Paul Mitchell, εργάζεται επί του παρόντος με την κόρη του Michaeline, η οποία είναι αντιπρόεδρος.

Ως δίδυμο, ο John Paul και ο Michaeline επωφελούνται ο ένας από τον άλλο: ο John Paul υπερηφανεύεται για την ικανότητα της κόρης του, κερδίζει τη σοφία και τη γνώση από τον έμπειρο πατέρα της. Η επιχείρηση θέτει τις προκλήσεις της, ειδικά με ένα κενό γενεάς να εξετάσει. "Κάτι σαν κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, για παράδειγμα, με πήρε αιώνες για να τον πείσω ότι ήταν κάτι σχετικό", είπε η Michaeline. «Νομίζουμε ότι μοιάζουν πολύ, αλλά έχουν διαφορετικά σύνολα ματιών με διάφορους τρόπους».

Η συμβουλή του Michaeline:

«Δεν έχεις εγώ. το αφεντικό, ποιος έχει δικαίωμα σε αυτό και σίγουρα όχι για το ποιος ξέρει καλύτερα.Έτσι και οι δύο έχουμε ένα στόχο: να αναπτύξουμε την επιχείρηση για το προσωπικό μας και για τους πελάτες μας.Όταν έχετε ανιδιοτελείς προθέσεις που είναι ενωμένες, κάνουμε ακριβώς αυτό που χρειάζεται "

Συμβουλή του Ιωάννη Παύλου:

« Εάν είστε αρκετά τυχεροί για να έχετε ένα παιδί ικανό, μαθαίνετε ότι οι προηγούμενες γνώσεις σας μπορεί να μην είναι πάντα σωστές, γι 'αυτό είναι ανοιχτό στα παιδιά σας να σας ενημερώνουν για σκέφτονται και γιατί. "

Ο Τύπος Minuteman του Medford Ο Dave Greenhalgh είναι ο σημερινός ιδιοκτήτης ενός franchise εκτύπωσης Minuteman Press με έδρα το Medford του Όρεγκον. Ο στρατηγός του, Sean Byrne, είναι συνιδιοκτήτης και μελλοντικός διάδοχός του.

Ο Dave προσέλαβε τον Sean επειδή πίστευε ότι ήταν ο καλύτερος άνθρωπος για τη δουλειά, με τον ενθουσιασμό του, τη νοοτροπία και άλλες ηγετικές ιδιότητες. πρώτον, ο Ντέιβ ανησυχεί για το γεγονός ότι προσέλαβε οικογένεια. αλλά ο Sean αποδείχθηκε ότι ήταν ο καλύτερος τρόπος για τη θέση και ήταν ένα μεγάλο πλεονέκτημα για την εταιρεία. "... Είμαι πολύ χαρούμενος που λέω ότι ο Sean είναι η καλύτερη μίσθωση που έκανα στα 20 χρόνια που βρισκόμουν στην επιχείρηση." Συμβουλή του Dave:

NuFACE

Η NuFACE, μια εταιρεία που κατασκευάζει μια αντιγηραντική συσκευή φροντίδας δέρματος στο σπίτι, ιδρύθηκε το 2005 Carol Cole και οι κόρες της, η Tera και η Kimberly. Σήμερα, η Tera είναι CEO.

Η Tera είπε ότι η μητέρα της και η αδελφή της έχουν διαφορετικά δυνατά και ταλέντα, και ο καθένας συμπληρώνει τους άλλους και συμβάλλει στην επιτυχία της εταιρείας. "Η μητέρα μου, Carol, είναι αυτή που ονομάζω τρελός επιστήμονας: η αδελφή μου, η Kim, είναι η εργαζόμενη μέλισσα και παίρνει όλα τα πράγματα στο γραφείο και είμαι ο δυναμικός πωλητής», ανέφερε. ήταν μια πρόκληση, αλλά το τρίο μαθαίνει καθώς πηγαίνουν. "Ευτυχώς, έχουμε καλά κεφάλια στους ώμους μας, ένα πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις και γνωρίζουμε πολύ καλά τους πελάτες μας."

Συμβουλή της Tera: «Δεν μπορείτε να αλλάξετε κάποιον. "Οι αδυναμίες μου είναι τα δυνατά σημεία της μαμάς μου και το αντίστροφο, και μας αρέσει να μαθαίνουμε ο ένας από τον άλλον."

Ο Jeff Braverman είναι ο τρίτης γενιάς ιδιοκτήτης του Nuts.com, από τον παππού του το 1929 ως το Newark Nut Co. Σήμερα υπηρετεί ως CEO, μετά την κληρονομιά της εταιρείας από τον πατέρα του, Kenny.

Ο Jeff είπε ότι γνωρίζοντας ο ένας τον άλλο ως οικογένεια τους έχει επιτρέψει να έχουν εμπιστοσύνη ο ένας στον άλλο. "Θα μπορούσα να εμπιστευτώ ολόψυχα τον μπαμπά μου και με τη σειρά του έβαλε τελικά τυφλή πίστη στη διαχείρισή μου", δήλωσε.

Ωστόσο, η ανάμειξη της οικογένειας και της επιχείρησης έχει τις επιπλοκές της, όπως η τυπική οικογενειακή ένταση που μπορεί να αποβάλει συναισθηματικά, είπε ο Jeff . Αλλά αυτό δεν εμποδίζει τους Bravermans να προχωρήσουν προς τα εμπρός.

Συμβουλές του Jeff: «Νομίζω ότι οι γονείς θα πρέπει να εκθέτουν τα παιδιά τους όσο το δυνατόν περισσότερο, όσο το δυνατόν νωρίτερα. αλλά ήταν απογοητευμένοι που οι γονείς τους κράτησαν τα πράγματα πολύ φυλασσόμενοι και απρόθυμοι να μοιραστούν, είναι σημαντικό να σημειώσουμε ότι η ταπεινοσύνη και η περιέργεια είναι πολύ σημαντικά χαρακτηριστικά, ειδικά σε μια οικογενειακή επιχείρηση. "

Η Wela βοηθούσε την τότε κόρη της, η 14χρονη Bella, να συνειδητοποιήσει την Origami Owl, μια εξειδικευμένη εταιρία κοσμημάτων που τώρα λειτουργεί με μοντέλο "home party" με απευθείας πωλήσεις. Η εταιρία ξεκίνησε ως εμπορικό περίπτερο πριν επεκταθεί σε μια κοινωνική πλατφόρμα πώλησης.

Η Chrissy απολαμβάνει την ευκαιρία να συνεργαστεί με την κόρη της, μαθαίνοντας πώς να αναπτύξει μια νέα επιχείρηση. Με τον τρόπο αυτό, είδε από πρώτο χέρι τη σημασία των ανθρώπων πάνω από το κέρδος, είπε.

«Είναι εκπληρώνοντας βλέποντας την ανάπτυξη της ως νεαρή γυναίκα στην επιχείρηση καθώς και στην συμπόνια για τους άλλους», είπε ο Chrissy. "Και οι δυο μας έχουν την εξουσία να επηρεάσουν την αλλαγή σε αυτόν τον κόσμο, μοιράζοντας την επιχειρηματική ευκαιρία του Origami Owl με άλλους."

Αν και η πρακτική εμπειρία ήταν πολύτιμη για τη Bella, ήταν ακόμα μόνο έφηβος. «Δεν ήθελα ποτέ η Bella να χάσει τις ευκαιρίες με τους φίλους της · ωστόσο, έχει δεσμευτεί να Origami Owl και ήταν πρόθυμος να θυσιάσει πολύ για να την υποστηρίξουμε », είπε Η συμβουλή του Chrissy:

PB Crave

Φυσικό "βούτυρο αράπικων φιστικιών με συστροφή" Η εταιρεία PB Crave ιδρύθηκε από τον Curt Riess. Ο γιος του, ο Austin, χρησιμεύει ως γενικός διευθυντής της εταιρείας.

Οι δύο γνώρισαν τη γνώση και την εμπειρία τους, δουλεύοντας σε μια στρατηγική και επιχειρηματικό μοντέλο. Ωστόσο, το χάσμα ηλικίας τους προκάλεσε ορισμένες προκλήσεις, καθώς το καθένα είχε τη δική του προσέγγιση σε ορισμένους τομείς.

«Προέρχομαι από διαφορετική γενιά και ιστορικό και έχω νέες ιδέες και τρόπους να κάνουμε πράγματα», δήλωσε ο Austin. "Έτσι, πρέπει να είστε σε θέση να συμβιβαστείτε σε διαφορετικά πράγματα."

Η συμβουλή του Austin:

"Εργαστείτε κάπου αλλού για ένα χρόνο ή περισσότερο [αν είστε ο γιος ή η κόρη]. να έρθετε στην επιχείρηση, έπρεπε να βγώ έξω και να αποδείξω τον εαυτό μου και να βιώσω ένα διαφορετικό εργασιακό περιβάλλον για να δούμε τα διαφορετικά οφέλη και τις downfalls.Θα επίσης θα είστε σε θέση να δείτε πόσο διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα διαφέρουν από την εταιρεία.Αυτό είναι καλό να καταλάβουμε, και θα σας επιτρέψει να είστε σε θέση να αντιδράτε καλύτερα σε διαφορετικά επιχειρηματικά περιβάλλοντα και να προσφέρετε κάποια εμπειρία στο τραπέζι. " Skyline Windows

ο Matthew είπε ότι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της συνεργασίας με τον πατέρα του μαθαίνει από κάποιον που θαυμάζει και σέβεται

«Έχω παρακολουθήσει τον πατέρα μου να τρέχει Skyline Windows για όσο χρονικό διάστημα όπως μπορώ να θυμηθώ, και εκτιμώ πολύ τη γνώση του ", είπε. "Επιπλέον, ο πατέρας μου με ξέρει καλύτερα από οποιονδήποτε και είναι ικανός να χρησιμοποιήσει αυτή τη γνώση και βαθιά σύνδεση για να μου προκαλέσει και να με ενθαρρύνει σωστά."

Ως πατέρας και γιος, οι δυο μοιράζονται ισχυρές προσωπικότητες - Αν και η γνώμη σας είναι πολύ δύσκολη,

μπορεί να είναι δυσάρεστη η αμφισβήτηση ενός ατόμου που έχετε ανατρέξει σε ολόκληρη τη ζωή σας, είπε ο Matthew. "Πρέπει να είστε σε θέση να αφαιρέσετε την προσωπική σχέση από την εικόνα και να εστιάσετε αποκλειστικά στο γεγονός ότι ... έχετε επαγγελματική συζήτηση με έναν συνάδελφο, όχι τον πατέρα σας." Συμβουλή του Ματθαίου:

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.


Δεν είστε εσείς, εμείς είμαστε: ο καλύτερος τρόπος για να τερματίσετε μια σχέση πελάτη

Δεν είστε εσείς, εμείς είμαστε: ο καλύτερος τρόπος για να τερματίσετε μια σχέση πελάτη

Journal of Consumer Research . αντιπροσωπεύουν έναν πονοκέφαλο για τη συνδεδεμένη επιχείρηση πέρα ​​από τα χαμένα έσοδα των πωλήσεων που έχουν χαθεί, επειδή ορισμένες φορές δεσμεύονται να βλάψουν την επιχείρηση ", σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης. Τα φόρουμ διαδικτύου είναι υπερφορτωμένα με παραπόνους πελατών από ανθρώπους που κάποτε αγαπούσαν ή ήταν πιστοί συγκεκριμένες μάρκες, αλλά τώρα τους αντιτάσσονται έντονα.

(Επιχείρηση)

10 χειρότερες στιγμές της μαύρης Παρασκευής

10 χειρότερες στιγμές της μαύρης Παρασκευής

Καθώς η φρενίτιδα της μαύρης Παρασκευής έχει κλιμακωθεί τα τελευταία χρόνια, έτσι και ο αριθμός των άσχημων περιστατικών που περιβάλλουν την επίσημη έναρξη της σεζόν διακοπών Κανείς δεν ξέρει το πρόβλημα που μπορεί να συμβεί την ημέρα μετά την ημέρα των Ευχαριστιών περισσότερο από την Wal-Mart, η οποία έχει δει τα καταστήματα σε όλη τη χώρα να μολύνθηκαν από τη βία στην φρενήρη ημέρα των αγορών.

(Επιχείρηση)